成长型教师:如何持续提升教师成长力、影响力与教育力
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第1章 创建个性化与专业化的学习网络

返校后第一周的喜悦心情已经烟消云散,玛丽老师现在感觉,在接触一张张新面孔的过程中,在与同事们互动沟通时,在准备迎接那些经历了漫长的暑假急于返校的学生之后,自己的精力已经消失殆尽。现在,她一个人独自待在教室里,远离同事,只感到疲惫、沮丧和孤立无援,她深切地渴盼着成熟的个性化和专业化的沟通。

应该说,上述场景在我们这个职业中再普遍不过了,特别是对新教师来说尤其如此,因为他们尚未从建立一个资源支持系统中尝到甜头。根据资料显示,在职业生涯的头五年中,几乎有一半的新教师离开了这个行业。研究还显示,那些坚持超过一年的人,在五年之后离开的比例也高达45%。

教书通常被描绘成一项孤独的职业,在很多学校,教师一年有180天要走进教室,关上门,竭尽所能地工作,力求完美。他们每天花90%的时间和学生待在一起,很多教师之间的重要交际因此被剥夺,造成了教师效能低下,缺乏冒险精神,表现欲低,疲于奔命。很可悲,我们甚至开始怀疑自己是否还能做出哪怕一点点的改变!教师和其他职业的从业人员一样,需要和同事沟通交流,也需要通过互惠互利的投资来促进自身的成长和发展。为什么这一点如此关键?因为高效能教师都已经意识到,花些时间与那些能够提供个性化、专业化建议的人们接触,对避免自己成为信息孤岛来说是极为重要的。这些教师甚至已经意识到,学生成功地融入学校生活的过程,从专业的角度上看,实际上与这个道理是如出一辙的。

这就是我们在本章标题中使用“投资”这个词的意图。从根本上来说,我们发现任何个性化学习网络的成功和影响力,都是基于所“投资”的时间和努力,其中的每一个个体不仅乐于与别人分享,而且也更加敢于担当。创建一个个性化的学习网络需要集体的努力,但只要这其中每一个人都愿意奉献自己,那么我们的投资回报应该是毋庸置疑的。我们应该清楚地知道:与人分享并不意味着自己将受制于他人,同样重要的是,我们也可以随时中止,这样我们就可以从自身所得到的信息反馈中获益匪浅。这些“信息反馈”是构建和投资一个个性化和专业化学习网络的一部分。

从科学角度来看,“开始沟通”通常涉及一个“PLN”系统,这个“P”有时候指的是“Personal(个性化)”,有时候又代表着“Professional(专业化)”。而我们认为这两者是同样重要的,于是我们可以把它视为“P的2次方”,我们有时候也称它为“P2LN”,如此就能更全面地表达出这样的含义:我们通过网络学习所获得的持续成长不仅是个性化的,而且也是专业化的。