第二章　成员企业

第一节　国内成员企业

一、二公司

二公司前身是二分局，二分局于2005年1月由二、五分局合并而成，2012年4月与三公司、中水电公司整合成为水电公司。

2006—2011年，二公司在巩固和加强济南、安徽两个传统区域市场的同时，拓展长江三角区域市场，兼顾国外市场，市场经营不断实现突破。二公司多次获得先进党委、党风廉政建设优秀单位、“四好”领导班子、质量管理优秀单位、安全生产先进单位、劳动关系和谐单位、德州市五一劳动奖状等荣誉。

成立初期，二公司设有办公室、党委办公室、工会办公室、人力资源管理科、经济管理科、质量技术科、设备物资科、安全保卫科、经营科、财务科、审计科等。2008年8月，增设国际工程办事组、安全监管科、工程管理科、市场经营科，撤销安全保卫科、质量技术科、经营科。

二公司坚持以改革促创新、以创新求发展，不断推动企业转型升级，在巩固和扩大水电市场的同时，开拓非水电市场，并在市政园林景观、大跨度拱桥、基础处理、输水管线铺设、围垦造地等领域均实现新拓展。先后承建新沂河整治工程潮西段北Ⅱ标、安庆长春水库除险加固工程、青铜峡黄河标准堤防路面工程、安徽东淝闸工程、济南奥体箱涵工程、温州黄岙围堤工程、小清河综合治理工程、济南小清河洪园节制闸、南水北调山东济南市区段输水工程、黄山湖边水利枢纽工程、上海青草沙水库工程、南水北调中线漳古段SG13标工程等国家和地方重点工程。

二公司不断加强和完善管理制度，严格现场标准化作业，强化过程控制监督，深化工程创优，承揽工程多次获得国家级、省部级优质工程奖。临淮岗洪水控制工程荣获中国建筑工程“鲁班奖”、安徽省东淝闸加固与扩建工程荣获安徽省“黄山杯”、济南大明湖扩建工程获新中国成立60周年山东省“精品建设工程”、石嘴山市大武口区星光大道Ⅰ标段工程荣获“西夏杯”省级优质工程、济宁市南四湖湖东堤工程荣获山东省2006—2007年度山东省水利工程文明建设施工工地荣誉证书等。

历任主要领导任职情况：2006年1月—2011年12月，黄彦德、钱春立。

二公司2007—2011年经济指标完成情况，见表1-2-1。

二、三公司

三公司前身是三分局，2012年4月与二公司、中水电公司整合成为水电公司。三公司多次获得先进党委、党风廉政建设优秀单位、“四好”领导班子、质量管理优秀单位、安全生产先进单位、德州市劳动关系和谐单位、德州市五一劳动奖状等荣誉。

2007—2011年，三公司调整经营策略，立足山东、河北，辐射浙江、东北、郑州等建筑市场，以南水北调、济南、天津等成熟市场影响、带动周边领域，经营地域和施工领域得到延伸和扩展。充分发挥市政和水利水电工程施工优势，中标金额屡创新高，2009年初在东北市场首次承接合同额超亿元工程。三公司合理分析区域发展形势，重点市场跟踪发力精准，陆续承接南水北调、济南奥体、天津武清等多项国家、地方重点建设工程项目。同时，三公司紧跟公司“国际经营业务优先发展、大力开拓非水电建筑市场”战略方针，2007年3月，成立国际工程办公室，积极参与配合卡塔尔、肯尼亚等项目投标施工工作，国内国际两块市场协同稳步推进，助力“中国水电”成为国际工程界知名品牌，成为水电系统“走出去”行业代表。

三公司始终坚持以水利水电、市政公用为主的业务布局，先后承建南水北调中线京石段直管五标、南水北调中线石京段S50标、南水北调中线磁县二标、南水北调西黑山、温州戍浦江河口大闸枢纽、重庆桃子沟水库大坝、哈达山水利枢纽、济南济微路、济南奥体中心公路、天津滨海高新区道路与排水、天津武清开发区市政、辽宁抚顺绥化路等多项工程。

