推荐序三：消费品供应链变革亲历者言

蒋琦　消费品创业者、星巴克（中国）前供应链总监

作为跟随中国改革开放的大潮成长起来的一代供应链人，我历经了达能、百威、星巴克的供应链改革和创新，见证了欧洲、东南亚乃至中国的供应链数字化、自动化以及近期的人工智能浪潮，进而在最近的创业历程中对供应链本身的商业价值和社会价值有了更深切的体会。

海愿的这本书完整呈现了供应链从规划到数字化变革的完整架构，书中深入浅出地阐述了现代国际化供应链体系的各个主要节点。相信对现代供应链感兴趣的朋友都能从本书中获得启发。

随着国内经济发展进入新常态，流量红利逐渐见顶，营销端的创新趋于同质化，与此同时零售端进入前所未有的数字化时代，年轻的创业者比任何时候都容易获得数字化创业的机会。在这次数字化创业浪潮中，供应链再次成为众多企业开始重点投入的领域，而未来的商业竞争将来自供应链能力的竞争。正如本书中所述，一个企业供应链能力的构建周期长、复杂性高，但回报丰厚，因为它的可复制性弱、壁垒高，是企业值得投入的地方。那么企业具体应该怎么投入呢？相信本书中许多笔者分享的经验会给大家启示。

从制造大国到制造强国，从工业基础薄弱到全球最大的数字化商业国家，中国的供应链发展正迎来前所未有的历史大机遇，供应链的数字化变革正在悄无声息地蔓延开来，成为产品创新、模式创新和服务创新的强大动力。可以说未来的商业模式将由供应链来推动，来自供应链端的创新将不断给消费者、零售端、制造端乃至原料端等带来源源不断的新价值，推动社会不断向前发展。

海愿非常谦虚，他说自己是半个专业人士，写这本书是班门弄斧。我倒觉得供应链不是“硬科学”，对于不同的企业、环境下的供应链管理实践，大家见仁见智，都来发表看法，促进交流是一件非常好的事情。海愿在加入星巴克之前，有十多年的供应链管理咨询经验，碰到的行业多、客户多，有很多实践案例积累，相信读者能够从书中获取一些不一样的观点、方法，或许能碰撞出创新的火花来。