1.6 输了格局，再怎么努力都不可能赢

一个创业者的眼光、战略和胸怀，构成了他的格局，而创业者的格局决定了公司的未来。输了格局，再怎么努力都不可能赢。

格局小的创业者在遇到挫折时习惯将其自我合理化，而对于别人的成功总忍不住去想其背后的“因素”。

“巴菲特的书只会告诉你他8岁就知道去参观纽交所，但不会告诉你是他作为国会议员的父亲带他去的”一类的文章在朋友圈被疯狂转发。

“将别人的成功归于侥幸或家世好，如果自己有同样的条件一定能做得更好”，用这样的想法来麻痹自己，是注定无法成功的。

相反，格局大的创业者会认为自己和别人的差距是个人的主观能动性导致的。他们会对当前局面进行客观分析，并利用自身的能力使其朝着自己期待的方向发展。

格局小的创业者容易贪婪，看不清市场规律，甚至天真地想把自己的产品卖给所有的人。

现在早已不是物资短缺的时代，市场被一点点细分。如果这时公司以“适合所有人”的理念来设计产品，没有明确的产品定位，那么自然找不到目标用户，更无法占有市场。

贪婪会导致创业者立场不坚定，很容易被外界动摇。他们想要产品拥有更多的功能，便会毫无原则地听取他人的建议进行修改，而这样却很容易将产品做得毫无特点，最终失去产品原有的魅力。

德国哲学家叔本华用象征的方式把作家分为流星、行星、恒星三类。不止作家，各行各业的从业者都可如此分类，创业者也不例外。

流星虽然闪耀，但发光靠的是燃烧自己，而且它的光亮转瞬即逝。实际上，现实中很多创业者都是如此。

行星更耐久，质量体积也更大，但它自己并不发光，外人所看到的只是它反射的恒星的光，它所产生的影响也只是一时的。

恒星则始终靠自己闪耀着，长久存在，并影响照耀到的一切。或许我们会因为恒星距离我们太远而觉得恒星不如行星闪耀，但实际上，只有恒星才能够持久地闪耀。

创业者如果将自己的格局限于一城一池，就不太愿意主动去学习。很多创业者在本地开办的公司发展得还不错，但是到外地开办公司却“水土不服”，这正是因为他们以本地的经营理念或方法去指导外地的公司。

讲述人：李先生

单位：天津某美食城

职务：负责人

讲述要点：缺乏市场调研导致生意失败

我在天津开了一个美食城，运转得还不错，后来在内蒙古也开了一个美食城。但由于没有进行市场调研和评估，美食城开张没多久利润就开始下滑，因长期入不敷出，最终只能关门。

内蒙古地区的人多吃牛羊肉，而美食城却主要销售台湾美食，产品定位不符合市场期待。而且我在前期选址时没有做调研，美食城位于市中心，人均消费水平150元，对当地人来说，很不实惠。

当地人的口味、店址、消费水平等因素，经过调研都是很容易得知的，但是由于我盲目自信，没有认识到市场调研的重要性，最终生意失败。

当前社会处于飞速发展阶段，新技术层出不穷，大大小小的公司崛起又覆灭，市场上创业者前赴后继，都在努力抢占更大的市场。

所以，创业者要有大格局，要稳步前进，不做短暂燃烧自己的流星，不满足于眼前的虚假繁荣，一步步稳扎稳打，才能成为一颗永远闪耀的恒星。