技术人修炼之道:从程序员到百万高管的72项技能
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1.2 重新定义自己:NLP理论的实践

在职场中有一个非常普遍的现象:许多年轻人根本不知道自己想要什么,在每天的忙忙碌碌中浪费着自己的青春年华。如果不知道自己想要什么,或者什么都想要,就无法取舍,人的精力毕竟是有限的,鱼与熊掌不可兼得。那么我们该如何有意义地度过非常短暂的职场生涯呢?

解决这个问题的关键就是重新定义自己,审视自己的内心,搞清楚自己想要在职场上达成什么目标、自己是一个什么样的人、自己真正热爱的事情是什么。

首先,我们来学习NLP(Neuro-Logical Levels,认知逻辑层次)理论。罗伯特·迪尔茨在1991 年提出NLP 理论,他认为人的大脑在处理任何事情的时候都分为6 个层次:精神(我与世界、社会的关系)、身份(给自己什么样的身份定位)、价值观(以什么样的信念和价值观做事情)、能力(能力是一种选择,能力越强,选择越多)、行为(有没有做,做什么)、环境(外部条件:人、事、物、时、地、钱等),如图1-6 所示,下面逐层来理解。

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图1-6 NLP 理论

第一个层次:环境,什么时候、在哪里、有什么人、事、物?人类是环境的动物,环境因素决定了人们活动的范围和条件。

第二个层次:行为,是指关于个人的行为及活动,个人在环境中做了什么事情。

第三个层次:能力,涉及策略、技巧和能力,能力是个人在环境中用来指导行动的。

第四个层次:价值观,信念和价值观提供了一个强化的过程,这个强化过程支持特定的能力或行为,信念和价值观决定了如何为事情赋予意义。

第五个层次:身份,通过一系列具有优先次序的信念和价值观表现出来。而这些信念和价值观是由更大范围的技巧和能力支撑的,反过来技巧和能力又展示了特殊的信念和价值观。

第六个层次:精神,身份涉及人们的愿景及他们所属的更大的系统。这个系统是一个更高的层次,我们称之为精神层次,它涉及人们对于自己所隶属并活动于其中的更大系统的认知问题。这些认识从深层次解答了人们的活动是“为了谁”和“为了什么”的问题,并为人们的行为、能力、信念和价值观及身份定位提供了深层意义和目的。

NLP 理论,通俗来说就是:认知决定天花板,行动决定地平线,知行合一,方能立足于天地间。下面分享一则小故事。

一个奥地利普通家庭的孩子,在日记里写到,长大后想成为美国总统。

他经过思索拟定了一系列连锁目标:做总统首先要做州长,竞选州长要有财团支持,要融入财团需要先娶一位豪门千金,娶豪门千金首先要成为名人,成为名人最快的途径是成为电影明星,做电影明星就要先练出阳刚的外形和气质。

于是他15 岁开始练健美,20 岁获得环球先生称号,22 岁进入好莱坞,39岁娶了肯尼迪总统的侄女,57 岁成功竞选为美国州长。

听到这里你已经知道他是谁了,没错,他就是美国前加州州长、著名电影明星施瓦辛格。

这则故事,很好地解释了NLP 理论对人所产生的积极影响。

虽然不是每个人都能成为美国州长、电影明星,但是追求人生的成功无疑是每个人都可以有的梦想。技术人想要在职业生涯中取得成就,根据NLP 理论,首先要解决角色定位的问题,你有没有想过在短短30 多年的职业生涯中:你的职场终极目标是成为CTO 还是首席架构师?还是成为CEO,带领一家企业在商场中拼杀?

如果想成为一名中大型公司CTO,需要具备以下能力:

1)10 年以上的编码经验,最好担任过架构师;

2)参与过大型海量数据、高并发的互联网系统研发项目;

3)在中大型互联网企业中担任过5 年以上的总监或架构师;

4)带领过100 人以上大型研发团队,擅长团队建设和激励;

5)搭建过整个产品研发系统,对效能提升有深刻认识;

6)接受过MBA 等商科硕士教育,对商业逻辑有深入认知;

7)带领独立业务团队,实现过业务从0 到1 的开拓;

8)对于技术与商业的融合有深刻理解,能够帮助企业提前布局。

接下来需要做的就是审视目标,再看看自己离目标还有多远,思考做什么和怎么做才能够离目标越来越近,然后开始漫长的征途,就像施瓦辛格那样,用尽一生去实现一个宏伟的目标,找寻人生的意义。