变与不变
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产业数字化是庞大存量向高质量增长转型的国家解决方案

中国各行各业都存在产业数字化的机会,它将根本性解决各行各业极为严重的错配和浪费问题。产业数字化将重构中国120万亿元GDP,重构各行各业的竞争格局。

如今,中国经济很突出的现象就是存在巨大的错配和浪费。中国企业立刻就能把握的巨大机会就是运用产业互联网、产业数字化解决产业链中巨大的错配和浪费问题。

在我国,水果和蔬菜的损耗率为20%~30%,而欧美国家的这一数据只有5%,损耗率相差15%~25%。对我国庞大的蔬菜水果市场来说,这意味着极为可怕的损失和浪费。

在我国,每年大概有1.3亿吨蔬菜和1 200万吨水果在运输过程中被损耗,这些被浪费掉的蔬菜和水果本可以满足2亿人的基本营养需求。在我国,每年还有约350亿千克粮食被浪费。可以说,我国各个产业的浪费和损耗情况非常惊人。

那么,企业是如何解决高损耗率这一问题的呢?

日本7-ELEVEn便利店连锁公司(下文简称7-11(6))整合了163家物流公司、180家工厂,面向2万多家便利店,将为每家门店送货的车辆从日均70辆减少至日均9辆,这就是革命性地将错配和浪费降到极致的典型例证。它构建的是一个“低摩擦”甚至“零摩擦”的赋能型产业共同体。2021年,7-11约9 000名员工带动了40万人就业。这一产业共同体一年产生的交易额达到4.95万亿日元(折合2 907亿元人民币)。

华为2021年财报显示,华为的20万名员工创造了1 137亿元的净利润,其中约一半利润来自出售荣耀手机的投资性收益,其余600亿元为华为每年的常态净利润。而7-11这家便利店连锁公司的净利润,是中国乃至全球高科技龙头企业华为的1/6,但当时7-11只有约9 000名员工,人均净利润超过120万元,超过了阿里巴巴和华为的人均净利润。

赋能型产业共同体是大众创业的国家级解决方案,大众创业、共同富裕需要有产业赋能平台服务中国数以千万计的夫妻老婆店和小工厂。

盛景研究院认为,有进取心的企业要从自营走向赋能,走向产业互联网,走向赋能型产业共同体,解决全产业链的错配和浪费问题。如果是中小微企业,就应该加入某个产业共同体,扮演好“神经末梢”的角色。当把产业链中的错配和浪费革命性地消减之后,“链主”企业再进行利益分配就简单了,产业链企业走向“共同富裕”就有了物质基础。