1.3　不设边界

时至今日，笔者很难给自己定义清晰的工作范畴，因此也无法说出SRE和运维的工作边界在哪里，而且笔者也不太想去定义，把自己限制在条条框框里，比如运维人员不应该去开发业务，运维人员也不应该去打造网关平台等诸如此类的想法。

我们会逐步发现，在面对任何问题的情况下，即便是业务问题，我们也能够基于经验和方法论快速整理出一套解决方案，而前提就是我们要将自己的技术和工作经历进行扩展。所以在工作中跨部门的事情越多，多部门共建的事情越多，甚至主导其他部门的事情越多，你就会越发觉得有无限可能，而我们要先给自己明确地不设边界。