第一章 建筑工程项目概述

1.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（）。

A.全寿命周期

B.决策阶段

C.实施阶段

D.施工阶段

2.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。

A.目标规划

B.目标比选

C.目标论证

D.目标控制

3.建设项目管理的核心主体是（）。

A.工程总承包方

B.业主方

C.施工总承包方

D.工程咨询方

4.对于建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但核心是（

）方的

项目管理。A.设计

B.总承包

C.监理

D.业主

5.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的

项目管理不包括（）的项目管理。A.施工总承包方

B.建设项目总承包方

C.施工总承包管理方

D.施工分包方

6.建设工程项目的全寿命周期包括（）。

A.决策阶段、实施阶段和使用阶段B.设计阶段、招标阶段和施工阶段C.设计阶段、施工阶段和使用阶段

D.可行性研究阶段、设计阶段和施工阶段

7.建设工程项目的全寿命周期不包括项目的（）。

A.决策阶段

B.设计阶段

C.实施阶段

D.运营阶段

8.建设工程项目的全寿命周期不包括项目的（）。

A.决策阶段

B.保修阶段

C.实施阶段

D.运营阶段

9.建设工程项目的全过程管理包括（）。

A.决策阶段的开发管理+实施阶段的项目管理+使用阶段的设施管理B.决策阶段的开发管理+实施阶段的项目管理+使用阶段的物业管理C.决策阶段的开发管理+实施阶段的建设管理+使用阶段的设施管理D.决策阶段的开发管理+实施阶段的建设管理+使用阶段的物业管理

10.在全寿命周期中，将项目决策阶段的管理称为（

）。

A.开发管理

B.设施管理

C.项目管理

D.决策管理

11.项目决策期管理工作的主要任务是（）。

A.确定项目的定义

B.确定项目的目标

C.确定项目的任务

D.确定项目的功能

12.关于项目管理和工程管理，下列说法正确的是（

）。

A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段

C.项目管理的核心任务是目标论证

D.工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值13.业主方项目管理的目标包括项目的（

）。

A.投资目标、质量目标、安全目标

B.投资目标、进度目标、成本目标

C.进度目标、投资目标、安全目标

D.投资目标、进度目标、质量目标

14.设计方的项目管理工作涉及项目（

）。

A.决策阶段至保修期

B.设计阶段至动用前准备阶段

C.设计准备阶段至施工阶段

D.设计准备阶段至保修期

15.建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目（

）的全过程。

A.决策阶段

B.实施阶段

C.试用阶段

D.全寿命周期

16.施工企业委托工程项目管理咨询机构对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于

（）项目管理的范畴。A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.供货方

17.建设工程项目的实施阶段不包括（

）。

A.设计阶段

B.设计准备阶段 C.决策阶段

D.保修阶段

18.在建工程项目的全寿命周期中，决策阶段管理工作的主要任务是确定项目定义，其不

包括（）。

A.确定项目实施的组织

B.确定建设任务和建设原则

C.确定和落实项目的施工单位

D.确定项目的投资目的、进度目标、质量目标等

19.建设工程管理是一种增值服务，下列不属于工程建设增值的有（

）。

A.确保工程建设安全

B.提高工程质量

C.有利于节能环保

D.有利于投资控制

20.建设工程管理是一种增值服务，下列不属于工程建设增值的有（

）。

A.确保工程建设安全

B.提高工程质量

C.有利于节能环保

D.有利于进度控制

21.下列关于设计方的项目管理工作的叙述，（）是错误的。

A.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行

B.设计方提供的服务包括前期的工作介入、设计工作本身，以及施工阶段的配合等C.设计方的项目管理工作只限于在设计阶段进行

D.项目投资目标能否得以实现与设计工作密切相关

22.下列关于设计方的项目管理工作的叙述，（）是错误的。

A.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行

B.设计方提供的服务包括前期的工作介入、设计工作本身，以及施工阶段的配合等C.项目投资目标能否得以实现与设计工作密切相关

D.设计方的项目管理仅仅服务于业主方利益

23.供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它不涉及（

）。

A.设计准备阶段

B.运营阶段

C.动用前准备阶段

D.保修期

24.供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它不涉及（

）。

A.设计阶段

B.运营阶段

C.动用前准备阶段

D.保修期

25.下列关于项目参与各方项目管理的表述中，错误的是（

）。

A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标

C.建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等

D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等26.下列关于项目参与各方项目管理的表述中，错误的是（

）。

A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标

B.建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等C.施工方的项目管理不包括安全管理

D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等27.建设项目工程总承包方的项目管理目标不包括（

）。

A.施工方的质量目标

B.工程建设的安全管理目标

C.项目的总投资目标

D.工程总承包方的成本目标

28.建设项目工程总承包方的项目管理目标不包括（）。

A.施工方的质量目标

B.工程建设的安全管理目标

C.项目的总投资目标

D.工程总承包方的进度目标

29.建设项目工程总承包方的项目管理目标不包括（

）。

A.施工方的质量目标

B.工程建设的安全管理目标

C.工程总承包方的成本目标

D.工程总承包方的进度目标

30.建设项目工程总承包方的项目管理目标不包括（

）。

A.施工方的质量目标

B.项目的总投资目标

C.工程总承包方的成本目标

D.工程总承包方的进度目标

31.根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T 50358—2005），工程总承包项目管理的

主要内容不包括（）。A.办理可行性研究报批

B.进行项目策划

C.实施设计管理

D.实施采购管理

32.根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T 50358—2005），工程总承包项目管理的

主要内容不包括（

）。

A.办理可行性研究报批

B.进行项目策划

C.实施设计管理

D.实施试运行管理

33.根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T 50358—2005），工程总承包项目管理的

主要内容不包括（

）。

A.办理可行性研究报批

B.进行项目策划

C.实施试运行管理

D.实施采购管理

34.根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T 50358—2005），工程总承包项目管理的

