工程项目管理:原理与案例(第3版)
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第3版前言

本书第2版面世至今已经历了5年多,这段时间正值我国工程建设高峰期,工程建设投资强度应属有史以来最大。与此相对应,工程项目管理实践的改革也在不断推进。如:针对工程建设领域腐败的漫延,工程招标网络化在日益普及、招标机制在不断改进;工程设计施工总承包的优势被广泛认同,总承包方式的应用有扩大势头;BIM技术的发展,促进了人们对改进工程项目管理方法的思考,等等。同时,我国建设法律法规的改革和发展在这5年中也取得了丰硕成果。如:2011年全国人大修订了《中华人民共和国建筑法》;2011年国务院颁布了《中华人民共和国招标投标法实施条例》。在教学和研究实践中,我们也发现了一些新的

问题。如:《工程网络计划技术规程》(JGJ/T 121—99)存在一

些差错和不合理的地方;如何从认知规律性出发,向读者介绍工程项目管理的知识点,在前两版中还存在较多有待改进的地方。鉴于上述多方面原因,我们于2013年底启动了本书第3版的编写。

第3版基本保持了第2版的风格,注重对工程项目管理基本知识点和基本原理的介绍,并引进大量的案例,内容有很大改进,表现为:

(1)第3版将第2版的九章调整为十一章,但总篇幅并没有扩大。主要调整:一是将第2版的第二章分拆成两章,并稍扩充内容;二是将第2版的第九章分拆成两章,并稍扩充内容;三是将第2版中第五章(工程项目质量管理)和第六章(工程项目投资管理)的先后次序作了对调。这样做的目的可使全书结构更合理,更符合工程项目管理的内在规律性。

(2)第3版将第2版中“第七章工程项目HSE管理”调整为“第八章工程项目安全管理”,即第3版的第八章只介绍“S”,而不介绍“H”和“E”,而且这章的编写风格与工程项目进度、投资、质量管理的风格相近。这主要考虑到,目前我国工程实践中十分强调安全管理,并将其作为工程项目的第4个目标来管理。因此,本书中有必要与此相适应。

(3)第3版将工程招标的相关内容作了较多调整。2011年11月,国务院颁布了《中华人民共和国招标投标法实施条例》,该条例细化了《中华人民共和国招标投标法》。此外,在与工程腐败的斗争中,人们提出诸多改进招标机制的方法。针对这些情况,本书对相关内容作了补充、调整,并使相关精神得以体现。

(4)第3版对第2版中工程项目进度管理一章作了一些调整:一是该章开始就增加对计划工期等概念的介绍;二是调整了活动时间参数概念和时间参数计算介绍的顺序,并纠正了《工程网络计划技术规程》(JGJ/T 121—99)中有关双代号网络计划中与最后一个节点相连活动自由时差计算公式的错误。这样的调整保证了方法的科学性,也更符合认知规律。

(5)第3版对第2版附录A的内容作了更新、充实,并删除了

附录B。

本书分十一章,包括:绪论、工程项目投资决策与立项、工程项目发包与组织策划、工程项目招标与合同管理、工程项目进度管理、工程项目投资管理、工程项目质量管理、工程项目安全管理、工程项目风险管理、工程项目收尾管理、工程项目审计与后评价。

在本书编写过程中,得到了河海大学工程经济与工程管理系同仁们的支持,参考了国内外许多专家学者所著文献,也借用了一些工程项目的实际资料。在此,谨对同仁们及相关专家深表谢意。

限于编者的水平,疏漏与不当之处在所难免,敬请专家学者们斧正,请读者们包涵。

编 者

2014年端午于南京·河海大学