结　语

无论是从大数据角度，还是从田野调查角度看，《前任3》都是一个极好的现象级电影研究范本。用现象学方法对这部作品进行分析解读，打通了文本呈现与观众接受之间的壁垒，较好地反映了此类电影整体的市场样貌。虽然本片获得了巨大的票房收益，但有意思的是，许多网络媒体和互联网平台却对本片褒贬不一，莫衷一是。例如，同一天在猫眼和淘票票上，本片的评分分别为9.2分和8.8分，而豆瓣上却只有5.7分，这种巨大的反差也折射了当下中国电影市场两种不同的话语力量。商业和艺术的角逐似乎一直都是电影要面对的现实问题，而这个问题永远找不到一个完美的解决方案。但有一点可以明确，对商业片绝不能用艺术片的标准去评价和衡量，因为错位的标准势必会带来评论上的无力与创作上的伤害。《前任3》作为一部快餐式的娱乐电影，艺术上的缺陷显而易见，但不能凭此抹杀它商业方面的成功。这部作品之所以能得到观众的青睐，很大程度上是因为本片文本结构方面的替代性补偿和观众消费中的认同性幻想。正是这种对等和交互，让它成了一部现象级电影，也为2018年的贺岁档电影增添了一道亮丽的风景线。