主要内容不包括（

）。

A.办理可行性研究报批

B.实施试运行管理

C.实施设计管理

D.实施采购管理

35.在建设工程项目管理中，施工方项目管理的任务没有（

）。

A.施工成本控制

B.施工合同管理

C.施工信息管理

D.建设项目与外部环境的协调

36.在建设工程项目管理中，施工方项目管理的任务没有（

）。

A.施工安全管理

B.施工成本控制

C.施工信息管理

D.建设项目与外部环境的协调

37.在建设工程项目管理中，施工方项目管理的任务没有（

）。

A.施工安全管理

B.施工合同管理

C.施工成本控制

D.建设项目与外部环境的协调

38.在建设工程项目管理中，施工方项目管理的任务没有（

）。

A.施工安全管理

B.施工合同管理

C.施工信息管理

D.建设项目与外部环境的协调

39.在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言指的是（

）。

A.成本目标

B.利润目标

C.投资目标

D.融资目标

40.某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目

（）。

A.设计方的项目管理

B.工程总承包方的项目管理

C.施工方的项目管理

D.采购方的项目管理

41.某施工企业在基础工程施工过程中，通过采用价值工程优化了施工方案，结果在不增

加施工成本的前提下，缩短了工期并提高了工程质量。这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的（

）关系。

A.矛盾

B.关联

C.统一

D.协调

42.下列选项中，属于项目设计前准备阶段主要工作的是（

）。

A.编制项目建议书

B.编制项目总进度计划

C.编制项目总成本计划

D.编制设计任务书

43.可行性研究报告编制工作所处的阶段属于建设工程全寿命周期的（

）。

A.使用阶段

B.决策阶段

C.设计阶段

D.实施阶段

44.对于某政府机关办公楼项目的业主方项目管理而言，其进度目标是该项目的（

）。

A.立项时间目标

B.投产时间目标

C.启用时间目标

D.运营时间目标

45.设计方作为工程项目建设的一个参与方，其项目管理工作除了维护自身的利益外，还

应服务于（）。

A.材料供应方的利益

B.第三建筑公司的利益

C.项目的整体利益

D.工程监理方的利益

46.某大学作为项目业主通过公开招标的方式选择甲建筑公司作为该学校体育馆项目的施

工方，那么甲建筑公司的项目管理目标包括（）。A.工期、质量、成本目标

B.设计目标

C.投资目标

D.利润最大化

47.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业自行分包的分包单位，丙企业

则为该工程项目业主指定的分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是（）。

A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务B.丙企业只听从业主的指令

C.丙企业可指挥乙企业的施工

D.甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工

48.施工总承包管理方（MC）对所承包的建设工程承担（）的总责任。

A.施工任务分包

B.施工任务执行

C.施工任务组织

D.施工任务承包

49.某一年产量为50万t乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定一工程总承包

公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务，该项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作（）。

A.DB承包模式

B.DBB承包模式

C.EPC承包模式

D.BOT承包模式

50.按照国际通行做法，采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上应当采用

（）。

A.固定总价合同

B.变动总价合同

C.固定单价合同

D.变动单价合同

51.如果把一个建设工程的项目管理视为一个系统，则对其系统进行诊断时，首先应分析

其（

）方面存在的问题。

A.技术

B.合同

C.经济

D.组织

52.在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（

）。

A.管理职能分工表

B.工作任务分工表

C.项目结构图

D.组织结构图

53.建设工程项目结构图描述的是（

）。

A.工作任务之间的关系

B.组织系统中各部门的职责分工

C.项目各参与方之间的关系

D.组织系统中各子系统之间的关系

54.反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是（

）。

A.组织结构模式

B.组织分工

C.管理职能分工

D.工作流程

55.下列关于合同结构图的说明，正确的是（

）。

A.合同结构图只反映业主和项目各参与方之间的合同关系

B.在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用直线表示C.合同结构图反映项目参与各方之间的合同关系

D.合同结构图也可以反映管理指令关系

56.下列有关合同结构图的说法中错误的是（）。

A.合同结构图中双向箭杆表示两个单位之间有管理指令关系B.合同结构图矩形框表示建设项目的各参与单位

C.合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系D.合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系

57.下列关于合同结构图的叙述，（）是错误的。

A.在合同结构图中，有合同关系的两个单位之间，用双向箭杆联系B.从合同结构图可以清晰地了解一个项目有哪些，或将有哪些合同C.在合同结构图中，可以反映出两个单位之间的管理指令关系

D.反映业主方和项目各参与方之间及项目各参与方之间的合同58.下列关于合同结构图的叙述，（）是错误的。

A.在合同结构图中，有合同关系的两个单位之间，用双向箭杆联系

B.从合同结构图可以清晰地了解一个项目有哪些，或将有哪些合同C.可以反映出一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系

D.反映业主方和项目各参与方之间及项目各参与方之间的合同59.关于组织工具，下列说法中正确的是（

）。

A.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能的分工B.管理职能分工反映的是一种动态的关系

C.工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具

D.组织结构模式和组织分工都反映的是相对静态的组织关系60.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（

）关系。

A.静态组织

B.动态组织

C.工艺

D.从属

61.下列各项中属于职能组织结构的特点的是（

）。

A.适用于大的系统

B.在大系统中指令路径过长

C.职能部门可以给非直接的下属部门下达指令D.每个部门只有唯一的指令来源

62.关于线性组织结构的特点，下列说法中正确的是（

）。

A.线性组织结构适合于大的系统

B.线性组织结构中，每一个工作部门只有一个上级部门和一个下级部门C.线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令

D.线性组织机构中不允许越级下达指令

63.以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的是（

）。

A.指令路径较短

B.指令源是唯一的

C.只适用于大型工程项目

D.允许越级指挥

64.以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的是（

）。

A.指令路径较短

B.不能跨部门下达指令

C.只适用于大型工程项目

D.允许越级指挥

65.线性组织结构的特点是（

）。

A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高，就听谁的指令

D.可以越级指挥或请示

66.属于矩阵组织结构横向工作部门的是（

）。

A.计划管理部

B.技术管理部

C.合同管理部

D.项目部

67.指令源分别来自于纵向和横向工作部门组织结构是（

）。

A.职能组织结构

B.矩阵组织结构

C.事业部

D.复合式组织结构

68.关于矩阵组织结构的特点，正确的是（

）。

A.适合于大系统B.国际上常用

C.职能部门可以对其非直接的下属下达工作指令D.每个部门只有唯一的下属

69.关于矩阵组织结构的特点，正确的是（

）。

A.有横向纵向两个指令来源B.国际上常用

C.职能部门可以对其非直接的下属下达工作指令D.每个部门只有唯一的下属

70.编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（

）。

A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式

C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题

71.项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（

）对各项工作的管理

职能分工。

A.各工作部门

B.专业分包与劳务分包

C.总包与专业分包

D.项目总包与项目管理总包

72.业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（

）。

A.管理工作流程

B.物质流程

C.信息处理工作流程

D.设计工作流程

73.建设工程项目的工作流程图随工程进展应该（

）。

A.逐层细化

B.由项目工程师确定

C.一成不变

D.发生设计变更即需要修改

74.控制项目目标的主要措施不包括（

）。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.生产措施

75.控制项目目标的主要措施不包括（

）。

A.组织措施

B.管理措施

C.技术措施

D.生产措施

76.控制项目目标的主要措施不包括（

）。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.生产措施

77.控制项目目标的主要措施不包括（

）。

A.技术措施

B.管理措施

C.经济措施

D.生产措施

78.组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具没有（

）。

A.任务分工表

B.工作流程图

C.组织结构图

D.项目分解结构

79.组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具没有（

）。

A.任务分工表

B.管理职能分工表

C.组织结构图

D.项目分解结构

80.项目结构分解并没有统一的模式，项目结构分解时应参考的原则不包括（

）。

A.考虑项目的合同结构

B.考虑项目的性质

C.考虑有利于项目的目标控制

D.考虑项目管理的组织结构

81.项目结构分解并没有统一的模式，项目结构分解时应参考的原则不包括（

）。

A.考虑项目的合同结构

B.考虑有利于项目的后评价

C.考虑有利于项目的目标控制

D.考虑项目管理的组织结构

82.常用的组织结构模式不包括（

）。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.矩阵组织结构

D.网格组织结构

83.常用的组织结构模式不包括（

）。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.矩阵组织结构

D.交叉组织结构

84.组织分工不能反映一个组织系统中各子系统或各元素的（

）。

A.指令关系

B.工作任务

C.管理职能分工

D.静态组织关系

85.组织分工不能反映一个组织系统中各子系统或各元素的（

）。

A.动态组织关系

B.工作任务

C.管理职能分工

D.静态组织关系

86.以下关于常见组织结构模式的说法中，错误的是（

）。

A.包括职能、线性、矩阵组织结构

B.职能组织结构是传统的组织结构模式C.职能组织结构只有唯一一个指令源

D.矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾87.以下关于常见组织结构模式的说法中，错误的是（