三公司不断加大技术管理力度，积极组织科研课题申报、施工工法及重大技术难题立项、施工工法编写等。如界河渡槽工程“大跨度上承式预应力混凝土拉杆拱渡槽施工技术研究”处于当时该类工程施工领域国际先进水平。

工程建设期间，南水北调多个项目被南水北调办公室授予优胜单位、文明工地、文明施工单位、工程建设优秀单位等荣誉称号。济南济微路建设工程、济南奥体中心市政道路工程在获得山东省市政金杯示范工程的基础上，先后获得全国市政金杯示范工程奖。

三公司多次调整组织结构设置，2011年底，三公司设置有总经理工作部、工程管理部、企划经营部、安全生产监督管理部、工程投标部、财务部、审计部、企划经营部、设备物资管理部、党委工作部、团委、工会、监察部13个管理部门。截至2012年4月，三公司在册职工总数459人，其中在岗职工427人，内退职工12人，其他职工20人。

历任主要领导任职情况：2007年1月—2009年7月，戚继舫、曲士新；2009年8月—2011年12月，柳爱华、曲士新。

三公司2007—2011年经济指标完成情况，见表1-2-2。

三、山东公司

山东公司前身——中水电十三局水电工程有限公司（简称水电公司）于2012年5月成立，是为解决二级单位规模偏小、业务同质化、专业特色不突出、市场竞争力偏弱等问题，由原二公司、三公司、中水电公司3家单位整合重组成立。

水电公司设有总经理工作部、人力资源部、财务资金部、工程管理部、企划经管部、市场开发部、安全生产监督管理部、设备物资部、审计监察部、党群工作部等10个部门。截至2018年底，水电公司在建工程19个，主要分布在山东、东北、安徽、福建、四川、江西等区域。

2019年6月，山东公司成立。水电公司原班人马整建制转入山东公司。同年8月，山东公司将机关总部从山东省德州市迁至山东省济南市。

初期，山东公司设有综合办公室、党群工作部（含纪检、工会等业务管理）、工程项目管理部、人力资源部、财务资金部、设备物资部、经济管理部（含风控、审计等业务管理）、安全环保部“七部一室”；另设有市场开发一部、市场开发二部。2020年5月，将市场开发一部、二部合二为一，设置市场开发部。2021年5月成立项目管理中心。2022年2月成立审计部。

山东公司着力提升自主营销能力，推动自有资质评审。截至2021年底，已拥有水利水电、市政公用、建筑工程施工等3个总承包三级资质，成为一家以房屋建筑、水利水电、市政公用、公路道路、土石方、水电设备安装等施工为主的市政集团旗下独立法人全资子公司。

山东公司承建安徽省青弋江分洪道工程、南水北调大屯水库工程、华山洼生态修复及功能提升项目湖区水体修复工程等多个水利项目；烟台金山湾生态城基础设施工程、济南新旧动能转换先行区崔寨北片区市政道路一期工程等多个市政项目；淮北市杜集区安置房工程、中科新经济科创园基础设施（B-1、B-2地块）工程总承包（EPC）工程等多个房建项目。

山东公司承建的济南市小清河综合治理一期工程第2标段工程、济南市小清河综合治理工程一期水利工程第9标段工程被评为2012年度全国市政金杯示范工程；辽宁省智慧城市市政工程获2015年度辽宁省智慧城市市政金杯奖；南水北调东线第一期鲁北段大屯水库工程获水利系统国家级别最高奖项“大禹奖”，并获2015年度山东省“泰山杯”奖；南水北调中线徐鸳口泵站工程获2016年度湖北省“江汉杯”奖；神化陕西甲醇下游加工项目（单体建筑）获2016—2017年国家优质工程奖；安徽S238怀宁段公路改建工程获2021年度安徽省“黄山杯”奖。

正挖法施工99米深复杂地质条件下的竖井施工技术、大管径长距离钢管双管同槽水下施工技术、深水位库区内泵房水下施工与二次钢平台转换施工技术景观桥塔安装施工关键技术、下穿铁路双向顶进关键技术等处于国内先进水平。

