随着电商平台和社交媒体的迅速发展，中国新消费品牌的崛起正在形成浪潮。和过去不同的是，今天的新消费品牌，在品类创新和产品创新的基础上，高度运用数字营销手段，绕开传统品牌深耕多年的线下渠道和传统媒体壁垒，直达消费者，实现快速起盘。从早年的淘宝京东、前几年的微博微信，到近年的小红书抖音、未来可期的知乎B站，虽然不同平台的流量红利期不同，但几乎每一个进入流量红利期的平台，都能大规模孕育出一批新消费品牌。数字营销已成为许多新消费品牌起步的利器，新消费品牌抓住平台流量红利实现原始销售增长，从而完成从0到1的跨越。

但在完成了从0到1阶段的快速启动之后，很多品牌都呈现出增长疲态——平台整体流量红利下降，竞争对手的紧密跟进推高了流量价格，新客获取越来越难，高投资回报率（ROI）的流量规模有限、难以放量，从精准投放到更广泛投放也致使ROI急剧下降。

如此一来，增长的压力如大山一般横亘在品牌眼前，投资人也不会出于种种客观原因而变得宽容，既有的增长逻辑开始失效。所有人都在问同样的问题：如何有效调整增长思维和方法？品牌又应当如何运用流量进行投放，从而获得持续的增长呢？