018.新木桶原理
李元芳最近在看一本讲团队管理的书，书中提到了“木桶原理”：一只木桶所能装的水不是由最长的那根木条决定的，而是由最短的那根木条决定的，因此，要让木桶多装水，就必须补长短板。
这个道理李元芳自然明白，但令李元芳苦恼的是，自己花了很多精力去提升团队的短板，可效果并不明显，团队业绩的提升也很有限。
为此，李元芳想利用工作汇报的机会向公司常务副总经理熊浩请教这个问题。
熊浩对李元芳近期的工作表现和进步非常满意，他乐呵呵地说：“木桶原理有新解，如果你能用‘新木桶原理’来解决团队工作效率问题，我相信你会取得更好的效果。”
说完，熊浩拿出一张白纸，用笔在纸上画了一个有“短板”的木桶，如图4所示。
画好之后，熊浩对李元芳说：“根据‘木桶原理’，如果我们希望这只木桶能装更多的水，办法就是加长短板。”
图4 木桶原理（1）
说着，熊浩用笔在短板处画了一条线表示把短板加长，如图5所示。
图5 木桶原理（2）
画好之后，熊浩停下手中的笔，对李元芳说：“元芳，我们来思考一下，如果不加长‘短板’，我们有没有其他办法让这只木桶装更多的水？”
李元芳想了想，摇摇头。
熊浩说：“如果我们把木桶倾斜，情况会怎样？”如图6所示。
图6 新木桶原理
李元芳顿悟：“这样就能装更多的水了！”
熊浩接着说：“是啊，我们没有去补木桶的短板，而是把木桶稍微倾斜，就能达到装更多的水的目的，这就是‘新木桶原理’。你知道如何把‘新木桶原理’应用到团队中去吗？”
李元芳说：“是不是在团队中扬长避短？”
熊浩说：“你说得没错。通常，我们想提升一个人或一个团队的效能，主要考虑的是如何提升短板，但要提升短板并不是一件容易的事情，通常需要付出很大的代价，并需要花费较长的时间，因此，我们可以用扬长避短的方式来达到提升个人或团队效能的目的。当然，在实际工作中，如果我们能双管齐下，既提升短板，又扬长避短，效果就会更显著、更持久。”
李元芳觉得自己今天大有收获。李元芳离开熊浩的办公室回到自己的办公座位上，第一时间就开始思考如何在团队中扬长避短。
后来，李元芳采用根据个人能力特点和性格特点合理安排工作的方法，果然取得了意想不到的效果。
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然而，最近发生的一件事情，却让李元芳百思不解。