针对在建项目分布地区广、管控难度大现状，2019年山东公司筹建“数字工地可视化系统”，并多次进行升级改造，2021年上半年组建完成“项目管理中心”，有力提升公司对项目管控、指导和服务能力。山东公司也是市政集团首家推进“数字工地可视化系统”并成立“项目管理中心”的子公司。

工程主要分布在山东区域和安徽淮北区域。山东区域内，凭借国家级战略规划济南起步区建设良机，全面参与起步区基础设施建设，在起步区共计承建中科新经济科创园B-1、B-2地块等15个重点项目，签约合同额超78亿元，使起步区成为山东公司最重要的核心市场，并着力打造“一核五翼多维度”山东区域市场，先后成立临沂、聊城、济宁、泰安及烟台多家分公司，山东省内经营战略布局版图初步落地成形。安徽淮北区域内，凭借在建项目的良好信誉和技术管理优势，与安徽省淮北市政府、安徽煤化工合成材料基地管理委员会等政府部门签订合作协议，实现对安徽淮北区域市场深耕细作。

截至2021年底，山东公司在建项目26个，分布在6省10市，涉及市政、房建、水利等多个领域。职工人数921人，其中国内职工714人，出国人员207人；除正式职工外，另有中鲁、中达劳务派遣人员57人；国内职工中硕士9人，本科386人，专科209人，中专及以下学历110人；高级专业技术资格46人，中级专业技术资格182人，初级专业技术资格296人；国内员工获得注册一、二级建造师资格71人，其他执业资格人员24人。

水电公司历任主要领导任职情况：2012年4月—12月，刘光荣、刘晓辉、刘富凯；2013年1月—5月，刘光荣、刘富凯；2013年6月—2016年1月，刘富凯、徐继强；2016年2月—12月，徐继强、赵勇祥；2017年1月—2019年6月，徐继强、刘浩辉。

山东公司历任主要领导任职情况：2019年7月—2021年12月，徐继强、刘浩辉；2021年12月任起，徐继强、陈霖。

山东公司2012—2021年经济指标完成情况，见表1-2-3。

四、水电公司

中水电十三局水电工程有限公司（简称水电公司），是以路桥为核心主业，水利、市政、房建等优势突出的专业化公司。具有项目（总承包）管理能力和生产实施能力的综合建筑施工企业。总部位于山东德州。

水电公司始建于1982年10月，前身是中国水利水电第十三工程局第四分局。2008年10月，更名为中国水利水电第十三工程局有限公司第四分公司（简称四公司）；2018年1月，更名为中国电建市政集团路桥工程公司（简称路桥公司）。2019年7月，撤销中国电建市政集团路桥工程公司，原路桥公司整建制转入水电公司，资产全部保留在水电公司，在建项目和完工未清算项目纳入水电公司管理，债权债务由水电公司承接。

为拓展铁路业务市场，2011年1月，市政集团将四分局铁路业务划归铁路分公司，成立中国水利水电第十三工程局有限公司铁路分公司。京沪高铁、贵广铁路人员划归铁路公司，负责开拓铁路市场。

2012年3月，铁路公司归并四公司。铁路公司216人，其中抚顺项目部46人，天津办事处2人划归天津分公司，其余全部并归第四分公司，实行“一套机构、两块牌子”。

2016年7月，将四公司在建国内轨道交通工程相关业务全部划归轨道交通公司管理，成立中国水利水电第十三工程局有限公司轨道交通工程公司（简称轨道交通公司），313人转入轨道交通公司。四公司由原来的路桥、轨道双核心主业变为以路桥、市政等为主营业务。

四公司整合资源，2017年2月，撤销租赁公司，改组成立路面公司及机械施工公司，2018年2月，市政集团将路桥公司所属晋中市综合通道建设工程PPP项目整建制划转至北方公司，成立中国电建市政集团北方建设工程有限公司，山西省7个项目、78名员工划归北方公司。

2019年7月，市政集团调整重组驻鲁相关单位，撤销路桥公司，原路桥公司全部人员整体转入水电公司。水电公司完成由分公司向子公司的转变。

2007年，四分局瞄准南水北调发展潜力，在河南安阳承接南水北调南阳项目，实现水利市场重要突破，辉县项目、潮河项目、南阳项目的依次承接为深耕河南区域市场打下坚实基础。

