举办超级大会的10个内容营销

超级营销大会的营销就是通过超级营销大会让企业营销被外部营销力量整合与优化后彻底地引爆，让企业的凝聚力和品牌销量成为第一。但是要实现超级营销大会的营销效果要注意以下10种营销方式。

第一种是情感营销。情感营销是企业超级营销大会非常重要的营销方式之一。这要求企业家情感，企业的文化情感和企业的营销情感都要化作一种对营销的独特情感。理解营销，辅助营销，完善营销。让每一个营销人都在企业的情感营销里灵魂共振，行动如一。

第二种是愿景、使命和价值观营销。企业的超级大会里最重要的内容之一就是要把企业的愿景、使命和价值观进行深度的营销。让愿景，使命和价值观成为企业营销和超级大会的重要精神信仰。为愿景而骄傲，为使命去战斗，为价值观去拼搏。超级大会一定要重视这个内容，否则就会开成一个热闹而没有深度的大会。

第三种是政策营销。企业超级大会说到底就路线、方针和政策的营销。政策营销是客户最关心的问题，其实也是企业内部最关心的问题。每年很多企业的内部和外部的客户都会因为企业的路线、方针和政策流失很多人。这一点要值得企业重视，特别在年度超级营销大会上。

第四种是奖项营销。我们一直认为超级大会是为经销商颁奖的重要时刻，其实也是为企业营销的英雄们颁奖的时刻。我认为营销人奖项应该和经销商等一起颁发。要把奖项营销变成强化我们与客户的感情纽带。我们要把营销将士和他们的服务的客户一起受到加冕，这才能起到重要的情感沟通和荣耀共享的作用。

第五种是故事营销。成功的大会都是在讲故事。企业的超级大会也要讲好自己的故事。但是这个故事是关于营销者独有的。我们要把讲故事的权利更多地给予营销者和经销商，用故事的力量去感化这个充满了战争性质和战斗性质的团队，很关键，也很有必要。

第六种是参与感营销。在超级大会中，永远不要让营销将士们和经销商缺少参与感，要让他们积极地参与到大会中。其实他们很会表演，很会配合企业演出，只是我们习惯性地只找两个客户代表发发言，捧捧场，就算了。这对于要把超级大会开成超级营销的企业来说是很大的浪费。

第七个营销是董事长营销。这是一个要偶像的时代，企业也需要偶像。而企业的创始人和董事长就是这个企业的偶像。而超级大会上企业董事长的演讲至关重要。讲什么，怎么样，讲出什么效果，都是对董事长非常大的考验，对董事长的思想营销者和策划者都是非常重要的考验。董事长营销和营销董事长是超级大会和超级营销的重点。

第八个营销是政治化营销。企业一定要讲政治、学政治、懂政治，要把政治环境和经济环境与企业环境紧密地结合起来，建立清澈的政商关系，建立亲密的商政体制，建立企业发展与国家发展的命运共同体。企业发展的最终使命是为国家创造更大价值，用这样的思想来指导营销，企业的营销发展才能更安全、更健康、更长久。

第九个营销是传播营销。我们的客户，我们的媒体，我们的投资合作伙伴都非常关注企业的品牌传播战略，希望企业在品牌的影响力上获得遥遥领先的战绩。所以，在超级大会上，传播的战略、传播的战术和传播的力量展示就显得非常重要。传播是企业品牌的最大生产力和发动机，大会对传播的预算和发布对客户的影响是很有必要的。

第十个营销是视觉与听觉营销。如果可以，在超级大会上要进行两个方面的重要营销展示：一个是企业歌曲和广告歌曲的创作与发布，简称为听觉锤；一个是全新的视觉符号的升级营销展示，简称视觉锤。两把锤砸下去，大会就会增加无限芳华，这就是视觉力量和听觉力量的完美平衡。

每个企业的预算不同、规模不同，超级大会的使命也不同。但是，不管是大企业还是小企业，都要把大会开成有特色的大会，让人久久无法忘记，让人久久铭记在心，让人久久心怀崇敬，期待来年再相逢。