推荐序一
庶民也有三不朽

捧读孤竹墨先生所著《我行我述》，让我惊讶。如此才俊，才能写出天南地北、古今善恶、帝王圣贤、诗词歌赋、做人管事的怀素抱朴的文章。是我从1987年进入祖国大陆以来读过的难得一见的好作品，读来令人心旷神怡。

我自1985年由台湾大学的教职，辗转赴美国旧金山、新泽西、纽约，于1987年经香港进入祖国大陆的深圳、广州、岳阳、北京、上海等地，直到1998年由香港再回到台湾，重拾教鞭，并担任企业董事职务，在11年内总共往返祖国大陆和台湾三百多次。我曾在著名华侨企业集团经管150多项生产事业之企划、培训及制度化管理工作。约在25年前，我在上海替该集团创立主营业务所需要之机械制造公司，那时孤竹墨先生年方而立，从大型国营企业离职，加入该机械制造公司的业务部门，我们得以相识，成为同仁，关系密切。如今我已年逾八十，他才五十出头，便已接掌该机械制造公司的董事长职位，并兼管该华侨企业集团全中国生产部门近百家工厂的技术业务。我当年创建工厂，他现在发展工厂，冥冥之中自有安排，我高兴并欣慰万分。

孤竹墨先生是现代儒商传人，一年到头奔走于该华侨企业集团在全中国各地的工厂，巡查、指导、控管工厂设备及生产；同时手不释卷，遍读中外书籍，学以致用，以士大夫精神自期，所谓“士不可不弘毅，任重而道远”；又以天下为己任，崇敬北宋横渠先生张载（1020-1077年）“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平”之宏愿。这是目前一些极度自私化、个人化、金钱化的商人所缺乏的清新志气。

孤竹墨先生累积三十多年的经验，认为管理是“科学”，也是“哲学”，更是“艺术”，诚然如此！第一，有效管理讲求成本效益、顾客满意、利润合理、社会责任、保护环境、爱护地球等利人、利公司、利社会的“三利”道理，是天地合一的“哲学”。第二，有效管理一个大集团公司的众多标准作业规则、计算公式、统计及数学资料运算，是标准的“科学”。第三，有效管理的因时、因地、因人、因事、因物的“五因情境”之决策运作，就是变动不居的“艺术”。所以，从事有效管理的人，要有“上知天文，下知地理，中知人鬼神”的广博知识。

孤竹墨先生说，古今中外的仁人志士都追求立功、立德、立言之“三不朽”成就，并认为政治人物有政治人物的“三不朽”，圣贤名师有圣贤名师的“三不朽”，而更多的一般庶民百姓也有自己的“三不朽”，真是发人所未发之创见。中华文化的“三不朽”不是大人物的“专利品”，小人物也可以创造“三不朽”：敬业乐群，家庭和睦，就是大事“功”；心口如一，自立立人，就是大道“德”；把“生路”及“心路”上所知、所见、所思，真诚写出来，就是大立“言”。所以这本《我行我述》的著作就是他“三不朽”之证明。妙极了！

在中华文化里，儒家讲求立功、立德、立言之“三不朽”，释（佛）家讲求大智文殊菩萨、大行普贤菩萨、大慈观音菩萨、大愿地藏菩萨之知、行、爱、恒四大修行。我个人基于60年职业生涯观察也曾提倡培养良知、良能及良心之“三良”专业经理人，“三良”也成为中华企业研究院之标志。因为一个国家的社会经济发展及人民长久福祉，不能靠极度个人化、自私化及金钱化的资本主义，而是要靠与时俱进的良好知识（良知），身体力行的不懈能力（良能），以及有成果，优先分享给员工、顾客、股东、政府、社区及大社会的本心（良心）。当“三良”俱足，才能管理庞大宝贵的人力、财力、物力、机械力、技术力、时间力、信息力及土地力之八大资源，达到利人、利公司、利社会之“三利”和谐世界、大同社会。

孤竹墨先生虽年五十许，已怀有千古忧之壮志，令人佩服又赞许。

陈定国

著名企业管理学家

中国台湾中华企业研究院学术教育基金会董事长

华人社会第一位企业管理博士

2019年10月10日