2008年2月，四分局承接京沪高铁项目，打响进军铁路市场第一枪。随后承接贵广铁路项目，市场经营出现新轮动。

2010年，路桥公司确立4大区域市场分别是以内蒙古为中心的北方区域市场，以河南南水北调为主的中原区域市场，以武邵、天津为主的集团投融资项目市场，以青岛分公司为中心的胶州湾区域市场。

2012年，由四公司承建的深圳地铁项目、武汉地铁项目、哈尔滨地铁项目依次开工，四公司城市轨道交通业务初具规模；2013年9月，四公司独立实施进驻蒙古国市场的蒙古国乔伊尔—赛音山达公路项目通车。

2017年，积极与国内优秀设计院合作，大力提升EPC总承包能力，承接鄂州市城东水厂项目，2018年，承接德州市德城区黑臭水体综合整治项目、红庙岭二期供水改造工程等五个项目。

2018年，紧跟国家乡村振兴战略，依次承接平原桃园施工总承包项目、平原县张官店原址安置项目、联化科技（德州）二期精细化工项目、德州平原和洋生物项目，成立平原分公司。

2019年11月，紧跟国家战略深耕粤港澳大湾区，广东中开路面项目、广东中开土建项目、广东台山市第二轮农村污水处理等项目落地，广东区域市场形成；2020年4月，承接雄安白沟引河项目，水电公司进入雄安市场。水电公司主营业务从路桥、市政、水利工程领域不断拓展，水系水生态、房屋建筑、铁路等多板块齐头并进，实现多元化发展。

水电公司施工范围遍及京津冀、山东、广东、福建、河南、湖北等国内数十个省（区、市）。先后参建京沪高铁、南水北调等多个国家级重点工程。随着市政集团“走出去”步伐加快，水电公司参与东非、中东等多个国家地区的重点工程建设，自主参建阿富汗、蒙古、巴基斯坦等多个国家工程项目。

在公路桥梁建设领域，水电公司先后参建广西柳桂高速公路、广西南宁机场高速公路、云南嵩待高速公路、重庆梁忠高速公路、河北津石高速公路、广东中开高速公路、广东佛清从高速公路等国家及地方重点工程。

在市政基础设施建设领域，承建新疆喀什开发区城东大道北延及跨恰克玛克河桥梁工程、广东中山市南外环道路改造工程等项目；参建天津大道、天津武清开发区、天津外环线等工程；通过EPC模式，承接鄂州城东水厂、福州琴亭湖等市政基础设施建设项目；通过PPP模式，签约晋中市综合通道建设工程、福建福鼎市滨海大道等一系列投融资项目。实现施工总承包项目向PPP总承包项目等领域转型。

在水利水电建设领域，参建国家南水北调安阳段、辉县段、南阳段、潮河段等国家重点工程；参建三江治理、卫河干流治理等河道治理工程；承建鄂州梁子湖水系连通EPC项目、洛阳小浪底南岸灌区工程、青岛即墨黄水东调项目等水利工程；参建郑州贾鲁河、常州长荡湖等河湖水环境综合整治工程；参与雄安新区建设，参建雄安新区新安北堤、白沟引河右堤防洪治理等工程项目。

在房屋建筑工程领域，积极贯彻落实国家乡村振兴战略，承建陵城区全面改薄项目、平原桃园施工总承包等项目；承建沛县教育合作项目（10所学校）、徐州安置房项目、沛县20万平方米标准厂房建设项目等。

2021年底，水电公司设有综合管理部、党群工作部、人力资源部、安全环保部、工程科技部、经济管理部、财务资金管理部、设备物资管理中心、市场开发中心等7个职能部门和两个管理中心。

