巨人的方法
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专注于自己的长处

马克斯·列夫琴(Max Levchin)


推特:@mlevchin


affirm.com马克斯·列夫琴 消费金融公司Affirm的联合创始人兼首席执行官,该公司致力于使用现代技术重新构想并重建金融基础设施的核心组成部分。在此之前,马克斯是贝宝被亿贝以15亿美元的价格收购的联合创始人和首席技术官。后来,马克斯作为第一位投资人帮助创建了美国最大的点评网站Yelp,并担任公司董事会主席11年。此外,马克斯还成立了Slide公司,并担任首席执行官,该公司后被谷歌以1.82亿美元收购。马克斯被《麻省理工科技评论》评为2002年“年度创新人物”,当时他年仅26岁。

你最常当作礼物送给他人的3本书是什么?

《大师与玛格丽特》,作者为苏联作家米哈伊尔·布尔加科夫,由佩维尔等人翻译成英文。我认为这是20世纪最好的一本小说。这本小说篇幅较短,但极为深刻,探讨了很多内容,包括基督教哲学的根基、20世纪苏联的腐朽,集虚构、滑稽、讽刺于一身。我通常一次会买5到10本《大师与玛格丽特》,当作礼物送给新朋友。我的办公桌上总是摆着几本,以防有人来借。

还有一部电影对我影响很大,是黑泽明的经典影片《七武士》,我看了100多遍——真的,没有骗你。我过去常常把重新录制的DVD送给我指导的年轻首席执行官。我很喜欢这部电影(我比较喜欢日本的东西),我之所以向新任经理和首席执行官推荐这部电影,主要是因为它与领导力有关。几位勇敢的领导者冒着一切风险组成了一个鱼龙混杂的团队,为生存而战。听起来是不是有些耳熟?对我而言,这个永恒的故事对初创企业来说是一个近乎完美的隐喻。三船敏郎(剧中饰演菊千代)会怎么做呢?

你长久以来坚持的人生准则是什么?

这个问题,我有几个备选答案。

“心存疑虑之时,便是下定决心之时。”这句台词来自电影《浪人》,这是我一直以来都很喜欢的一部电影。电影剧本由著名剧作家大卫·马麦特执笔。这句话十分简洁,提醒我们在战场和商场上要永远保持果断,从最基本的层面说,就是我们要相信自己的直觉。干我这一行,如果心存疑虑,我就足以做出“早点儿解雇”的决定了。你如果对某位重要员工或联合创始人心存疑虑,你未来改变想法的概率就会非常低。

“决定赢与输的关键往往在于你有没有放弃。”谈到企业家精神,华特·迪士尼这句关于意志力的名言再准确不过了。初创企业唯一可预见的就是它们的不可预测性。创业就像坐过山车,要想走出低谷,最需要的就是勇气——你的勇气以及你团队的勇气。

还有就是:“如果我的腿受伤了,我会说‘消停点儿,腿!我让你做什么,你就做什么’!”这句话出自传奇自行车手延斯·福格特,无论疲劳还是受伤,他都愿意为自己的团队加倍努力。

成立初创企业相当于一项耐力运动,骑行领域总能找到一件鼓舞人心的逸事、名言或隐喻。福格特还喜欢说这样一句话:“如果它伤害了我,别人受的伤害就是我的两倍。”

“找一个合作伙伴,你每天都想打动他,他也每天都想打动你。”在过去的一二十年中,我注意到,在工作和生活中,最好、最持久的伙伴关系建立在共同成长的两个人之间。如果你选择依靠的人不断努力学习提高自己,那么你也会将自己推向新的高度,取得更多的成就。另外,你们两人都不会觉得勉强接受了一个自己早晚会超越的人。

你有没有什么离经叛道的习惯?

基因算法烹饪。我痴迷于某些食物的制作方法,并且会重新创作和加工,直到它们完全适合我的口味。在烹饪方面,我一点儿创造力都没有,但我可以很精确地遵循一份条理清晰的食谱。稍稍改进食谱使其更适合我的个人口味,这个过程很有趣,并且满足了我天生对这件事的痴迷。我会把食谱当成一个基因组,每份食材、每个步骤都相当于一个基因。我会根据之前的尝试结果或者随机修改基因。我会品尝自己做出的菜肴,并把最美味的结果进行“基因杂交”。我已经整合了一些“代码”来跟踪我做出的修改,因此这(或多或少)是一个非常精确的过程。

虽然这会让我放松心情,但偶尔我也需要在一周内品尝大量略有差别的泡菜、康普茶或开菲尔酒。发酵食品(尤其是英文单词中以“k”开头的食品)通常是我的最爱,它们也非常适合此类实验。

有没有某个信念、行为或习惯真正改善了你的生活?

专注于我的长处。在离开贝宝之后,我最重要的“职业”目标就是实现多元化,做一些与我原来从事的金融技术、付款、反欺诈无关的事情,去做我在第一次成功创业过程中真正喜欢做的事。我真的很想让自己拥有多元化的技能和经验。

尽管接下来的几次创业经历都很有趣,有些还很成功,但我从未有过像建立贝宝时那样的兴奋之情。多年来,我一直将原因归为这些公司在市值或吸引力上都没有超过贝宝,但我知道其实有更深层的原因。

在我准备再次创办公司时,我的妻子(每天都能打动我!)对我说,我最快乐的时光是在创建贝宝的过程中,而不是在公司上市或被收购时。她建议我考虑一下是不是回到我的创业起点,即金融服务行业。这时我已经离开金融服务业十多年了。最后我与他人共同创立了Affirm公司,虽然它与贝宝截然不同,但二者有许多交叉的概念和挑战。

Affirm公司的日常工作可能与我当初在贝宝时一样具有挑战性,一样艰难。但是,我又回到了自己的“甜蜜区”,我喜欢在这里工作的每一分钟。

你会给刚刚毕业的大学生什么建议?你希望他们忽略什么建议?

我的建议是,现在要勇于冒险。大学生和应届毕业生的优势是年轻,有干劲儿,没有什么负担。更重要的是,他们还没有过上衣食无忧的生活——物质享受是慢慢获得的。他们一无所有,所以无所畏惧。你如果不习惯在职业生涯早期冒险,舒适生活的桎梏就会拖慢你的脚步。

我20岁出头便创立了很多家公司,但它们都失败了。尽管如此,我从未犹豫过要不要创办下一家公司。从第一家公司开始,我就知道我很喜欢这种启动项目的感觉,而且当时我几乎没有其他负担。最终,其中一家公司取得了成功,但其实我早已做好不停尝试直至成功的准备。

如果你的负担就是你一个人,那么现在是时候走出舒适区、开启或加入一项有风险但激动人心的项目了。如果有机会加入这样的项目,你就要放下一切,义无反顾。如果失败了怎么办?你总可以回到学校,然后在投资银行或咨询公司找份工作,住进舒适的公寓。

在某些情况下,我不建议大学生力求变得“全面”,比如,在职业生涯初期一两年换一份工作,希望积累各种经验。从理论上讲,这样做是有用的,但是一旦发现了自己的长处(作为团队成员或主管),对所在公司的使命充满热情,你就要冒险一试,全身心投入,加倍努力,不断攀升。也许很快你就能掌管整个公司了!