厂商共赢战略:全渠道设计、开发与协同管理
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1.1 销售增长路径

最令管理者头痛的问题是厂家没有利润或利润增长缓慢,而导致厂家没有利润或利润增长缓慢的原因是多方面的,但其根源在于销售额停滞或下降。

提升销售额,可以从客户和产品两个维度考虑。从客户的维度讲,可以提升老客户销售额,也可以提升新客户销售额;从产品的维度讲,可以提升老产品销售额,也可以提升新产品销售额。下面,对提升老客户销售额和提升新客户销售额两个方面进行详细论述。

1.1.1 提升老客户销售额

老客户,即回头客。厂家提升老客户销售额,就是提升回头客销售额。厂家提升回头客的销售额有两条路径:一是增加回头客的数量,二是提高回头客的平均客单价。

无论是增加回头客的数量,还是提高回头客的平均客单价,都需要让客户满意。只有满意的客户,才有可能成为回头客。让客户满意有两种方法:一种是提升感知效果,另一种是降低期望效果。

1.提升感知效果

厂家可以从产品、价格、渠道和促销4个方面提升客户的感知效果。例如,精致而高颜值的包装让人爱不释手,较高的价格让人感觉到一分钱一分货,豪华的购物场所让人感觉到物有所值,较多的广告和公关让人感觉到是知名品牌。

2.降低期望效果

厂家可以从产品、价格、渠道和促销4个方面降低客户的期望效果。例如,简陋的包装可以降低人对产品的期望值,较低的价格让人希望产品能够满足基本需求即可,大众化的购物场所让人对产品拥有一颗平常心,较少的广告和公关让人放弃品牌只要求实惠。

1.1.2 提升新客户销售额

新客户,即第一次购买产品的客户。厂家提升新客户销售额,要么是将老产品销售给新客户,要么是将新产品销售给新客户。

无论新客户购买的是老产品还是新产品,都需要提升客户价值。厂家提升客户价值有两种方法:一种是增加客户利益,另一种是降低客户成本。

1.增加客户利益

厂家可以从产品、价格、渠道和促销4个方面增加客户利益。例如,提供更好的产品以满足人更多的需求,制定适当的价格让人感觉物有所值,提供更好的空间及环境的购物场所让人感觉方便舒适,更好的广告和公关让人感觉选对了品牌。

2.降低客户成本

厂家可以从产品、价格、渠道和促销4个方面降低客户成本。例如,标准化的产品可以降低产品的生产成本,直接或间接降价减少人们的支出,方便搜寻和购买便利的购物场所减少人们的搜寻时间,较少的广告和公关进一步降低产品成本。

综上所述,厂家想要持续、健康地提升销售额,需要持续地实现客户价值和让客户满意,即通过产品、价格、渠道和促销4个营销要素的有效组合来取得最佳效果。厂家提升销售额的路径如图1-1所示。

图1-1 厂家提升销售额的路径