第三章 工程项目采购策划

基本要求

◆ 掌握工程项目的需求分析

◆ 掌握经典工程项目采购模式及其选择/设计影响因素

◆ 掌握工程项目合同类型及其选择

◆ 掌握工程分标影响因素及分标原则

◆ 掌握公开招标、邀请招标及两阶段招标的概念及使用条件

◆ 熟悉询价采购、直接采购及竞争性谈判的概念

◆ 熟悉招标采购的评标机制及其选择

◆ 熟悉工程合同条款的一般内容和作用

◆ 熟悉标准施工合同文本的组成

◆ 熟悉服务和货物采购需求分析

◆ 熟悉工程项目采购的特点

◆ 了解采购战略的内容

◆ 了解需求分析的要素

◆ 了解选择供方的原则

◆ 了解标准合同文本的特点及意义

◆ 了解国内工程常见的标准合同文本

◆ 了解合同界面的确定及协调

“好的开始是成功的一半”。工程采购策划作为工程采购管理运行的第一步，是启动整个采购管理的开关，采购策划是否合理、完善，直接关系到整个工程项目采购运作的成败。它的作用体现在：

（1）能有效地规避工程项目实施的风险，减少损失。

（2）为组织工程项目采购提供依据。

（3）有利于项目资源的合理配置，以取得最佳的经济效益。