）。

A.包括职能、线性、矩阵组织结构

B.职能组织结构是传统的组织结构模式

C.线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式D.矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾

88.下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（

）。

A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B.矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源

C.线性组织结构中可以跨部门下达指令D.职能组织结构适用于大型组织系统

89.下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（

）。

A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B.大型线性组织系统中的指令路径太长

C.线性组织结构中可以跨部门下达指令D.职能组织结构适用于大型组织系统

90.工作流程组织的任务中，各项管理工作的流程不包括（

）。

A.投资控制

B.进度控制

C.质量控制

D.合同管理

91.工作流程组织的任务中，各项管理工作的流程不包括（

）。

A.投资控制

B.进度控制

C.质量控制

D.设计变更

92.以下不属于项目管理工作流程组织的是（

）。

A.管理职能分工

B.物质流程组织

C.管理工作流程组织

D.信息处理工作流程组织

93.以下不属于项目管理工作流程组织的是（

）。

A.工作任务分工

B.物质流程组织

C.管理工作流程组织

D.信息处理工作流程组织

94.某建筑公司项目经理王某接受了一个新项目。为顺利实施这个项目，王经理设计了各

工作部门之间的指令关系，所采用的组织工具应当是（）。A.工作流程图

B.工作任务分工表

C.项目结构图

D.组织结构图

95.每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，需要对这些信息进行编码。其中，

对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是（）。A.合同结构图

B.组织结构图

C.项目结构图

D.任务分工表

96.某建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的

运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是（）。

A.线性组织结构

B.矩阵组织结构

C.职能组织结构

D.项目组织结构

97.在某地铁建设项目中，总承包商选择了矩阵式组织结构模式，使得一些项目成员不得

不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向指令的工作部门可以是（）。

A.项目经理办公室

B.采购管理部

C.各子项目管理部

D.预算管理部

98.在矩阵组织结构模式中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，

宜选择的做法是（）。

A.让两类部门自己解决矛盾B.由最高管理者亲自指挥

C.由员工判断接受谁的指令

D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式

99.某职业技术学院拟建设一栋 6000m2的学生宿舍楼，某建设公司参加了投标。在编制

投标文件过程中确立了项目组织机构，采用线性组织结构模式。这种组织系统的特点是（）。

A.没有相互矛盾的指令源

B.有纵向和横向的指令源

C.可能有多个矛盾的指令源

D.指令源唯一

100.某工程公司承揽了某住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分

工表，首先要对各项管理任务进行（）。A.系统整合

B.详细分解

C.整体归纳

D.综合评价

101.王工程师凭借其多年的项目管理经验，被某建筑公司聘请为某会馆项目经理。在项目

管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是（）。A.任务结构图

B.管理职能分工表

C.工作流程图

D.工作任务分工表

102.某工业工程公司任命李某为某芯片生产基地建设项目经理。李某为此组建了项目团体，

运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表可以明确表示（）。A.工作任务及其责任者

B.决策职能及其责任者

C.筹划职能及其责任者

D.监督职能及其责任者

103.在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管

理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是（）。A.工作任务分工表

B.项目组织结构图

C.项目结构图

D.管理职能分工表

104.所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项

中属于决策环节是（）。A.执行补救方案

B.从多个方案中确定一个拟执行方案

C.制定几个可能的补救方案

D.检查补救方案的执行情况

105.在某纺织职业技术学校新区建设中，总承包商的项目经理在开工前组织有关人员对项

目结构进行了逐层分解。这项工作所采用的组织工具应是（）。A.项目组织结构图

B.项目结构图

C.工作流程图

D.合同结构图

106.某学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项

目组织结构的特点是（）。A.可能有多个矛盾的指令源B.有横向和纵向两个指令源C.能促进管理专业化分工

D.每个工作部门只接受一个上级的直接领导

107.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职

能分工，所采用的组织工具是（）。A.工作任务分工表

B.管理任务表

C.管理职能分工表

D.项目管理工作表

108.项目经理王某在工作中发现由于某些工作之间缺乏联系，导致多付给分包商多项费用。

对此，王某组织有关人员对费用控制工作之间的逻辑关系进行调整。王某的工作应当基于（）进行。

A.工作流程图

B.项目结构图

C.合同结构图

D.组织结构图

109.项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常

用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是（）。A.工作流程图

B.组织结构图

C.项目结构图

D.工作任务分工表

110.工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。设计

工作流程、物资采购工作流程和施工作业流程的组织属于（）。A.管理工作流程组织

B.信息处理工作流程组织

C.物质流程组织

D.工作任务结构

111.某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控

制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于（）。A.物质流程组织

B.管理工作流程组织

C.信息工作流程组织

D.一般作业流程组织

112.建设工程项目决策阶段策划的内容包括（）。

A.项目实施环境的调查与分析

B.项目目标论证和项目定义

C.项目融资方案的深化分析

D.项目实施条件的调查与分析

113.项目建设成本分析属于建设工程项目（）阶段的主要任务。

A.决策

B.设计

C.动工前准备

D.施工

114.建设项目决策阶段经济策划的主要任务不包括（）。

A.项目建设成本分析

B.生产运营期经营管理总体方案

C.项目效益分析

D.编制资金需求量计划

115.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。

A.项目建设的总目标

B.如何实现项目的目标

C.项目建设的指导思想

D.如何组织项目的开发或建设

116.建设工程项目实施的组织策划的内容不包括（）。

A.方案设计竞赛的组织

B.建立编码体系

C.项目管理工作流程

D.任务分工和管理职能分工

117.建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括（）。

A.实施期组织总体方案

B.项目编码体系分析

C.建立编码体系

D.确定项目质量目标

118.下面关于工程项目策划的叙述，（

）是错误的。

A.需整合多方面专家的知识

B.是一个封闭性的工作过程

C.旨在为项目建设的决策和实施增值 D.其过程的实质是知识管理的过程119.下面关于工程项目策划的叙述，（

）是错误的。

A.需整合多方面专家的知识

B.其过程实质是知识组合的过程

C.旨在为项目建设的决策和实施增值 D.其过程的实质是知识管理的过程120.建设工程项目决策阶段策划的基本内容不包括（

）。

A.项目决策的风险分析B.项目目标分析与再论证

C.与项目决策有关的管理方面的论证与策划D.与项目决策有关的技术方面的论证与策划

121.建设工程项目决策阶段策划的基本内容不包括（

）。

A.项目决策的风险分析B.项目实施的合同策划

C.与项目决策有关的管理方面的论证与策划D.与项目决策有关的技术方面的论证与策划

122.项目决策阶段的管理策划的工作内容不包括（

）。

A.项目实施期管理总体方案

B.生产运营期设施管理总体方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D.项目风险管理与工程保险方案

