企业知识产权管理操作实务与法律风险防范(第二版)
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三、企业知识产权管理的目标及内容

企业知识产权管理的目标,就是指企业进行知识产权管理所要达到的目的,即知识产权管理逐步走向规范后,企业知识产权各项工作所应达到的良好运行状态,以及知识产权给企业发展所带来的良性动力。

针对企业知识产权管理的目标,学者们都提出了各自的见解。有学者认为:知识产权管理可分为总体目标和具体目标,前者涉及运用知识产权制度优化知识产权资源配置,提高知识产权的制造、运用和保护能力,提升自主知识产权水平和拥有量,促进创新型国家建设;后者涉及提高创新主体知识产权意识和知识产权产出水平、质量,提升其知识产权运用能力和管理水平,完善知识产权组织与制度,培养知识产权人才,夯实知识产权文化基础。[3]也有学者认为:企业知识产权管理的目标就在于激励和促进知识产权创造、利用知识产权制度的功能和特点,将企业知识产权与有形资源有效结合,提升企业知识产权能力,形成企业知识产权优势,为企业创造最佳的社会经济效益。[4]

无论从哪个角度来说,企业知识产权管理的目标就是企业知识产权管理工作的终极目的,是知识产权管理者所追求的状态,是将知识产权制度与企业管理制度完美融合。

对于企业知识产权管理的内容,国内学者也有不同的观点。笔者根据知识产权类型的不同,将知识产权管理的内容划分为专利管理、商标管理、著作权管理、商业秘密管理、技术合同管理、反不正当竞争管理等内容。上述内容基本上已经涵盖大多数企业日常知识产权管理的工作。应当说明的是,企业知识产权管理是一项综合性的系统工程,需要将上述各个具体方面的管理相互结合才能做好企业知识产权管理工作,不能厚此薄彼。本书也主要根据上述知识产权管理内容的分类展开,分别介绍不同类型知识产权管理的特点、实务操作方法、常见的法律风险及防范措施。