随着驾考、驾管新政策的颁布实施，驾校的转型期已经来临。转型的标志是由高速发展向平稳发展转变，增长方式由外延扩张（驾校升级、教练车扩容）向内涵增长（内强管理、外塑形象）转变，管理模式由粗放型（一车多人，学员由教练员安排管理）向精细型（不同服务套餐）转变，发展趋势由市场导向型（价格控制招生）向能力导向型（强调质量和品牌）转变。老路走不通，新路不会走，这就是变化转型期的痛苦所在。

变还是不变？如何变？这是驾校老板们的苦恼，也是驾驶培训和驾校管理研究者的责任。本书分为九章，出发点和落脚点就是在阐述“变”的趋势、“变”的内容、“变”的方法。第一、二章讲“变”的趋势，第三章到第八章讲“变”的内容、“变”的战术、“变”的方法，第九章权作“变”的参考。

图书在版编目（CIP）数据

驾校经营方略/南新华编著.—2版.—北京：机械工业出版社，2021.2

（驾校经营管理三部曲）

ISBN 978-7-111-67292-0

Ⅰ.①驾…　Ⅱ.①南…　Ⅲ.①汽车驾驶员-培训-学校管理-中国　Ⅳ.①U471.3

机械工业出版社（北京市百万庄大街22号　邮政编码 100037）

策划编辑：赵海青　谢　元　责任编辑：赵海青　谢　元

责任校对：李　婷　　　　　责任印制：张　博

三河市国英印务有限公司印刷

2021年4月第2版第1次印刷

169mm×239mm·13.75印张·174千字

0001—2000册

标准书号：ISBN 978-7-111-67292-0

定价：69.00元

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