OODA[1]循环将以下有问题的组织转变为立即决定的组织！

◆ 从经营干部到底层员工，脑子里只想着模仿其他公司或沿袭先例：

◆ 策划方案、制作文件、做报告、决策等都需要花费时间，最重要的工作却无法进行；

◆ 追求完美的工作风气使得做任何工作都非常耗费时间；

◆ 整天忙于公司例会、制作资料报表等完全面向公司内部的工作；

◆ 公司内部都是“明哲保身”的任性员工和等待指令的人；

◆ 好不容易录用的优秀年轻员工，因为不公平的人事安排失去了梦想，纷纷辞职。

如果你所在公司符合其中的任一项描述，请一定要读一读本书。OODA会帮你解决这些问题。

注释：

[1]OODA，即伯伊德循环，由Observe（观察）、Orient（判断）、Decide（决策）、Act（行动）四个单词首字母组合得名。