破茧成蝶:创业的核心方法
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序2

创业与禀赋

改革开放40余年,中国发生了翻天覆地的变化,迅速完成了工业化与城市化的进程,这期间诞生了一代又一代的创业者与企业家,不断引领社会与经济的发展。

第一代创业者最早是农民和城市边缘人群中胆子大和能力出众的一批人,从个体户干起,他们成为先富起来的“万元户”。随后,以知识分子为代表的主流人群中“不安分”的一批人下海加入了创业者的队伍,整体提高了创业者的素质,他们创办的联想、万科、娃哈哈等企业至今仍焕发着强大的生命力。当然,我们也不能忽略海尔等企业。

从20世纪90年代初开始,第二代创业者逐步开始了他们的故事,他们通常接受了比较完整的大学教育,通常也都是50万元人民币起家,因为1993年第一次颁布的《中华人民共和国公司法》就规定了有限责任公司的注册资金下限是50万元。阿里巴巴、腾讯是这一代创业企业的杰出代表。

随着2010年中国GDP总量超过日本,成为全球第二大经济体。素质更高、更具国际视野和能力的第三代创业者也开始登上舞台,他们面对的是一个新的、升级的社会经济环境和发展阶段。

创业者的浮沉,企业的发展,背后是经济周期的运转,是社会历史发展的大潮流、大趋势。大部分的企业只能随波逐流,运气好的碰上浪头,企业就能发展得好,甚至“猪也能飞起来”,潮流变了,可能难免就会衰败沉寂。一流的企业家能够审时度势,主动选择时机,顺应趋势,甚至能够及时地转换跑道,穿越周期,保持基业长青。只有极少数的创业者能够开天辟地,创造一个新的行业,引领新的趋势,成为伟大的企业家,成就伟大的企业,为人类社会的发展作出自己的贡献。

“创业艰难百战多”,创业其实是“九死一生”的事情,想要成功,“运气+努力+禀赋”三要素缺一不可。首先,也是最重要的,创业成功一般靠运气,而提高运气的唯一办法就是多试几次。其次,努力自不必说,没有创业者是不努力的,也没有人能随随便便成功。“禀赋”可能是不同创业者与企业主要的要素差别,创业者的禀赋首先来自遗传基因,其次来自成长经历,禀赋需要积累,也需要持续的学习与更新。跟人一样,企业从它诞生的那天起,就开始积累自己的禀赋了。创业初期,创业者与企业通常合二为一,但随着企业的发展,个人与企业禀赋的成长往往不一定同步。

周期循环运转,环境发展变化,物竞天择,适者生存,创业者、企业家的更替,企业的诞生、死亡、并购、重组自然在所难免。一方面,企业家要持续学习成长,提升自己的“胸怀、视野和知识结构”,避免成为企业的瓶颈;另一方面也要致力于让企业成为学习型的组织,成为“客户的企业、员工的企业、社会的企业”,让企业形成自己旺盛的生命力,生生不息,繁荣兴旺。

谨以此文为序并与雅歌同学共勉。

刘曙峰

恒生电子股份有限公司联合创始人,总裁

北京大学光华管理学院EMBA浙江校友会会长