第2章 工程体系：用生态诠释的新定义

人造体系的最本质特点就是主体之间的协同交互，而主体之间的协同意愿和目的是被设计进去的，但是主体之间的交互结果却不都是可以预测和设计的，这些超设计的交互会涌现出很多始料未及的结果。

在印度孟买达巴瓦拉（送饭盒的人）的奇迹是一种“受控的混乱”，在没有计算机和互联网，也没有指挥中枢的情况下，5000多名达巴瓦拉，为20多万个客户送餐，准确性达到99.999999%的六西格玛水平，靠的是一套简单的规则和达巴瓦拉相互之间的密切合作。这是有机开放体系的典型案例，反映了鲜明的去中心化的有序性。这不是一个人为设计的系统，而是一个逐渐自主演化出来的体系。

自然界的蜂群和蚁群等多主体集群，其每个主体都按照极其简单的规则自主行动，但是却涌现出整个族群的非常复杂的行为结果，甚至可以接近理性行为。

这些社会和自然的现象，我们虽然早已熟知，但是由于技术的局限，我们的认知还不深入，更谈不上达到本质上的认知，但可以清晰地认识到集群智慧既不是某个个体的超凡脱俗，也不是个体的简单叠加。随着信息技术、智能技术的蓬勃发展，尤其是大量工程实践的迭代验证与推动，使我们进入了重新认知体系的新时代。