09　抓住并把握分身乏术的领导宝贵时间的句式

你有没有遇到过领导总是有一大批项目要处理，不是在开会就是在商谈，常常没法保证汇报时间的情况呢？

能够抓住领导时间的一个大前提是，要比领导更加能把握住他的日程表。

很多公司都会公开组织和团队内的日程安排，如果能够连领导的日程安排都做到了如指掌，那么无论遇到什么突发状况，我们都能顺畅地开展“汇报、联络、商谈”，迅速采取应对措施。

比如说，如果部门领导接下来正在等着向董事们做展示，那么除了特别紧急的事项之外，都要重新再安排沟通时间。

在把握了领导日程表的基础上，在沟通一开始就向领导明确“重点是什么”“需要花几分钟时间”是很重要的。通过对所需时间的预估，就能给领导一种速战速决的安心感。

那么接下来本书就来介绍几种能够抓住并把握领导时间的句式。其中的要点是在表达时让领导意识到“这件事与自己有关”的同时，还要加上“尊敬的态度”。

例如，无论如何都希望部门领导出席某场会议时，就可以通过下述方式进行传达：

“请部长您务必发表一下高见，不知您能否拨冗出席呢？”

“您能出席是所有参会人员的荣幸。”

“关于会议希望首先和您商量一下。”

加入带有感谢意味和照顾对方心情的话语，不仅是交流时必须有的礼貌，还能在情感上让对方更加尊重自己，觉得“对这家伙的邀请还是给个面子吧”“还是去帮个忙吧”。

在与人沟通时多一分心思，工作便能在双方都很愉快的氛围中推进下去。