练习题

一、名词解释

1.共同需要

2.重要性

3.管理会计

4.融合性原则

5.SWOT分析法

二、判断题

1.会计最初的功能很可能就是“统计”。（　）

2.清代思想家焦循在《孟子正义》中给会计下的定义，标志着会计早已有了相对稳定的内涵。（　）

3.“计量”和“汇总”是会计的两个最为重要的特征。（　）

4.管理会计信息与财务会计信息最根本的区别在于提供的信息的目标指向是谁。（　）

5.管理会计加工的信息必须是企业的对外经济业务。（　）

6.财务会计区别于管理会计信息系统的最重要的特征是信息的灵活性。（　）

7.管理会计既受到会计准则的约束，又受到企业规章制度的约束。（　）

8.目前，管理会计已经进入战略管理的阶段。（　）

9.战略性绩效管理与传统的财务评价方法几乎一样。（　）

10.管理会计是一个信息系统，财务管理是一个资金管理系统。（　）

11.管理会计可以通过减少信息不对称、预算管理、成本控制、绩效评价等为企业创造价值。（　）

12.管理会计只提供货币信息。（　）

13.经济单位应用管理会计时，需要考虑内外部环境。（　）

14.与财务会计相比，管理会计侧重对未来的预测和决策。（　）

15.管理会计提交的报告只是局限于企业内部。（　）

三、单项选择题

1.泰罗的科学管理理论的基本思想是（　）。

A.提高企业的生产效率

B.战略预算

C.战略管理

D.以决策为核心

2.管理会计的服务对象侧重（　）。

A.股东

B.债权人

C.政府部门

D.企业内部的经营管理者

3.在（　）的阶段，管理会计形成了系统完整的学科体系。

A.初期发展

B.以成本为控制

C.战略发展

D.以决策为核心

4.管理会计是一个以提供（　）为主的经济信息系统。

A.货币信息

B.非货币信息

C.货币信息与非货币信息

D.非财务信息

5.（　）是管理会计信息子系统区别于其他子系统的根本标志。

A.管理会计职能

B.管理会计目标

C.管理会计信息质量要求

D.管理会计的实施方法

6.下列选项中，不属于管理会计信息质量要求的是（　）。

A.重要性

B.可比性

C.精确性

D.适应性

7.下列关于管理会计的叙述中，不正确的是（　）。

A.可以提供未来信息

B.以责任单位为主体

C.必须遵守企业会计准则

D.重视过程管理和职工作用

8.管理会计的最终目标是（　）。

A.实现价值的最大增值

B.为管理者提供决策信息

C.参与企业的经营管理

D.为投融资决策提供有效信息

9.下列选项中，不属于管理会计循环的是（　）。

A.规划

B.估值

C.决策

D.控制

10.管理会计与财务会计的关系是（　）。

A.目标不相同

B.概念完全一样

C.基本信息不同源

D.服务对象交叉

四、多项选择题

1.会计的基本特征可以概括为（　）。

A.会计的本质是输入、加工、输出货币信息

B.会计的目标是提供有助于经济决策的货币信息

C.会计的本质是提供非货币信息

D.在提供会计信息时可以适当夸大

2.管理会计的基本特征是（　）。

A.为经济单位内部管理提供有用的会计信息

B.输入、加工和输出信息具有灵活性

C.为外部利害关系人提供基础财务信息

D.输入、加工和输出的信息具有系统性、完整性和连续性

3.企业管理当局包括（　）。

A.董事长

B.董事

C.高层管理人员

D.具体管理实施人员

4.常见的战略管理会计分析方法包括（　）。

A.关键指标分析法

B.平衡计分卡

C.沃尔评分法

D.比率分析法

5.管理会计信息质量要求包括（　）。

A.相关性

B.可靠性

C.重要性

D.增值性

E.适应性

F.可比性

6.管理会计的边界约定包括（　）。

A.信息系统约定

B.货币计量约定

C.经济主体约定

D.价值创造约定

7.管理会计的原则包括（　）。

A.战略导向原则

B.融合性原则

C.适应性原则

D.成本效益原则

8.成本管理的方法包括（　）。

A.目标成本法

B.变动成本法

C.作业成本法

D.标准成本法

9.在以控制为核心的管理会计发展阶段，管理会计的主要内容包括（　）。

A.标准成本

B.预算控制

C.战略管理

D.差异分析

10.管理会计的应用应充分了解企业外部和内部环境。下列选项中，经济环境包括（　）。

A.经济体制

B.通货膨胀水平

C.技术环境

D.行业环境

五、简答题

1.什么是纵向价值链？纵向价值链分析的主要内容和目的是什么？

2.什么是横向价值链？横向价值链分析的主要内容和目的是什么？

3.研究管理会计与财务会计的区别和联系的意义是什么？

4.简述管理会计的信息质量要求。

5.简述管理会计的原则。

六、案例分析题

管理会计师的价值

特许公认会计师公会（ACCA）曾和美国管理会计师协会（IMA）进行了一项全球经济形势的调查，对2 300名财会专业人士进行了分析，旨在理解中小企业与财会专业人士合作的原因与方式。该研究发现，中小企业聘请会计师，为的是让他们帮助企业建立或保留企业的有形资本和无形资本。中小企业聘请财会专业人士，让其开展财务人才招聘、资本支出、质量管理、产品创新和服务创新等工作。由于专业的重要性，当企业信心指数较低时，一些中小企业宁可为多余的财会人员重新安排工作，也不会辞退他们。中小企业认为，财会专业人士是企业与主要客户以及供应商之间的关键联络人员。

事实上，在中小企业中，管理会计师的工作责任广泛，除了为顾客与供应商监督供应链，以保障效率和可持续发展，同时还要评估税项负债、风险、规划和预测。管理会计师需要管理的利益相关方也十分广泛，包括政府及其下属机构。

中小企业必须认识到，在企业经营的过程中，管理会计师必不可少，雇佣管理会计师不只是为了完成任务或解决企业发展中可能出现的问题。管理会计师在支持中小企业的发展和促进其成长方面也非常重要。

要求：根据上述资料，结合我国的实际情况，分析我国中小企业可持续发展的必要性及管理会计师可能发挥的作用。

（资料来源：高绍福，黄亮.《管理会计》习题与案例［M］.北京：经济科学出版社，2015.原文有修改）