麦肯锡精英的工作效率手册
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2-2 SCQA架构到底是什么逻辑

我曾拜读过一本叫《金字塔原理》的图书,作者芭芭拉·明托是麦肯锡的第一个女咨询顾问,她在书中提出一个结构化思维工具——SCQA架构。可以肯定的是,这已经成为麦肯锡公司对社会贡献最大的工具之一。

SCQA是四个英文单词的缩写:

S(Situation),即情境,通常是大家都熟悉的事、普遍认同的事,或事情发生的背景。

C(Complication),常译为冲突,也就是情境中存在的矛盾。

Q(Question),即问题所在,针对某件事而言最重要的疑问。

A(Answer),即提供可行的解决方案,必须有说服力。

SCQA究竟有什么用呢?如果你留心观察,就会发现很多广告用的都是这个套路。

头发老出油,还有头皮屑——陈述事实背景S;

肩膀上总是白白一片,连带着心情都变差了——在这个背景下发生了冲突C;

谁能救救我?——接下来该怎么办?提出问题Q;

不用担心,马上用××!——给出解决方案A。

没错,SCQA就是这样一套思考模型。它的逻辑是非常清楚的,即通过场景导入的形式将大家的注意力导入情境中,然后带出冲突,通过逻辑化的说明将核心的问题摆出来,接下来提供可行的解决方案。

无论我们碰到什么问题或状况,运用SCQA就可以勾勒出问题的全貌,并且直指本质性的方案,这就是SCQA的精髓。

在SCAQ结构中,冲突C是核心要素。围绕这个核心要素,我们可以灵活调整S、C、Q、A的顺序,从而突出不同的点,产生不同的效果。其中,提问Q常常可以省略。

◆A→S→C模式

把回答放在第一句,这样开门见山的形式比较简洁有力。

◆C→S→A模式

把冲突C放在开头,关键在于强调冲突,引发众人的忧虑和对答案的兴趣。

◆Q→S→C→A模式

Q→S→C→A模式能突出解决问题的信心,是很多电影中遵循的思维方法。既可以制造悬疑,又能避免剧情枯燥,增加影片的张力。

《肖克申的救赎》是很多人都非常喜欢的一部电影,电影一开始主人公安迪正接受法官审判,并再三强调自己是冤枉的,引出了冲突,调动起观众兴趣。话锋一转,简单介绍背景情况,这时观众和讲述者一起产生共鸣。随着影片的继续,讲述者有条不紊地交代安迪的遭遇和结果,这就是答案。

SCQA虽然有一定的模式,但是应用的过程并不固定,我们可以根据不同的情况调整各自的顺序,这就需要自己领悟和学习了。

一般来说,如果是简单易懂的事情,可先提出问题并给出答案,然后描述情境和冲突,以保证内容的短小精悍。而对于比较复杂的事情,则可以先引出冲突,然后描述情境和问题,接下来再给出答案。经过这样层层递进的思考,你会更清楚地认识到自己面对的是什么,以及如何达到目的。