123.项目决策阶段的管理策划的工作内容不包括（

）。

A.项目实施期管理总体方案

B.生产运营期设施管理总体方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D.业主方项目管理的组织结构

124.在建设工程项目实施阶段策划工作中，对项目目标的分析和论证的主要工作内容不包

括（）。

A.项目的功能分解

B.项目总投资规划和论证

C.编制项目建设总进度规划

D.确定建设规模和标准

125.在建设工程项目实施阶段策划工作中，对项目目标的分析和论证的主要工作内容不包

括（）。

A.项目的功能分解

B.项目总投资规划和论证

C.建立编码体系

D.确定建设规模和标准

126.设计任务委托的两种主要模式是（

）。

①平行委托多个设计单位进行设计；②业主不委托设计单位，自行设计；

③业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位；

④业主自行设计主要部分，再视需要委托其他设计单位配合设计。A.①②

B.③④

C.②③

D.①③

127.建设工程项目总承包的基本出发点是（

）。

A.交钥匙

B.总价包干

C.实现建设生产过程的组织集成化

D.控制投资

128.关于建设项目工程总承包的内涵，下列说法中错误的是（

）。

A.工程总承包企业受业主委托，按照合同约定可以对建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程承包或若干阶段的承包

B.工程总承包企业可以将所承包工程的部分工作发包给具有相应资质的分包企业C.工程总承包企业对设计单位和业主负责

D.建设项目工程总承包的核心是达到为建设项目增值的目的129.关于建设项目工程总承包的内涵，下列说法中错误的是（

）。

A.工程总承包企业受业主委托，按照合同约定可以对建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程承包或若干阶段的承包

B.工程总承包企业可以将所承包工程的部分工作发包给具有相应资质的分包企业C.建设项目工程总承包的主要意义就是总价包干

D.建设项目工程总承包的核心是达到为建设项目增值的目的130.国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括（

）。

A.由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务B.由设计单位和施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务

C.由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，设计单位作为施工单位的分包承担

设计任务

D.由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务131.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（

）。

A.公开招标

B.邀请招标

C.功能招标

D.构造招标

132.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工

总承包单位，施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工，这种施工任务委托模式是（）。

A.施工总承包

B.施工总承包管理

C.平行承发包

D.建设工程项目总承包

133.施工总承包模式的最大缺点是（

）。

A.容易引发索赔

B.建设周期较长

C.不利于投资控制

D.业主组织协调工作量较大

134.采用施工总承包模式，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于（

）。

A.业主的管理水平

B.施工总承包单位的管理水平

C.监理单位的管理水平

D.政府质量监督部门的管理水平

135.属于施工总承包在质量控制方面的特点的是（

）。

A.质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平B.质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平

C.质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平D.分包工程任务符合质量“他人控制”原则，对质量控制有利

136.采用施工总承包管理模式时对各个分包单位的工程款项，一般由（

）负责支付。

A.施工总承包单位

B.施工总承包管理单位

C.业主方

D.施工总承包管理单位或业主方

137.下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明，正确的是（

）。

A.施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利

B.施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小

C.施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标D.施工总承包管理模式有利于压缩工期

138.总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于（

）。

A.项目建设周期

B.总包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式

D.业主对分包单位的选择和认可权限

139.某施工总承包企业将玻璃幕墙专业工程分包给某专业分包商，则该分包（

）。

A.对总承包企业负责

B.对业主单位负责

C.对总承包企业和业主单位负责

D.对承包企业、业主、设计单位负责

140.在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（

）承担。

A.业主

B.分包单位

C.施工总承包管理单位

D.施工总承包单位

141.根据《中华人民共和国建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建

设单位可以（）。A.指定生产厂

B.指定供应商

C.提出质量要求 D.指定具体品牌

142.在物资采购管理工作中，编制完成采购计划后进行的工作是（

）。

A.进行采购合同谈判，签订采购合同

B.明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任C.选择材料、设备的采购单位

D.进行市场调查，选择合格产品供应单位，建立名录

143.在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，错误的是（

）。

A.业主方自行完成其项目管理任务

B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理

C.业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理

D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务

144.在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，错误的是（

）。

A.业主方自行完成其项目管理任务

B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理

C.业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理

D.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务145.下列选项中，不属于施工总承包管理模式特点的是（

）。

A.每一部分工程分别招标，对降低工程造价有利B.可以提前开工，有利于缩短建设周期

C.提供“他人控制”原则，有利于质量控制D.业主方的招标及合同管理工作量小

146.下列选项中，不属于施工总承包管理模式特点的是（

）。

A.每一部分工程分别招标，对降低工程造价有利B.可以提前开工，有利于缩短建设周期

C.总承包管理单位负责对所有分包单位管理及协调D.业主方的招标及合同管理工作量小

147.施工总承包模式从投资控制方面来看，其特点不包括（

）。

A.一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据B.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制

C.限制了在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用D.若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔

148.施工总承包模式从投资控制方面来看，其特点不包括（

）。

A.一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据B.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制

C.缩短建设周期，节约资金成本

D.若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔149.下列关于施工总承包管理模式的说明，错误的是（

）。

A.分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据

B.多数情况下，由业主与分包人直接签约，有可能增加业主方的风险C.分包工程任务符合质量控制的“他人控制原则”，对质量控制有利D.业主方组织协调工作量较大

150.下列关于施工总承包管理模式的说明，错误的是（

）。

A.分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据

B.多数情况下，由业主与分包人直接签约，有可能增加业主方的风险C.分包工程任务符合质量控制的“他人控制原则”，对质量控制有利D.不利于缩短建设工期

151.施工总承包管理模式与施工总承包模式的区别不包括（

）。

A.施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同B.与分包单位的合同关系有可能不同

C.分包单位的选择和认可程序不同

D.施工总承包管理单位和施工总承包单位的组织结构与人员配备不同152.施工总承包管理模式与施工总承包模式的区别不包括（

）。

A.施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同B.与分包单位的合同关系有可能不同

C.分包单位的选择和认可程序不同D.对分包单位的管理和服务不同

153.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，具有的优点不包括（）。

A.整个工程项目的合同总额的确定较有依据B.对业主方节约投资较为有利

C.缩短建设周期，有利于进度控制

D.能为分包单位提供更好的管理和服务

154.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，具有的优点不包括（

）。

A.整个工程项目的合同总额的确定较有依据B.对业主方节约投资较为有利

C.缩短建设周期，有利于进度控制

D.有利于施工现场的总体管理与协调

155.在国际上业主方工程建设物资采购模式没有（

）。

A.业主方自行采购B.承包商采购

C.业主方指定供货商

D.与承包商约定了某些物资为指定供货商

156.在国际上业主方工程建设物资采购模式没有（

）。

A.业主方自行采购B.承包商采购

C.业主方指定承包商购入了用于工程的建设物资D.与承包商约定了某些物资为指定供货商

157.工程项目管理规划是指导项目管理工作的（

）文件。

A.操作性

B.实施性

C.纲领性

D.作业性

158.按照《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326—2006），项目管理规范分为（）。

A.项目管理规划策划和项目管理实施规划B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划D.项目管理决策策划和项目管理实施策划