重庆江习高速公路笋溪河特大桥获中国钢结构金奖、中国建设工程“鲁班奖”等国家级优质工程奖项；重庆江习高速公路路面项目、天津外环津蓟快速路互通式立交项目分别获得巴渝杯优质工程奖、“海河杯”省部级优质工程奖；青岛双积公路项目获评山东省平安工地示范工地；郑州107国道项目获郑州市工程质量安全奖、工程进度奖和文明施工奖；鄂州市城东水厂工程获鄂州市建筑工程优质结构奖；河北津石高速公路项目获电建优质工程奖；重庆梁忠路面项目获重庆市总工会重庆五一劳动奖状及重庆交通建设系统工人先锋号称号；津石高速公路党支部获电建集团优秀基层党组织等荣誉称号。2011年杨旭东同志被国务院国资委授予中央企业青年五四奖章；蒙古国乔伊尔—赛音山达公路项目经理郑术锋荣获由蒙古国总理颁发的国家荣誉勋章和蒙古国交通局颁发的蒙古公路建设杰出贡献者奖章。在建工程多次得到属地时任省市领导高度评价。

2010—2021年，先后成立青岛、河南、福州赋榕、平原项目、滑县、江苏津源6个分公司。

截至2021年底，水电公司在建项目23个，分布在9个省14个市，涉及市政、房建、水利等多个领域。职工人数550人，另有中鲁、中达劳务派遣人员87人；有硕士10人，本科336人，专科105人，中专及以下学历99人；高级专业技术资格60人，中级专业技术资格154人，初级专业技术资格251人；员工获得注册一、二级建造师资格69人，其他执业资格22人。

四公司历任主要领导任职情况：2006年1月—2011年6月，高宗文、苑吉峰；2011年8月—2012年10月，曲岩、苑吉峰；2012年10月—2016年6月，张书起、苑吉峰、刘建平。

路桥公司历任主要领导任职情况：2016年7月—2018年1月，屠清奎、陈世鹏；2018年2月—10月，齐保军、陈世鹏；2018年11月—2019年6月，王操、齐保军。

水电公司历任主要领导任职情况：2019年7月—2020年12月，王操、齐保军；2021年1月任起，齐保军、孟召祥。

水电公司2007—2021年经济指标完成情况，见表1-2-4。

五、天津公司

中国电建市政集团天津公司（简称天津公司），是中国电建市政建设集团有限公司下设的一家专业化分公司。

2011年3月25日，成立中国水利水电第十三工程局有限公司天津分公司（简称天津分公司），并将天津武清开发区基础设施总承包部和抚顺总承包部整建制划归天津分公司。2012年3月28日，原中国水利水电第十三工程局有限公司铁路分公司抚顺总承包部二工区施工人员和资产整建制划归天津分公司。

天津分公司初期设有总经理工作部、人力资源部、市场开发部、党群工作部、财务资金部、设备物资部、工程管理部（安全生产监督管理部）7个职能部门。后期根据发展需求，逐步形成综合管理部、党群工作部、人力资源部、财务资金部（投融资事业部）、设备物资部、工程管理部、安全环保部、市场开发部、经济管理部9个职能部门。

2018年1月26日，中国水利水电第十三工程局有限公司天津分公司更名为中国电建市政集团天津公司。

天津公司以房屋建筑为核心，以水环境治理、水利工程、市政建设等多个专业领域并进为发展方向，形成以环京津冀、湖北、江苏、河南、东三省五大区域市场相互依托，并向周边市场辐射的经营格局。在天津区域，利用属地优势，加强与中水北方勘测设计研究有限责任公司等本市企业交流合作；在河南、东三省、湖北、江苏等区域及周边区域市场，通过长葛市清潩河综合治理PPP项目、长春市新凯河水系综合治理工程、海赋江城二期项目、南京电建中储房地产有限公司地块（南京泛悦广场项目）等项目带动持续化、高端化市场开发。

2021年，天津公司在深耕传统竞标市场的同时，培育发展“投、建、营”全产业链发展能力，在长葛、巩义、尉氏、泌阳等地承接巩义市生态水系建设工程PPP项目、尉氏县2017年城区基础设施提升改造PPP项目等多个投融资项目。与电建股份内部中南院、华东院、电建路桥公司、电建地产公司等单位均有合作项目。

