□ 小测试

你的员工有积极情绪吗

请作为企业管理者的你思考以下场景。

1. 中午你在公司餐厅就餐，员工会（　　）。

A. 坐到你旁边，跟你一起吃饭聊天

B. 有时候会坐到你旁边，跟你谈一下工作

C. 如果没有特殊情况，他们就会尽量避开，不坐在你旁边

2. 你和员工一起开会，当你提出某个想法时，他们常常会说（　　）。

A. 好的，就按您的意见办

B. 我觉得还有一个更好的主意

C. 好是好，不过我觉得资源有限，完成难度比较大

3. 如果有员工工作做得不好，受到你的批评，他们常常会（　　）。

A. 说：“这事真不能赖我，我觉得公司的流程需要改善一下”

B. 说：“那您觉得怎么办比较好？”

C. 不说话，默默地听着

4. 如果你决定搞一次部门/公司活动，他们大多数人会（　　）。

A. 献计献策，告诉你去哪里，办什么样的活动比较合适

B. 听你的安排

C. 如果还有其他工作安排，就不参加了

5. 在两个员工发生争执时，其他员工常常会（　　）。

A. 假装没看见，该干什么干什么

B. 把他们劝开

C. 告诉你发生了什么

6. 两个员工正在茶水间闲聊，看见你来了，他们可能会（　　）。

A. 不说话了

B. 拉着你加入他们的闲聊

C. 跟你一起聊，但是改说其他事

［分析］

根据下表计算自己的得分。

分数为8～10分：恭喜你，你带的队伍有积极正向的情绪，员工跟你一起工作感到很开心，愿意为组织的发展献计献策，愿意与组织共同成长。

分数为4～7分：你带的队伍总体来看有积极正向的情绪，但是部分员工在这里工作感到不是很满意，可能会有离职的意向，你需要关注大家的情绪。

分数为0～3分：你需要付出极大的努力打造积极正向的情绪，你的管理风格可能过于强势，员工对你的敬畏情绪远远大于信任和尊重，你可能会面临较高的员工离职率，员工的生产效率可能会逐步降低，即使他们目前出于敬畏和害怕而努力工作。他们往往是为了钱和生存而努力的，他们并不愿意为组织付出更多。