159.建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是（

）。

A.一经编制则不得改变

B.必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整C.不会因项目而变化

D.可按《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326—2006）标准化160.按照我国现行规定，项目管理实施规划应由（

）组织编制。

A.组织的管理层

B.组织委托的项目管理单位

C.项目经理

D.组织委托的代建单位

161.编制项目管理规划大纲包括的工作有：①分析项目环境和条件；②收集项目的有关资

料和信息；③确定项目管理组织模式；④明确项目管理内容。它们之间的正确次序是（）。

A.①②③④

B.①②④③

C.②①③④

D.②①④③

162.项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，它不能从总体上分析和描述（）。

A.项目管理需要做的工作

B.项目的总投资、总进度

C.怎样进行项目管理

D.技术标准

163.建设工程项目管理规划的内容一般不包括（

）。

A.项目可行性研究报告

B.项目的目标分析和论证

C.项目管理的组织

D.技术信息管理的方法和手段

164.建设工程项目管理规划的内容一般不包括（

）。

A.项目的评估论证

B.项目的目标分析和论证

C.项目管理的组织

D.技术信息管理的方法和手段

165.下列关于建设工程项目管理规划的叙述，（）是错误的。

A.建设项目的其他参与单位不需要编制项目管理规划

B.业主方也可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划C.建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴

D.建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整166.下列关于建设工程项目管理规划的叙述，（）是错误的。

A.建设工程项目管理规划涉及项目从施工阶段至保修期B.业主方也可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划C.建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴

D.建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整167.项目管理规划大纲可由（

）负责编制。

A.组织的管理层 B.供货单位

C.设计单位

D.施工单位

168.项目管理规划大纲可由（

）负责编制。

A.组织委托的项目管理单位

B.供货单位

C.设计单位

D.施工单位

169.编制工程项目施工组织设计时，一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织

设计的（）部分。A.施工进度计划

B.施工总面积图

C.施工部署和施工方案

D.工程概况

170.下列选项中，属于单位工程施工组织设计内容的是（

）。

A.施工方案的选择

B.施工方法和施工机械的选择

C.暂设工程

D.劳动生产率

171.编制施工组织总设计时，确定了施工的总体部署之后应进行的工作是（

）。

A.拟订施工方案

B.编制施工总进度计划

C.编制资源需求量计划

D.编制施工准备工作计划

172.施工组织总设计的工作内容包括：①计算主要工种工程的工程量；②拟定施工方案；

③编制施工总进度计划；④编制资源需求量计划。它们的正确次序是（

）。

A.①②③④

B.②①③④

C.②①④③

D.①③②④

173.下列符合施工组织总设计的编制程序的是（

）。

A.确定施工的总体部署、拟定施工方案、编制施工总进度计划、编制资源需求量计划B.确定施工的总体部署、拟定施工方案、编制资源需求计划、编制施工总进度计划C.确定施工的总体部署、编制资源需求计划、编制施工总进度计划

D.计算主要工种工程的工程量、确定施工的总体部署、编制施工总进度计划、拟定施工方案

174.编制施工组织总设计时，在拟定施工方案之后应进行（

）。

A.计算重要工种的工程量

B.计算主要技术经济指标

C.编制施工总进度计划

D.编制资源需求量计划

175.关于施工组织总设计的编制，下列说法中正确的是（

）。

A.使工序有序地进行，使工期、成本、资源通过优化调整达到既定目标，这属于施工组织设计的施工方案部分的内容

B.施工单位编制季、月、旬计划的依据是施工组织总设计C.拟订施工方案和编制施工总进度计划可以互相交叉

D.编制施工准备工作计划的下一步工作是施工总平面图设计176.关于施工组织总设计的编制，下列说法中正确的是（

）。

A.使工序有序地进行，使工期、成本、资源通过优化调整达到既定目标，这属于施工组织设计的施工方案部分的内容

B.施工单位编制季、月、旬计划的依据是施工组织总设计C.拟订施工方案和编制施工总进度计划可以互相交叉

D.编制资源需求计划后应编制施工准备工作计划

177.某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施工条

件，计算了主要工种的工程量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是（）。

A.拟定施工方案

B.编制施工总进度计划

C.编制资源需求量计划

D.编制施工准备工作计划

178.施工组织设计的内容不需要结合工程对象的（

）进行综合考虑。

A.实际特点

B.施工条件

C.技术水平

D.施工平面图

179.施工组织设计的内容不需要结合工程对象的（

）进行综合考虑。

A.实际特点

B.施工条件

C.技术水平

D.地质条件

180.单位工程施工组织设计的内容不包括（

）。

A.工程概况及施工特点

B.作业区施工平面布置设计

C.施工方案

D.单位工程施工准备工作计划

181.单位工程施工组织设计的内容不包括（

）。

A.工程概况及施工特点

B.施工总进度计划

C.施工方案

D.单位工程施工准备工作计划

182.根据编制的广度、深度和作用的不同，施工组织设计可分为施工组织总设计、单位工

程施工组织设计及（）。

A.分部、分项工程施工组织设计

B.施工详图设计

C.施工工艺及方案设计

D.施工总平面设计

183.某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项目的施工任务。项目包括

办公楼、住宅楼和综合楼各一栋。该公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于（）。

A.施工规划

B.单位工程施工组织设计

C.施工组织总设计

D.分部分项工程施工组织设计

184.某建筑工程公司作为总承包商承接了某高校新校区的全部工程项目，针对其中的综合

楼建设所作的施工组织设计属于（）。A.施工规划

B.单位工程施工组织设计

C.施工组织总设计

D.分部分项工程施工组织设计

185.某新建办公楼工程，地上28层，地下2层，并设有大型设备层，地下室标高-17.50m，

地下情况复杂，施工困难，针对该情况，施工单位应当编制（）。A.施工规划

B.单位工程施工组织设计

C.施工组织总设计

D.分部分项工程施工组织设计

186.在下列各项工程中，需要直接编制单位工程施工组织设计的是（

）。

A.某市新建机场工程

B.某城际高速公路（含公路、桥梁和隧道）C.某拆除工程定向爆破工程

D.某发电厂干灰库烟囱维修工程

187.下列选项中，属于施工组织总设计编制依据的是（

）。

A.建设工程监理合同

B.批复的可行性研究报告

C.各项资源需求量计划

D.单位工程施工组织设计

188.运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是（

）。

A.分析投资构成，确定投资控制的重点B.分析并确定影响投资控制的因素

C.进行投资目标分解，确定投资控制的计划值D.收集经验数据，为投资控制提供参考值

189.某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项

目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是（）。A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值

B.找出偏差，采取纠偏措施C.施工成本目标的逐层分解

D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

190.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属

于（

）措施。

A.组织

B.合同

C.经济

D.技术

191.某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目

采购负责人以解决问题。该措施属于项目目标控制的（）。A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

192.在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目

经理不能及时做出正确决策，拖延了工期，为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。

A.技术措施

B.管理措施

C.经济措施

D.组织措施

193.调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（

）。

A.组织措施

B.管理措施

C.技术措施

D.经济措施

194.在目标控制过程中，采用强化合同管理方法进行纠偏属于（

）。

A.管理措施

B.组织措施

C.技术措施

D.经济措施

195.为了对工程项目成本进行控制对劳务人员、周转材料采用整体限额分包等方法，属于

成本控制措施的（

）。

A.经济措施

B.技术措施

C.组织措施

D.管理措施

196.下列目标控制的措施中，属于管理措施的是（

）。

A.对进度控制的任务分工进行调整

B.对进度控制的方法进行调整

C.落实加快工程施工进度所需的资金 D.改变施工机械加快工程进度197.应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的管理措施的是（

