前言

从什么时候开始，我的财务思维有了质的变化呢？我想应该是自我离开工作的第一家公司开始的。虽然我是这家公司的元老及财务经理，却拿着比应届生还要少的薪资，只因为我是不创造价值的财务人员。在与领导洽谈涨薪后，我得到的是“以你的经验，公司已经给得很高了”。这让我第一次质疑自己本科、研究生专攻财务到底有没有价值。在涨薪的要求被拒绝后，我果断辞职了。我可能在一个环境里待得太久了，都不知道外面的世界有多大，自己的能力还有多少没被开发。

趁着休息的时间，我没有目的地报名了很多财务相关的培训课，其中就包括财务BP的培训。因为第一次任职的公司是创业型公司，大家都是主动揽活的，在不知不觉中我做了很多不属于传统财务范畴，却属于财务BP范畴的工作。我有时会产生自己明明做了很多事，却得不到相应回报的想法，其根本原因在于我对财务这个职业的认知实在太狭隘了。财务人员除了可以为公司守业，也可以为公司创造收益。让自己成为为公司创造收益的财务人员，让自己成为公司里不可替代的财务人员，这就是涨薪的关键。那么，创造收益应该从何开始呢？业务人员是大多数公司直接创造收益的人员，让自己成为财务人员里最懂业务、业务人员中最懂财务的人，这一定是我以后不可替代的优势。

确定了目标后，我就开始制订计划，先确定行业，再根据行业制订学习计划。我从两方面入手确定行业：第一，我所在的城市有哪些行业是新兴且快速成长的行业；第二，我所在的城市的政府补助主要是拨给哪些行业的。

确定行业后，我开始制订学习计划。我想进入一个新行业，或者说想从传统财务转型到财务BP，必定要储备相应的理论知识。首先，我给自己做了SWOT分析，明确哪些是我的优势、哪些是我目前欠缺的、哪些是可以帮助我在财务BP岗位中快速站稳脚跟的，对劣势查漏补缺，快速补充完善自己的知识体系。其次，我开始寻找财务BP的相关学习资料。

为了能快速从传统财务转型到财务BP，可以说市面上只要带“财务BP”的书、培训课程，我基本看过、参加过。但是在学习的过程中，我遇到了很多问题。财务BP是个考验财务人员综合能力的岗位，当时只有几年财务工作经验的我看不懂书中列举的公司实操案例，不会将在课程中学习的各种理论知识应用于实际。同时，财务BP课程中的大多数案例来自国外或者上市公司，这导致我无法在中小企业中实操，因为中小企业通常没有大型公司的资源。

在不断补充完善自己知识体系的过程中，我迎来了工作的第10年。通过10年的努力，我成了财务BP部门的负责人。2022年我在小红书平台创立了账号，主要是跟大家分享我认为比较实用的实操技能，没想到获得了很多财务人员的喜欢，我也在与他们沟通的过程中了解到很多财务人员目前正处在我从第一家公司辞职时的状态。

因此，我萌生了把我这么多年的经验汇总成一本财务BP方面的工具书或者答疑书的想法。想要从传统财务转型到财务BP，需要用财务BP的思维逻辑去处理财务核算工作。每个人的工作环境和工作经验都是不一样的，所以个人的经历是很难被成功复制的。别人的成功可能是由于天时、地利、人和，不一定是他比你优秀，所以我觉得跟大家分享我在工作中是如何做的，不如跟大家分享我是如何用各种工具来完成财务BP工作的。“授人以鱼，不如授人以渔”。我将本书分成两大部分。

第一部分是理论知识篇，主要是跟大家分享财务BP的思考逻辑和框架思维，同时丰富大家在财务BP方面的认知，不局限于会计分录和报表。

第二部分是实操篇，主要围绕财务BP如何用数据处理工具建模进行讲解。数据处理工具包含Excel、Power Query、Power Pivot、Fine BI和PPT。

本书适合财务相关专业学生、财务相关专业应届毕业生、有多年工作经验的财务人员阅读。