风险管理使组织和团队可以在质量和数量上提高结果的可预测性。该原则是为了达到组织过程成熟度（组织以一致的方式应用某过程的能力）的适当水平和最佳绩效水平。严格而全面地应用相关过程并不能实现卓越的风险管理。相反，可以通过以下方式实现卓越：（a） 在收益和相关成本之间取得平衡；（b） 根据组织及其项目组合、项目集和项目的特征对风险管理过程进行量身定制。风险管理中的卓越过程本身就是一种风险管理策略。