）。

A.调整进度管理的方法

B.调整招标工作的管理职能分工

C.调整合同管理任务分工

D.改进施工方法

198.应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的管理措施的是（

）。

A.将横道图计划改为网络计划对目标进行控制B.调整招标工作的管理职能分工

C.调整合同管理任务分工D.改进施工方法

199.下列属于进度纠偏的管理措施的是（

）。

A.调整项目管理班子成员

B.调整进度管理的方法和手段

C.调整项目管理组织结构

D.改变施工方法

200.下列属于进度纠偏的管理措施的是（

）。

A.调整项目管理班子成员

B.强化合同管理

C.调整项目管理组织结构

D.改变施工方法

201.在下列目标控制措施中，属于经济措施的是（

）。

A.落实加快工程进度所需的资金

B.改变施工方法和改变施工机具

C.强化合同管理

D.调整项目管理班子人员

202.进度纠偏的措施有多种，属于进度纠偏的技术措施的是（

）。

A.调整进度管理方法

B.调整工作流程组织

C.改变施工方法

D.强化合同管理

203.对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（

）。

A.论证进度目标是否合理

B.制定进度控制措施

C.论证进度目标实现的经济性

D.确定调整进度目标的方法

204.项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（

）。

A.一周

B.一旬

C.一个月

D.两个月

205.下列各项中属于施工过程中投资的计划值和实际值比较的是（

）。

A.工程概算和投资规划的比较

B.工程预算和投资规划的比较

C.工程概算和预算的比较

D.合同价与工程概算的比较

206.在施工过程中，投资的计划值和实际值的比较不包括（

）。

A.工程合同价与工程概算的比较

B.工程合同价与工程预算的比较

C.工程款支付与工程概算的比较

D.工程决算与投资规划的比较

207.在施工过程中，投资的计划值和实际值的比较不包括（

）。

A.工程合同价与工程概算的比较

B.工程款支付与工程预算的比较

C.工程款支付与工程概算的比较

D.工程决算与投资规划的比较

208.在施工过程中，投资的计划值和实际值的比较不包括（

）。

A.工程合同价与工程概算的比较

B.工程合同价与工程预算的比较

C.工程款支付与工程预算的比较

D.工程决算与投资规划的比较

209.应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价而言，投资的计

划值是（）。A.投资规划

B.工程概算

C.工程进度款

D.工程决算

210.应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价而言，投资的计

划值是（）。A.投资规划

B.工程预算

C.工程进度款

D.工程决算

211.应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值则可作

为计划值的是（

）。

A.工程合同价

B.工程变更款

C.工程索赔款

D.工程结算价

212.（）是控制项目目标的主要措施之一。

A.生产措施

B.改革措施

C.教育措施

D.组织措施

213.（）是控制项目目标的主要措施之一。

A.教育措施

B.生产措施

C.改革措施

D.技术措施

214.（）是控制项目目标的主要措施之一。

A.改革措施

B.生产措施

C.教育措施

D.管理措施

215.下列有关项目目标控制方法的描述错误的有（

）。

A.项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解B.当计划值与实际值产生偏差时，必须要调整项目的目标

C.为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制D.项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论

216.下列有关项目目标控制方法的描述错误的有（

）。

A.项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解B.当计划值与实际值产生偏差时，必须要调整项目的目标

C.为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制D.项目目标动态控制有利于项目目标的实现

217.项目管理最基本的方法论是在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的

（）。

A.动态控制

B.风险预测

C.分解落实

D.系统分析

218.下列项目目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是（

）

A.将项目的目标进行分解

B.收集项目目标的实际值

C.对项目目标进行动态跟踪

D.找出实际值与计划值的偏差

219.某施工企业承揽了一项住宅楼施工项目，确定了项目的计划开工日期和竣工日期并进

一步确定了主要分部分项工程的区段工期目标和每月的计划工期。其目的是确定用于目标控制的（）。

A.偏差值

B.调整值

C.计划值

D.实际值

220.某工程项目在确定了工期目标后，为保证项目按期完成，项目经理进一步确定了每月

的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于（

）。

A.将工程进度目标逐层分解

B.定期比较工程进度的实际值与计划值

C.收集工程进度实际值

D.确定进度控制周期

221.为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定了项目目标计划值后的施工过程中首先

应做的是（）。A.调整项目目标

B.采取纠偏措施进行纠偏

C.收集工程进度的实际值

D.比较项目目标的实际值与计划值

222.对施工进度的计划值和实际值进行比较时，如以里程碑事件的进度目标作为进度计划

值，则进度的实际值应是（）。A.总进度规划的实际进度

B.里程碑事件的实际进度

C.各子系统的实际进度

D.各分项工作的实际进度

223.在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求，

收集施工进度实际值之后应做的工作是（）。A.采取措施进行纠偏

B.比较工程进度的计划值和实际值

C.调整工程进度目标

D.逐层分解工程进度目标

224.下列选项中，属于项目目标动态控制中主动控制特点的是（

）。

A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B.目标出现偏离时采取纠偏措施

C.将目标的实际值与计划值比较

D.分析目标的实际值与计划值产生偏差的原因

225.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括：①收集施工进度实际

值；②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；③如有偏差，采取措施进纠偏。正确的工作流程是（）。