截至2021年底，天津公司累计承建武清开发区基础设施总承包工程、抚顺石化新城BT总承包工程、快速路系统二期项目——外环线东北部调线工程、武汉南国中心二期工程、天津八里台瀚文苑建设项目、深圳中联制药厂项目、长葛市清潩河综合治理工程、北京城市副中心水环境治理工程、雄安十万亩苗景兼用林工程、北京项目、中新天津生态城临海新城水系连通二期工程、唐山全域治水工程、大港粮食仓储物流项目等21个国家、省、市级重点项目。

天津公司荣获山东林学会科技奖一等奖3项，中国电建科技奖一等奖1项，中国施工企业管理协会科技奖二等奖1项，山东土木建筑学会科技奖二等奖1项，天津市建筑业协会科技二类成果1项，中国公路建设行业协会科技奖三等奖1项；省部级工法9项，中国电建工法12项；授权专利47件。拥有箱梁预制施工方法创新研究与应用、狭窄场地超高层建筑地下结构逆作法施工关键技术、雄安新区苗景兼用林大面积快速异地成活率技术研究、城市河道淤泥处置与生态治理施工关键技术等科技成果。

天津公司承建的北京项目荣获2019—2020年度结构长城杯金质奖工程荣誉称号、快速路系统二期项目——外环线东北部调线工程荣获2019年度天津市建设工程“海河杯”奖、武清开发区基础设施工程及武汉南国中心二期工程等5个项目荣获中国电建优质工程奖，累计荣获11项省部级优质工程奖项。

2021年7月，天津公司组建完成项目管理中心，成为市政集团首家成立项目管理中心的分公司。

截至2021年底，天津公司职工人数377人，中鲁、中达劳务派遣人员39人。其中博士1人，硕士22人，本科298人，专科54人，中专及以下学历2人。具有高级专业技术资格45人，中级专业技术资格120人，初级专业技术资格206人。国内员工获得注册一、二级建造师资格50人，其他执业资格人员22人。

天津公司历任主要领导任职情况：2011年3月—2014年10月，屠清奎、黄维民；2014年11月—2016年6月，屠清奎、齐保军；2016年7月—2017年1月，史建波、齐保军；2017年2月—2019年7月，史建波、齐宗海（其中2017年2月—4月齐宗海为党委副书记，主持工作）；2019年8月—2020年2月，史建波、付斌；2020年3月—2021年1月，史建波、杨旭东；2021年2月任起，杨旭东、冯国伟。

天津公司2012—2021年经济指标完成情况，见表1-2-5。

六、管道公司

中国电建集团山东电力管道工程有限公司（简称管道公司）始建于1958年，前身是山东省电力线路器材厂；1992年增名为山东电力管道工程公司；2011年9月，按照国家电网主辅分离改革部署，管道公司整体划归到中国水电十三局；2014年7月，管道公司整体委托给市政集团管理。

2017年12月，管道公司名称变更为中国电建集团山东电力管道工程有限公司；2019年9月，管道公司将市场营销和项目管控部门由山东省新泰市搬迁至山东省济南市。

截至2021年底，管道公司设综合办公室、党群工作部、人力资源部、财务资金部、经济考核审计部、安全环保部、设备物资部、项目管理部、工程科技部等9个职能部门和市场开发公司1个直属单位。在全国设新泰、烟台、四川、深圳水体治理项目部、湖南毛俊项目部等17家分公司/项目部。有正式员工380人，本科及以上学历201人、占总人数52.89%，中高级职称105人、占总人数27.6%，技师及以上人员89人、占总人数23.4%，一级建造师26人、8人考取增项，二级建造师31人、12人考取增项，共占总人数15%；在岗员工平均年龄为37岁。

2017年5月，管道公司取得市政公用工程施工总承包一级资质；2020年5月，在水利水电施工总承包三级的基础上增加建筑工程施工总承包三级、环保工程专业承包三级和施工劳务资质。2014年以后，管道公司重点打造以管道建安施工为代表的线性工程优势业务和以PCCP、管片为代表的“拳头产品”，逐步形成以东北、两广、安徽等地为重点传统产业优势市场区域和以河北、湖南、四川等地为重点施工业务优势市场区域布局。

