2-7　麦肯锡菜鸟的笔记成了畅销书

你们有每天记笔记的习惯吗？

不少事实证明，勤于做笔记的人更容易成功。

大前研一是麦肯锡的一名咨询顾问，刚进公司时他还是一个什么都不太懂的“菜鸟”。遇到那些特别厉害的同事，他打心眼里欣赏和羡慕。

“如何才能像他们一样思维清晰而敏捷？”本着学习的心态，大前研一认真地观察同事们的言行举止，然后将自己所学到的知识随手记在笔记本上。

进入麦肯锡的第三年，也就是32岁那一年，大前研一翻了一下自己的备忘录，真的是被吓到了，不知不觉中竟然记了这么多东西。接下来，他以笔记本的事项为材料，仔细整理和分析，编辑出一本名为《企业参谋》的图书，结果此书竟然成了企管类书籍中的畅销书，并赢得诸多好评。

记笔记的好处就在于，随记随备，实时整理，活学活用。

你是否有过这样的经历：明明已经记住的东西，隔不了多长时间就会模糊、混乱，甚至忘记？比如，你明明记得甲是这么说的，但是事实上甲并没有这么跟你说过，这可能是乙的陈述；再比如，领导让你周二递交一份工作报告，但你却记成了周三……

怎么总不记事呢？其实，真的不能完全怪记忆力。我们大脑的空间是有限的，如果需要记住的事情太多的话，它就会处于混乱不堪的状态，导致我们的记忆力下降，出现丢三落四的状况，进而导致工作效率低下。

怎么改变这一状况呢？

记笔记。

俗话说“好记性不如烂笔头”，记在本子上/电脑上，比记在脑子里要牢靠得多。

在一本名为《麦肯锡笔记思考法》的书中，作者一开始就强调了一个观点：

“麦肯锡笔记的全部也是唯一的目的，就是为了解决问题。”

可见，记笔记是为有限的记忆力预备的，是为了帮助我们更好地解决问题。

再好的记忆力，也不过是记忆而已，把笔记当做自己思考的延伸，一边记录，一边思考解决问题的方法，两者合二为一，最终会得出高效准确的成果。

对此，我个人是深有体会的。

我曾做过一段时间的导播，由于这份工作和之前的工作完全没有任何联系，而且工作的内容也完全不同，因此，我几乎需要从头开始学习一切。

负责对接的同事抽出时间来教我，我肯定是想要尽快学好上手的，但是第一天我忘记了带笔记本，听着同事交代各种工作事项时，当时我听到的觉得都会了。

可是，到了第二天，轮到我具体操作时，我却忘得一干二净。尤其是操作系统时，完全不记得操作的流程，一天下来整个人灰头土脸。

第三天上午，和同事请教的时候，我特地带了笔记本，同事操作讲解时，我就在一旁做笔记。同事对于手中的工作非常熟悉，所以操作起来相当迅速。我一边观看操作，一边记笔记，根本跟不上节奏，但是做了框架流程。等同事操作完毕之后，我又详细追问了几个细节问题，一一做了填充。

下午，等到自己操作时，即便忘了具体的步骤，但查一查笔记，我就能想起来。

接下来，我不断地查看笔记，不断地思考方法，一周之内很快就上手了。

记笔记的方法很实用，也很高效。

建议你随身携带一个笔记本，做到随时随地都能记录。但记笔记的关键不仅仅在于记录，还需要把所有信息、任务、想法等及时进行整理、分析、反思等等。

具体操作方法如下：

◆大量收集你所遇到的事情，比如参加行业会议、专业讲座时，令你印象深刻的那些话；和朋友聊天时，对方提及的有意义的事情。

◆记笔记的过程其实就是思考的过程，重要的是我们要产生自己的感想和想法，及时进行有意义的分析。

“分享会上某同事提及的工作方法，听起来非常有效，以前我怎么没想到？”

“朋友创业的经历太励志了，如果哪天我也创业，应该从中借鉴哪些内容？”

……

◆将思考后的心得，补充到笔记本中。即便有的想法没什么实际意义，也要试着写写看，这些念头可能成为深入思考的契机！

◆我们的笔记一般是按时间顺序一页一页地记录的，有些相关信息会分散在笔记本中。比如，3月11日你参加了常用办公软件的培训，里面部分内容涉及PPT；7月23日你又参加了一场PPT分享会，记录了大量PPT技巧和知识点。为此，要及时把相关内容整合到一起，强化自身的思考体系。

你可以在笔记本上直接涂色，在相关内容的页面切口处涂上同一颜色，或者在相关页面贴上同一颜色的标签。这样，相关的内容就被分类整理好了，查找起来非常方便！而且，从中你会发现很多相互关联的事实。所有资料就不是简单记录而已，而是一个重新组合的比较完整的事物。

以上，正是麦肯锡笔记术的精髓。