A.①②③

B.②①③

C.②③①

D.③①②

226.某施工企业承担了某商务大厦写字楼的土建工程和安装工程施工任务，合同工期626

天，在对该项目的施工成本目标进行动态跟踪和控制时，成本的控制周期一般为（）。

A.年

B.旬

C.月

D.半年

227.在进行施工成本控制的过程中遇到以下情况，有必要调整施工成本目标的是（）。

A.在施工前没有进一步作更详细的成本策划B.投标报价有漏项，实际成本超出计划成本C.成本计划中降低成本的措施不尽合理

D.工程中出现了可以索赔的情况

228.分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（

）

A.比较施工成本的计划值和实际值

B.收集施工成本的实际值

C.编制月施工成本计划

D.编制施工成本规划

229.某施工企业承担了某项施工任务，在进行施工成本控制时，为及时了解该施工项目的

盈亏情况，需要与实际施工成本进行比较的成本项是（）。A.施工成本规划中的相应成本项

B.工程合同价中的相应成本项

C.工程投标价中的相应成本项

D.工程款支付中的相应成本项

230.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还

包括（）。

A.设计图纸质量

B.建筑材料、设备质量

C.业主决策质量

D.监理规划质量

231.下列关于建造师和项目经理关系的表述中，正确的是（

）。

A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位

C.大中型工程项目的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理

232.下列关于建造师和项目经理说法错误的是（

）。

A.建造师是一种专业人士的名称B.项目经理是一个工作岗位的名称

C.建造师在企业中的工作岗位由其知识和能力而定

D.建造师在企业中的工作岗位由企业视工作需要和安排而定233.与项目经理不同的是，建造师是一种（

）的名称。

A.工作岗位

B.技术职称

C.管理人士

D.专业人士

234.根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决

定》，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（

）

决定。

A.建筑业企业

B.建设行政主管部门

C.项目业主

D.项目监理单位

235.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（

）决定。

A.政府主管部门

B.业主

C.施工企业

D.监理工程师

236.施工项目的项目经理应由（

）任命。

A.建设单位项目部

B.监理公司

C.施工企业法定代表人

D.施工企业董事会

237.建筑施工企业项目经理是受企业（

）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目

管理者。A.董事会

B.股东

C.股东代表大会

D.法定代表人

238.根据我国现行管理体制，施工方项目经理（

）。

A.是施工企业法定代表人

B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技术岗位，而不是管理岗位

D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作

239.在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是（

）。

A.项目经理是项目管理班子的负责人

B.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D.项目经理的主要任务是项目目标的控制

240.在国际上，项目经理是其上级任命的一个项目的项目管理班子的负责人，它的主要任

务是（）。

A.负责项目物资和设备的采购

B.负责项目部的日常行政管理工作

C.负责项目的技术工作

D.项目目标的控制

241.在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主

要任务是（）。

A.负责项目的人员配置和物资采购B.负责项目的技术管理工作

C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D.项目目标的控制和组织协调

242.编制项目管理目标责任书的依据不包括（

）。

A.项目合同文件

B.项目管理实施规划

C.组织的经营方针

D.组织的经营目标

243.项目经理责任制的核心是项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任，该目标

责任书应在项目实施之前由（）与项目经理协商确定。A.项目部

B.建设单位

C.施工企业法定代表人

D.监理工程师

244.按照我国现行规定，项目经理的职责包括（

）。

A.主持编制项目管理规划大纲，并对项目目标进行系统管理B.进行项目范围内的利益分配

C.主持组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作D.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作

245.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326—2006），施工方项目经理的管理控制包

括（

）等。

A.主持项目的投标工作

B.组建工程项目经理部

C.制定内部计酬办法

D.选择具有相应资质的分包人

246.某项目经理在一个高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员死亡并造成施工

项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式为（）。A.追究法律责任

B.吊销其建造师资格证书

C.追究社会责任

D.追究经济责任

247.某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分

项工程返工，使其施工项目受到了一定的经济损失。施工企业对该项目经理的处理主要是（）。

A.追究法律责任

B.追究经济责任

C.追究社会责任

D.吊销建造师资格

248.某施工企业项目经理在组织现场施工中，为了赶工期，违反了施工安全管理条例的有

关规定，出现了安全事故，造成 2 人死亡，则政府主管部门主要追究该项目经理的（）。

A.法律责任

B.行政责任

C.经济责任

D.管理责任

249.沟通过程的五要素包括（

）。

A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道

250.沟通能力包含（

）。

A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力B.思维能力、表达能力、争辩能力和倾听能力C.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力D.表达能力、争辩能力、倾听能力和说服能力

251.在人力资源管理工作步骤中，当完成（

）这一步工作后，就可以确定和选聘到有

能力的员工。

A.员工的绩效考评

B.人员甄选

C.通过解聘减少员工

D.编制人力资源规划

252.项目人力资源管理的目的是（

）。

A.调动与项目相关的所有人员的积极性B.调动所有项目参与人的积极性

C.降低项目的人力成本D.提高项目运作效率

253.关于项目人力资源管理，错误的说法是（

）。

A.人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工B.人力资源管理包括员工的绩效考评

C.人力资源管理的主要特点是管理对象广泛

D.人力资源管理的工作中包括通过招聘增加员工254.关于项目人力资源管理，错误的说法是（

）。

A.人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工B.人力资源管理包括员工的绩效考评

C.人力资源管理的目的是减少人才流动

D.人力资源管理的工作中包括通过招聘增加员工

255.目前各级政府部门明令施工企业用工必须加强管理的重点对象是（

）。

A.自有职工

B.长期合同工

C.无固定期限的合同工

D.农民工

256.按照我国现行规定，建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，（

）结

清劳动者剩余应得的工资。A.每季度

B.每半年

C.每年

D.每两个月

257.项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，不能行使以下

管理权力（）。

A.选择施工作业队伍

B.进行合理的经济分配

C.签署合同

D.调配进入项目的人、财、物

258.项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，不能行使以下

管理权力（）。

A.选择施工作业队伍

B.进行合理的经济分配

C.购置设备

D.调配进入项目的人、财、物

259.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326—2006），项目经理的权限不包括（）。

A.自主选择分包单位

B.制定内部计酬办法

C.参与选择物资供应单位

D.主持项目经理部工作

260.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326—2006），项目经理的权限不包括（）。

A.签订承包合同

B.制定内部计酬办法

C.参与选择物资供应单位

D.主持项目经理部工作

261.项目经理应履行的职责不包括（

）。

A.项目管理目标责任书规定的职责

B.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理C.对资源进行静态管理

D.进行授权范围内的利益分配262.项目经理应履行的职责不包括（

）。

A.项目管理目标责任书规定的职责

B.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理C.对资源进行静态管理

D.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作

263.施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的主要依据是（

）。

A.施工企业与建设单位签订的工程承包合同

B.建设工程项目管理规范C.施工企业投标文件

D.工程项目招标文件

264.对工程项目施工负有全面管理责任的是（

）。

A.建设单位项目部

B.施工企业法定代表人

C.项目总监理工程师

D.施工方项目经理

265.施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项

目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从（）的整体利益。A.业主

B.总承包单位

C.本施工企业

D.本项目各参与方

266.对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的（

）。

A.确定因素

B.肯定因素

C.不确定因素

D.确定事件

267.在事件风险量的区域图中，若某事件经过风险评估，处于风险区A，则应采取措施降

低其概率，可使它移位至（）。A.风险区B

B.风险区C

C.风险区D

D.风险区E

268.某项目采用固定价格合同，对于承包商来说，如果估计价格上涨的风险发生可能性为

中等，估计如果发生的造成的损失属于重大损失，则此种风险的等级应评为（）等风险。

A.2

B.3

C.4

D.5

269.下列风险因素中，属于组织风险的是（

）。

A.工程资金供应的条件

B.现场防火设施的可用性

C.施工方案

D.业主方人员的能力

270.某企业承接了一座大型水坝施工任务，但企业有该类项目施工经验的人员较少，大部

分管理人员缺乏经验，这类属于建设工程风险类型中的（）。A.组织风险

B.经济与管理风险

C.工程环境风险

D.技术风险

271.下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是（

）。

A.分析各种风险的损失量

B.分析各种风险因素发生的概率

C.确定风险因素

D.对风险进行监控

272.下列针对防范土方开挖过程中的塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是

（）。

A.投保建设工程一切险

B.设置警示牌

C.进行专题安全教育

D.设置边坡护壁

273.工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的（

）。

A.工程监理服务

B.委托代理服务

C.无偿技术服务

D.有偿技术服务

274.我国的建设工程监理属于国际上（

）项目管理的范畴。

A.业主方

B.总包方

C.监理方

D.设计方

275.当业主方和施工方发生利益冲突时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构

应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理，这体现了监理的（）。A.服务性

B.公平性

C.科学性

D.独立性

276.工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合

（）。

A.技术规范

B.设计图纸

C.施工合同

D.工程建设强制性标准

277.旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为，

首先应（）。

A.责令施工单位立即整改

B.立即下达工程暂停令

C.立即报告政府主管部门

D.立即报告业主代表和总监理工程师

278.派驻某施工现场的甲监理机构受建设单位委托对乙施工单位施工阶段的施工活动实施

监理。甲监理机构旁站监理员王某发现乙施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为，则旁站监理员王某（）。

