前言

司马迁在《史记·货殖列传》中讲道:“富者，人之情性，所不学而俱欲者也。”就是说，对财富的追求是人们与生俱来的欲望，不需要去进行什么教育和引导，他们都会去努力地追逐财富。

对财富的创造、追逐，是人类先天的欲望。有的人通过价值创造，实现了财富自由;有的人奋斗一生，也只是能够维持生计。有的人，初期实现了财富的创造，但是，很快又失去了所创造和积累的财富，而陷入了老子所说的“满堂金玉，莫之能守”，孟子所说的“君子之泽，五世而斩”，民间所说的“富不过三代”的魔咒。

司马迁在《史记·货殖列传》中讲道:“富无经业，则货无常主，能者辐凑，不肖者瓦解。”就是说，经商致富，没有固定的行业，财货也没有固定的主人，具备价值创造能力的人，能够集聚财富，而没有价值创造能力的人，不仅赚不到财富，还会将先辈传承的财富或自己创造的已经到手的财富损失殆尽。

商祖白圭曾经说过:“智不足与权变，勇不足以决断，仁不能以取予，强不能有所守，虽欲学吾术，终不告之矣。”就是说，如果一个人的智慧不能够因时而化，缺乏应变力;勇猛但是当事到临头，不能够决断而犹豫不决;仁义但不懂得取舍，不懂得什么钱该赚，什么钱不该赚;坚强但是却脆弱而不能长期坚守，那么，这种人即便非常想跟白圭学习经商发财的方法，白圭始终也是不会教他的，因为这种人成不了“能者”。

那么如何才能成为“能者”呢?

笔者基于在竞争性企业的30年深度实践，担任上市高管20年的从业感

企业家朋友实现财富创造，开展价值创造活动，就必须拥有价值创造能力。这是企业家朋友开展创业、兴业、守业活动的第一核心能力。从商业实践的角度观察，为数不少的企业家朋友，在创业、兴业、守业的过程之中，在面对不确定的环境，面对推动企业转型升级和实现高质量发展的迫切需求时，表现出了应对能力的不足，导致其在商海搏击之中折戟沉沙。

悟、学习、观察以及与众多中小企业家朋友的交流，初步形成了有助于企业界朋友成为创富能者的“H价值创造力”理论。

在商业理论的供给方面，我们常常缺乏解决在创业、兴业、守业过程中的问题的系统方案。传统的商业理论在财富创造上给了我们很多的帮助，为我们在创造财富的道路上提供了很好的理论和实践指导。但是面对市场供求力量的转换，面对不确定的、竞争激烈的经济环境，我们需要更多、更好、更系统、更适合的思想和方法来指导我们开展价值创造活动。企业家朋友需要的是一桌美味可口的菜肴，而我们面对的却常常是一篮子的原材料。

我自己在商业实践中也不断地苦苦寻找成为“能者”之道，但很可惜，没有发现现成的系统的解决方案和理论。很多理论往往都是强化某一方面、某一环节，而在实践操作过程中常常让我感到失之偏颇，那就只有自己探索，希望能够创建更加适合中小企业家朋友提升价值创造能力的方法系统。这也是“H价值创造力”产生的来源和动力。当然这是一个尝试，这只是开始。

我的财富创造基本观点是:企业家要实现财富创造，本质就是要能够设计价差和获取价差。要能够设计价差和获取价差，企业家就必须具备价值创造的能力。那么如何具备和提升企业家的价值创造力呢?“H价值创造力”理论提供了一个选择。希望“H价值创造力”为企业家朋友成为“能者”提供绵薄之力。

“H价值创造力”，通俗地说，就是财富创造的能力，就是具有创造满足顾客需求，并保有持续竞争优势和实现卓越绩效管理的能力。

美国革命家托马斯·潘恩说，要把事情说清楚，总是要从源头说起。下面就让我们开始吧!