升维:不确定时代的决策博弈
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第3章 真正的决策都是不确定性决策

企业的利润来源于不确定性。

——弗兰克·海尼曼·奈特(Frank Hyneman Knight)[1]

本章概要

前一章说的“有限理性”,强调了框架参照点对认知的形成和决策行为的意义。这一章要谈的是决策的另一个大前提,即“不确定性”。从“世界是确定的”到“世界是不确定的”,这不仅是对客观世界的认知的变化,也是思维框架的变化。用棋盘来比喻的话,认识到棋盘内和棋盘外的不同,就是思维框架的变化,有的人只看到棋盘内,而有的人能看到棋盘外,视野和格局自然大不相同。

同时,在面对确定性和不确定性的框架时,人的行为是不同的。不确定性是影响行为的重要心理框架,是决策的前提,值得单独讨论。

[1] 奈特. 风险、不确定性与利润[M]. 安佳,译. 北京:商务印书馆, 2010.