物业管理服务必备工具箱:常用管理目标、职责、制度、流程、表格示例
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第一节 财务管理部工作目标

一、总体目标

财务管理目标是全部财务活动实现的最终目标,它是开展一切财务活动的基础和归宿。根据现代企业财务管理理论和实践,最具有代表性的财务管理目标主要有以下几种提法:(1)利润最大化;(2)资本利润率最大化或每股利润最大化;(3)企业价值最大化;(4)相关者利益最大化。

二、具体目标

1.制定财务部门工作目标与计划;

2.组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作,公司财务战略规划的制定与实施;

3.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及会计核算和财务管理的规章制度,并监督实施;

4.建立企业内部会计、审计和内控制度,完善财务治理、公司财务控制和会计机构;

5.做好内部管理控制,合理设置财务内部岗位,做好人员培训、绩效考核等内部管理工作。