A.有权向乙施工企业下达局部停工令B.有权责令乙施工企业立即整改

C.应当报告建设单位并采取应急措施D.应当报告政府主管部门并采取措施

279.审查施工组织设计作为建设工程监理的一项主要任务，开展阶段应是在（

）。

A.设计阶段

B.施工招标阶段

C.施工准备阶段

D.工程施工阶段

280.工程建设监理规划应由总监理工程师主持，（

）参加编制。

A.项目各方工程师

B.监理单位项目技术负责人

C.专业监理工程师

D.总承包单位专业工程师

281.工程建设监理实施细则不包括（

）。

A.监理工作的流程

B.监理工作的方法和措施

C.监理工作权限

D.监理工作的控制要点及目标值

282.对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，

并必须经（）批准后执行。A.监理单位技术负责人

B.总监理工程师

C.专业监理工程师

D.专业工程师

283.建设工程监理不需要依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工承包

合同，对承包单位（）方面，代表建设单位实施监督。A.施工质量

B.安全管理

C.投资控制

D.建设资金使用

284.按照工程监理规范的相关要求，监理工程师在对建设工程实施监理时，应当采取的形

式不包括（）。A.旁站

B.巡视

C.平行检验

D.见证取样

285.按照工程监理规范的相关要求，监理工程师在对建设工程实施监理时，应当采取的形

式不包括（）。A.巡视

B.旁站

C.平行检验

D.抽样检验

286.按照我国现行规定，下列不属于施工准备阶段建设监理工作任务的是（

）。

A.主持设计单位向施工单位的设计交底B.审核分包单位的资质

C.签发开工令

D.查验施工单位的施工测量放线结果

287.按照我国现行规定，下列不属于施工准备阶段建设监理工作任务的是（

）。

A.审查施工单位提交的施工进度计划B.审核分包单位的资质

C.签发开工令

D.查验施工单位的施工测量放线结果

288.在工程项目施工阶段，监理机构的主要工作任务不包括（

）。

A.参与设计交底

B.签署单位工程质量评定表

C.对施工单位的检测仪器设备、度量衡进行定期检验和不定期检验D.审查施工单位申报的月度和季度计量表

289.在工程项目施工阶段，监理机构的主要工作任务不包括（）。

A.审查施工组织设计

B.签署单位工程质量评定表

C.对施工单位的检测仪器设备、度量衡进行定期检验和不定期检验D.审查施工单位申报的月度和季度计量表

290.根据《建设工程监理规范》（GB 50319—2013），编制工程建设监理规划应遵循的程序

和依据不包括（）。

A.在收到设计文件后开始编制

B.在签订委托监理合同前编制完成

C.完成后必须经监理单位技术负责人审核批准D.应由总监理工程师主持编制

291.根据我国相关规定，下列工程中需要编制工程建设监理实施细则的是（

）。

A.大中型工程项目

B.外国政府投资的项目

C.政府投资项目

D.建筑面积1万m2以下的住宅工程

292.根据我国相关规定，下列工程中需要编制工程建设监理实施细则的是（

）。

A.专业性较强的项目

B.外国政府投资的项目

C.政府投资项目

D.建筑面积1万m2以下的住宅工程

293.某监理公司承担了当地某房地产开发项目的工程监理任务。则该工程监理单位所从事

的建设监理活动在工作性质上属于（）。A.承包

B.管理

C.服务

D.控制

294.根据《建设工程质量管理条例》第三十六条的有关规定，工程监理单位代表建设单位

对施工质量实施监理，并对施工质量承担（）。A.监督责任

B.监理责任

C.法律责任

D.连带责任

295.在工程项目施工前，工程监理单位应当审查施工单位所提交的施工组织设计中的安全

技术措施或者专项施工方案是否符合（）。A.工程建设设计文件

B.工程建设技术规程

C.工程建设施工合同

D.工程建设强制性标准

296.甲监理单位在实施监理的过程中，发现乙施工单位存在安全事故隐患，则甲监理单位

应当（）。

A.要求乙单位整改

B.及时向当地有关部门报告

C.要求乙单位停工

D.及时向建设单位报告

297.某建设监理公司在监理过程中发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改，政府主管

部门发现后责令该建设监理公司限期改正，但该建设监理公司逾期未改正，则应对其（）。

A.依照刑法有关规定追究刑事责任

B.降低企业的资质等级，吊销企业的资质证书

C.责令停业整顿，并处10万元以上30万元以下的罚款D.有关责任人进行经济和行政处罚

298.审查施工组织设计属于（

）建设监理工作的主要任务。

A.设计阶段

B.施工招标阶段

C.施工准备阶段

D.工程施工阶段

299.根据《中华人民共和国建筑法》的有关规定，工程监理人员认为工程施工不符合工程

设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权（）。A.要求建设单位下达停工令

B.向有关主管部门报告

C.要求建筑施工企业改正

D.要求建筑施工企业整改

300.甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实施监理，该工程项目的设计单位为丙设

计院。在监理过程中，甲监理单位的某专业监理工程师发现丙设计院的工程设计不符合建筑工程设计标准，该监理工程师应当（）。

A.要求丙设计院改正

B.要求乙建设单位改正

C.报告乙建设单位要求丙设计院改正 D.报告总监理工程师下达停工令

301.监理单位编制的工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编

制，完成后的审核批准者为（）。A.建设单位技术负责人

B.监理单位技术负责人

C.设计单位技术负责人

D.有关主管部门负责人

302.施工中某工序需要实施旁站监理，施工单位从书面通知监理单位现场监理部的时间算

起，到该工序开始施工之间的时间间隔至少应为（）。A.12h

B.24h

C.36h

D.48h

303.下列关于工程监理工作性质与权责的表述中，不正确的是（

）。

A.工程监理单位对业主项目目标的实现负全责B.监理工作具有服务性、独立性和公正性的特点

C.工程监理单位不能与监理项目的施工单位有利害关系D.未经总监理工程师签字，建设单位不支付工程款

304.根据《中华人民共和国建筑法》，建筑工程监理代表建设单位对承包单位的施工质量、

建设工期和建设资金使用等方面实施监督，不可作为监督依据的是（）。A.法律及行政法规

B.有关的技术标准、设计文件

C.项目建议书

D.建筑工程承包合同

305.建筑工程监理代表建设单位不需要监督承包单位的（

）。

A.施工方案

B.施工质量

C.建设工期

D.建设资金使用

306.建筑工程监理代表建设单位不需要监督承包单位的（）。

A.组织协调

B.施工质量

C.建设工期

D.建设资金使用