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四、心脏标志物POCT的管理
（一）美国临床生化科学院（NACB）关于POCT管理的建议
在2007年NACB发布的POCT循证实践指南（Evidence-Based Practice for Point-of-Care Testing）中，关于POCT的管理，提出了以下五条指导性建议：
1.建议应当发展POCT质量保证的正规程序，以便支持风险管理和减少医疗过失；按照美国法规，开设任何一个POCT点必须要接受政府部门审核。所有活动计划必须服从美国病理家学会的认可标准；
2.强烈建议设置多学科性委员会来管理POCT；以便提高POCT诊断准确率；
3.强烈建议通过培训措施来提高POCT的质量；培训内容包括分析前、分析中、分析后的全过程，具体内容包括检验、临床、病理的基本知识；标本采集时间要求、采集技术；仪器使用和试剂准备等；
4.建议使数据管理成为一种机制来提高POCT的质量；努力提高数据准确性、可信度；
5.强烈建议使用质量指标来评估持续的质量改善；以便促进POCT长期持续发展。
（二）欧洲关于POCT的管理的建议 1．组织管理
有开展POCT策略、范围、维护的文件档案；有与临床实验室主任联系、仪器选择的程序性文件，确保达到安全标准；
2．人员与指南
POCT由病理学顾问进行专业的指导，对所有POCT使用者的分析和质量保证职责有明确的文件规定；
3．设备和设施
设备能满足服务需求，能正确维护，有分析和处理标本的指定空间；
4．政策和策略
有样本采集、处理和安全处置的程序性文件，有仪器维护环境消毒的程序性文件，有结果记录的程序性文件，有POCT操作者对结果进行解释的程序性文件。
（三）中国POCT管理的建议
首先成立管理机构，由分管院长、医务科、质管科、检验科、ICU、应用科室的相关人员组成。其次把POCT的管理纳入检验科全面质量管理的范畴，并由专人负责，由消极被动转化为主动管理、积极疏导POCT结果报告规范化问题。再次POCT检验报告单应作为法律文件，应该和检验科的其他报告一样，应该有患者的基本资料，如姓名、年龄、诊断、开单医师和日期等，检测项目、结果、计量单位等亦应明确标示。