一、Cover封面
碳中和的竞赛
1997年10月，时任埃克森石油CEO的李·雷蒙德（Lee Raymond）飞到北京，在第15届世界石油大会上发表演讲。那年，美国政府正在进行《京都议定书》的最后一轮国际谈判，需要各国做出减少温室气体排放的承诺。
雷蒙德的演讲稿一共有78段，他们用33段的篇幅来论证，人类活动引起气候变化的证据是假想，“从古至今，地球温度就一直有着较大幅度而自然的波动，冰河时代就是例子”，签订一个有约束力的条约减少温室气体排放大可不必。
他竭力游说中国——一个正在迅速工业化的发展中国家，应该无视欧美主张，拒绝签署《京都议定书》，以避免减缓经济增速，引发失业问题；发展中国家的政府应代表本国人民的经济利益，不要去理会西方环保人士杞人忧天的忧虑。
发展中国家最为紧迫的问题还是贫穷，而不是全球气候变化。要解决贫穷，需要经济增长，这就必然需要增加而不是减少化石燃料的使用。
中国并没有理会雷蒙德的游说，于1998年5月签署并于2002年8月核准了《京都议定书》，2005年2月16日《京都议定书》正式生效，这是人类历史上首次以法规的形式限制温室气体排放，有超过170个国家陆续批准加入该议定书。
2001年，乔治·布什（小布什）政府第一任期刚开始，就宣布美国退出《京都议定书》，理由是议定书对美国经济发展带来过重负担。李·雷蒙德为首的游说实力，成果说服小布什违背自己的竞选承诺，把二氧化碳从污染物名单中删除。
截至2004年，主要工业发达国家的温室气体排放量在1990年的基础上，平均减少3.3%，美国——世界上最大的温室气体排放国——排放量，却比1990年上升了15.8%。
但是，中国承受的减排压力变得越来越大。2006年，中国超越美国成为世界排放第一大国，后又相继成为了世界能源消费第一大国，煤炭、水泥、钢铁、铝、铜等高耗能产品的消费量均超过世界一半。
中国领导层充分认识自身的责任，2009年哥本哈根气候变化大会开始，中国在历次气候大会上日益活跃。2012年“十二五”规划起，中国开始推动节能减排努力，包括推行二氧化碳强度目标、能源总量限制和碳交易试点。截至2020年底，中国碳强度较2005年降低约48.4%。
在美国，奥巴马政府于从2009年上台后，重新返回气候变暖的议题。2012年，巴黎气候变化大会前，中美两度发表气候声明，协调立场，并联合欧盟等主要利益相关方达成《巴黎协定》，以一揽子解决全球气候变化问题。
好景不长，特朗普在2017年出任美国总统后，全面推翻前任政策，包括宣布退出《巴黎协定》，他曾公开表示：“全球气候变暖就是一个彻底的谎言。”
在气候变化国际治理体系中，中国日益成为“领导者”。特别是2020年，最高层正式宣布将力争2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和。中国承诺实现从碳达峰到碳中和的时间，远远短于发达国家所用时间，需要中方付出艰苦努力。
美国总统拜登上台后，开始重新返回《巴黎协定》，并于4月下旬邀请40国领导人针对气候议题举行峰会。拜登承诺，美国到2030年将排放量至少比2005年减少一半，以期到2050年实现“净零排放”。
回顾中美走向“碳中和”的历程，基本呈现出一个鲜明反差：中国一路加速前进，越来越坚定；美国则困于各种利益集团的博弈——包括埃克森美孚这样的石油寡头，始终反反复复。
有关碳中和，不只事关子孙后代的环境问题，也是关系未来竞争的产业问题。
比如，以减排为纽带，奥巴马政府推动以开发新能源和节能为主题的“绿色新政”，提出绿色大气、绿色农业、绿色汽车、绿色建筑到绿色电力等概念，试图打造出工业革命以来罕有的绿色经济，占据为未来全球低碳产业的“制高点”。这一思路为拜登政府所继承，其力推的3万亿美元基建计划，气候变化是关键领域。
在中国，从《京都议定书》开始，一大批绿色创业者脱颖而出。本期，我们集结了部分代表性企业，它们确立了中国在光伏的领先地位，也在氢能等新兴领域展露出雄心壮志。中国碳中和的日益坚决，是对于它们最大的利好：微观上有政策的助力，宏观上也提供了稳定的预期。
美国依然不可小视，不论政府如何选择，其经济体系内在的创造力，一直在按照低排放发展的轨迹前进。
比如，美国的二氧化碳排放在小布什时代达到峰值，从此快速下降：奥巴马执政8年，二氧化碳排放减少9.8%；特朗普尽管消极，美国减排量未完成其承诺的2020年比2005年减排17%的目标，但与2005年相比还是减少15.5%。
拜登的气候新政只是初露端倪，若得到顺利推进，不只会增加美国的国际声誉，也会增强美国企业在未来低碳产业的竞争力。这是中国企业特别是新能源企业所要留意的，在可见将来，中美在气候领域的技术、产业等领域有合作，也势必有竞争。
回到埃克森，李·雷蒙德发表那通演讲两年后，他主持收购了美孚，组建了全球化石燃料行业中最知名的公司，一度风光无限，直到2013年，埃克森美孚依然是全球市值最高的公司，一度达到4460亿美元。
英国石油、道达尔等欧洲石油同行在可再生能源领域大举投资，制定了大胆的碳排放目标，而埃克森美孚的反应则迟缓得多。公司高层在2008年完成了一项审查，结论是未来20年甚至更长时间，在石油和天然气领域的投资都是安全的。
于是，埃克森美孚决定去忙其他事情，比如在价格见顶时押注天然气市场，大笔投资页岩油，在人们对气候危机深感担忧之际，它是化石燃料行业顽固派的代表。
“你可以是解决方案的一部分，也可以被视为问题的一部分。”投资者逐渐更愿意押注于太阳能、风能和特斯拉。埃克森美孚现在市值约2400亿美元，低点时只有1200亿美元。
去年，它被剔除出道琼斯工业平均指数的成分股，终结了92年道指成分股的身份。时代抛弃你的时候，连招呼都不打一声。