错误4 怀孕了_，高兴得手舞足蹈

想一想，有哪些事情让你在刚刚知道的时候感到特别幸福，但是一想到要把这事儿告诉老板，你就会觉得相当痛苦？怀孕这件事就是如此。什么时候说，怎么说，报告之后领导会不会对你另眼相看，这些问题一直困扰着你。你努力地隐藏，尽力避免或者极力淡化，而你真正想做的却是大声呼喊：“我怀孕了，我很自豪！”

我知道有许多专家建议你尽可能将怀孕的状况保密，但我不建议这样做。男性不会把他们即将诞生的孩子作为一个秘密（至少不会刻意隐瞒），你也没必要这样做。人们都认为男人有了孩子后，工作不会受影响，而女性就不同了。就跟你做的其他事情一样，这件事也为你提供了一个战略性的机会。

当雅虎公司宣布委任玛丽莎·梅耶尔为公司CEO的同一天，她宣布自己已经有了6个月的身孕，这引起了不小的轰动。我可以确定在她接受公司委任之前，她已经向董事会说明了自己的情况。我也确信她向董事们保证她准备好了迎接挑战，不论是否怀孕。她怀孕后还获得了晋升，这件事被吹捧为职场女性的胜利。请不要这么快就得出结论。

詹妮弗·克里斯琴森的事情与梅耶尔相比，就不可同日而语了。她是拜耳医药消费者市场的一名助理总监（拜耳是我的客户，我认为这家公司是女性工作的极佳场所）。怀了孕的克里斯琴森询问她是否可以参加公司的工作分享项目。尽管她之前工作表现突出，她的老板还是拒绝让她使用这个项目，估计老板还说：“我应该停止雇用育龄女员工。”在克里斯琴森的产假期间，公司解除了她的劳动合同。如今，在对公司提起的1亿美元集体诉讼的员工中，也有她的名字。

毫无疑问的是，如果在职期间你怀孕了，你的处境将进退两难。如果你因为担心他人的想法而隐藏怀孕的事实，你会显得没那么诚实甚至虚伪。如果你早早地就宣布了，其他人可能就会对你的能力或担当提出质疑。我相信到最后公司唯一真正关心的事情是你是否完成了自己的工作。梅耶尔无所谓怀孕不怀孕，克里斯琴森也可以申请更多的弹性工作时间。不管公司里实行的是怎样的孕产哺乳制度，如果向管理层保证不会因为怀孕而忽略了工作，你看起来就会更加自信。

谈到在职妈妈，还有一件事情值得注意，就是她们可以利用公司的其他政策，比如弹性工作时间和远程办公。我访问过一名在出版业（以女性为主的行业）工作并育有三个小孩的女性，问她是否使用弹性工作时间。她毫不犹豫地说不是，这么做绝对是死亡之吻。我还询问了其他的女性，得到的答案也是一样的。她们的策略是——在我看来也是聪明的策略，当家庭状况需要时她们就请假或在家办公。如同每个女人暗示的那样，不管你是男性还是女性，如果正式申请弹性工作时间，给人的印象就是你不那么专注于工作。

在大家准备给我写一封充满怒意的信件或者电子邮件之前，我先表个态：我强烈支持为女性创造途径，让她们既能工作，又能让她们成为孩子主要照顾者的期望得到满足。社会压给女性的负担实在太重，这不公平。虽然很多明智的公司为了留住有能力的女性，正在着手解决这一问题，虽然有很多法律法规也在保护怀孕的女性，但是这个问题自始至终都是热门话题。玛丽莎·梅耶尔就任谷歌CEO之后不久就废止了远程办公，因而遭到指控，说她涉嫌性别歧视，而且不关心没有像她那样有资源有地位的女性。对于这些指责，我不太赞同。梅耶尔辩护说，人们在办公室这种协作的环境中才会更有创造性，而且更易取得成功。这只是当时为了满足公司的需要而采取的商业决策。

指导小贴士

· 准备好之后再宣布你怀孕的消息。因为各种各样的原因，你不必在医生确认你怀孕的那一刻就对外宣布。你有权保护自己的隐私。选择一个对你和你最重要的那一位都合适的时间宣布。

· 在公布怀孕的同时，做一份清楚明确的声明，声明在怀孕期间和产后你所能做的事情。不要使用似是而非的措辞，而要确定地告知你的领导你的工作表现会跟往常一样出色，你会为休假做好准备以防出现任何纰漏，并会返回岗位继续履行你的职责。

· 逐一处理与怀孕相关的问题（晨吐、产检等），就像你处理其他私人事务一样。如果你需要请假，不要把原因说得太过详细。就简单地告知相关的人员你可能会晚到一会儿或不在公司，并保证手头上的工作正常进行，没有耽搁。

· 准许自己改变对事情轻重缓急的看法。对于玛丽莎·梅耶尔而言，不论在儿子诞生之前，还是出生之后，最重要的事情是工作。如果在任何时候，你意识到，出于健康或其他个人因素，你不能像以前那样快节奏地工作或工作那么长时间，那就得尊重自己的是非准则。一定要弄明白哪些事情是最重要的，好好地安排你的生活，把精力按照优先级别合理分配。这是你的人生，不是其他人的。组建一个家庭可能会极大地改变你对于工作或家庭重要性的看法。没有人会因为你在这二者中间选择更注重其中之一，而剥夺你作为女性的权力。

这是我要做的事 □