♦种子破土发芽

1988年3月，十一局派遣由时任十一局总工程师李武纶为组长、高级工程师王开义和尹保卫为组员的考察组考察泰国渭沙白水利工程合作项目。5月14日，他们结束考察，离开曼谷，于当地时间下午2点多钟到达尼泊尔首都加德满都。当时，尼泊尔工程项目较多，比较急的是巴巴依灌溉工程。该工程已通过资格审查，马上开始投标。

初到尼泊尔，他们对当地社会、政治、经济、宗教信仰、法律法规、金融保险、交通运输、人力资源、材料设备、节假日等情况并不了解。在尼泊尔做过援外项目的河南国际，为他们编标提供了一些资料。

有了基础资料，考虑该工程四年工期，三人商定好劳动力、主要材料、主要设备、进口关税等方面编标的原则和基础价格后，向河南国际作了汇报。河南国际提出了一些建议，对提高编标质量和水平给予了很大的帮助。

巴巴依水利灌溉工程是世界银行贷款项目，竞争十分激烈，最后由其他中国公司中标。虽然没有中标，但十一局积累了经验，了解了国际市场行情，掌握了世界银行贷款项目编标的方法和技巧，收集了大量信息资料，为今后进入尼泊尔市场播下了种子，也为十一局开拓国际市场奠定了基础。

8月，巴基斯坦加姆劳灌溉渠道改造工程通过资格预审，开始投标。11日，李武纶和尹保卫出发前往卡拉奇编标，王开义留在尼泊尔帮助河南国际做造纸厂技术方案。

两人从巴基斯坦返回尼泊尔后，10月初收到尼泊尔巴格曼迪灌溉项目资格预审通过的消息。10月20日，在加德满都巴格曼迪灌溉项目办公室购买了标书，经十一局同河南国际协商，在尼泊尔完成基础工作后，三人决定回国编制标书。

10月25日，李武纶、王开义和尹保卫离开加德满都，经泰国曼谷回国，于10月27日抵达北京。在三门峡，他们向十一局主要领导汇报了在国外的工作情况，并就尼泊尔巴格曼迪灌溉项目投标做了安排和分工。

考察组在尼泊尔考察

原定开标时间是11月27日，因当时购买标书时间晚了几天，又在回国途中耽误几天，所以编标时间很紧。根据河南国际要求，11月17日需要完成标书打印、装订工作，18日将标书送到郑州河南国际签字盖章，22日投标文件送达尼泊尔加德满都。

编标时间不到20天，可谓迫在眉睫。好在他们已做了一些基础工作，又积累了一定国际编标的工作经验，十一局还有一批经验丰富的技术经济专家。参与工作的同志不辞辛苦、加班加点，在大家的共同努力下，终于按期保质完成了编标工作。

因尼泊尔政府大选改组，开标时间推迟到1989年1月7日。开标后，河南国际名列前茅。经各方努力，2月21日，河南国际收到中标通知书，并通知十一局。经局领导研究决定，由张定波任项目经理，组建去巴格曼迪灌溉项目的施工队伍。

作为十一局通过参与国际竞争性投标中标的第一个国际项目，巴格曼迪灌溉项目有着里程碑的意义，为十一局开拓国际市场，走向国际，做强做大，创造了条件，奠定了基础。