如何把产品做到最好:在项目最艰难、最关键之处找到出路
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这是创业者必读的书。所有经验丰富的企业家都了解斯科特提到的“混乱的中间阶段”,但是只有少数人成功走过了这一阶段。这是我首次看到专家级人物——斯科特既是成功的创始人也是成功的投资人——系统分析如何持续优化并走出混乱的中间阶段。

——亚历克西斯·欧海宁,

初始资本(Initialized Capital)及红迪网(Reddit)联合创始人


斯科特·贝尔斯基的慷慨分享很有价值。本书会让你意识到,只要你足够在意,你能够掌控的事情实际上比你敢于承认的更多,而且你有能力改变世界。

——赛斯·高汀,

《做不可替代的人》作者


建立一项持久的业务,可以说是1%的想法加99%的复原力。本书详细拆解了创业中乏味但重要的过程,值得每位创始人学习。

——珍妮弗·海曼,

租衣平台Rent The Runway联合创始人兼首席执行官


本书是我近十年最喜欢的商业书籍之一,它谦逊、聪明,又十分精确。如果你做的是复杂工作(相信我们都是),这本书会告诉你如何应对最困难的部分。

——托德·亨利,

《放牧老虎》作者


创业就像从悬崖上一跃而下,一边下落一边缝制降落伞。这本书正是降落伞。

——乔·杰比亚,

爱彼迎(Airbnb)联合创始人及首席产品官


我经历了很多次混乱的中间阶段,在这些起起伏伏中我意识到,理解你前面的挑战是至关重要的,而这本有见地的书赋予了你这样的能力。贝尔斯基强大的方法论源于来之不易的经验,是打造成功产品、重塑组织或提升领导力的重要指南。

——托尼·法德尔,

iPod发明者,iPhone联合发明者,

谷歌子公司Nest创始人及前首席执行官,

未来形态(Future Shape)负责人