序 8种力量改变自己

职场中总是会存在三种人：第一种人是努力工作，成效也显著；第二种人是努力工作，但成效低下；第三种人是既不努力，也无成效。第一种人心智聪慧，他们熟于业务，巧于处事，而成于自身，这种人无论在何处都是受欢迎的，而且他们的人生定然是有所成就的；第二种人心智愚钝，但勤能补拙，只要他们心有所志、有韧劲，长此以往也定能心智开悟、熟而精通，成就一番天地。唯独第三种人无志无虑而成庸碌者，这样的人在任何场合都是不足与之为伍的。

人能成就一番事业，当追求成为第一种人时，而知晓自身实为第二种人。这个意思是说，第一种心智聪慧的人必不多，而绝大多数人都是从成为第二种人开始起步的。所以，识清自身的这种状态，确实是通向成功的起始。

我们做人做事一方面是需要有个好的心态，另一方面就是要有个好的学习方法。此二者，决定了我们能够走多远，我们能够做成什么事。本书是思考了华为的管理、工作方法之后形成的一部介绍性作品。

我们都知道，华为经艰苦创业而迈向了企业界的顶峰。这个过程，自少不了企业的战略、组织能力等多方面的上层建筑构建。但更少不了华为人，不管是高层、中层还是基层人员的执着努力和积极进步。这就如同一个成功的人，你定然要了解他如何成功，这是智者的行为方式。有些人善于诋毁，瞎嚷嚷，既显浅薄，也必阻碍自身真正去了解对方的真本事，而一叶障目。

去掉浅薄之态，我们要总结华为的成功之处。但对于我们现在这样的职场工作者而言，最直接的学习方法莫过于总结华为的优秀工作方法。本书算是一个呈现。

我们把华为对职员的工作要求和方法归结为8个方面，提出8种力量。这8种力量就是心智力、思考力、目标力、清理力、分配力、节奏力、简化力和规则力。书中简洁地说明了这几种力量的主要内容，另一个重点是告诉我们“怎么做”。坐而论道不如起而行之，成就取之于行动，所以必须关注我们怎样行，这是本书的一大特点。行也分盲行、慎行、果行和智行等，我们需要在行的过程中反照自身，总结经验。所以有人说，将经验上升为理论的人一定是智者。

对个人来说，本书是积极提升自身职业能力、改变自己的一个简易途径；对企业来说，本书可以作为全员行动力的培训方案。我们希望每个企业都能够培养出一批优秀的职业人，这批优秀的职业人都是聪慧果行的人。

丁正

2017年8月于北京