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架构师首先是一个政治角色，其次才是技术角色。这是我作为架构师恪守的格言。相比于技术的简单明了和对错分明，政治似乎充满了难以言喻的暧昧与妥协。然而，从另一方面看，暧昧代表高度的不确定性，妥协意味着寻找共赢。这正是最能发挥架构师价值的地方：在不确定的环境中，通过技术寻找共赢的解决方案。

本书的作者正是其中翘楚。Neal、Pramod、Zhamak与我同为技术雷达撰写者，共事多年，相知甚深。我与Mark Richards虽然不认识，但听Neal谈及其人其言，深感也是我辈中人。他们通力协作，在本书中讨论了架构师最大的难点：如何做“权衡”。最理想的架构不难，最先进的架构更是搜索可得，而最恰当的解决方案只能权衡再三，大胆假设、小心求证而来。其中心酸奥妙，本不足为外人道。四位作者娓娓道来，曲尽其妙，此书实在是难得的佳作。

——徐昊，Thoughtworks中国区CTO

推行领域驱动设计（DDD）多年，数据架构治理一直是一块顽石。面对大部分数据集中架构的应用系统，数据治理是否应该领域化、如何领域化已困扰我多年。本书通过一个完整案例，展现了系统走向分布式架构过程中，数据如何有效进行领域治理的过程，启发良多。架构就是权衡取舍，深以为是！

——肖然，Thoughtworks创新技术总经理，DDDChina联合创始人