2014年，管道公司投建湖北管片厂，成功进军地铁管片市场；2016—2019年，多次中标辽宁省、吉林省工程，进一步深耕东北区域市场；2017年，承接河北津石高速公路桥梁预制项目，打响进军市政道路桥梁领域第一枪；2020年，承接湖南毛俊水库施工及PCCP采购项目，首次进入湖南市场；2020—2021年，相继承接四川省向家坝内江供水管道施工及采购项目，实现供水管道生产和施工一体化运营。

2019年12月，通过国家高新技术企业认定，管道公司是目前国内预应力钢筒混凝土管（Prestressed Concrete Cylinder Pipe，PCCP）混凝土制品领域通过高新认定的唯一厂家；5种产品加入电建集团装备产品分类推荐目录；拥有发明专利2件，使用新型专利33件；发起成立“中国预应力钢筒混凝土管（PCCP）质量创新联盟”，在同行业率先开展PCCP生产自动化研究；2021年，建成项目管理中心，试点运行智能物料验收系统，开发生产任务管理和实验室数据采集系统，打通生产业务管理链条。

管道公司是中国PCCP国家标准主要起草单位之一；在全国同行业首家实现PCCP设计、制造、运输、施工安装一体化；在全国同行业首家设计生产顶进施工法用PCCP；先后获全国守合同重信用企业、改革开放30年山东省建材工业最具影响力企业、中国PCCP产业发展30周年特殊贡献奖、中国PCCP十强企业、环渤海地区建材行业技术创新型诚信企业、山东省知名品牌、创新型企业、优质品牌产品等多项荣誉。

历任主要领导任职情况：2014年7月—2016年2月，刘晓辉；2016年2月—2017年5月，刘富凯、高学春；2017年5月任起，高学春、苏兆明。

管道公司2014—2021年经济指标完成情况，见表1-2-6。

七、安装公司

中国电建市政集团安装工程公司（简称安装公司）始建于1963年，前身是马颊河疏浚工程局机械修配厂，是一家从事集轨道交通工程、水工金属结构、风电塔架、大型压力钢管等产品制造安装，光伏电站、输变电、长输供水管线、高铁工程、风电基础等工程施工和汽车及机械设备维修于一体的专业化公司。

安装公司拥有国家质检总局颁发的水工金属结构生产许可证，包括超大型平面滑动闸门、超大型平面定轮闸门、大U形人字闸门、超大型弧形闸门、超大型拦污栅和大型压力钢管。电能认证中心颁发的光伏支架、塔架许可证，包括光伏支架、跟踪式光伏发电支架和固定式光伏发电支架，塔架型号及规格从750千瓦≤风力发电机组容量＜1000千瓦、1000千瓦≤风力发电机组容量＜2000千瓦、2000千瓦≤风力发电机组容量＜4000千瓦。具有山东省市场监督管理局颁发的公用管道安装GB1、GB2特种设备生产许可证。

2007年，为解决后水电时期水工产品面临的问题，通过调研形成《基于风电塔筒制作的后水电时期市场转型》可行性报告，建立风电塔筒制作流水线。

2008年10月13日，更名为中国水利水电第十三工程局有限公司机电安装分公司。2012年12月，橡塑制品厂并入机电安装分公司。2016年11月31日，公司对安装公司、海益公司业务进行重组，汽车设备维修业务并入安装公司。2018年1月26日，轨道安装业务并入安装公司，更名为中国电建市政集团安装工程公司。

安装公司水电金属结构制作与安装工程遍布国内多条江河流域水电站，国内重点参建辽西北供水工程、乌江彭水水电站工程、四川大渡河瀑布沟电站工程、重庆银盘水电站工程、南水北调金属结构制作工程、青弋江分洪道工程等重点项目；国外重点参建苏丹麦洛维、刚果英布鲁、埃塞俄比亚泰克则、巴基斯坦杜伯华、乌兹别克斯坦等水电站项目。风电塔筒制作与风力发电机组安装工程遍及国内平原、山地与海上大型风电场，从内蒙古洪格尔草原、东北长岭平原、甘肃瓜州戈壁滩、河南平原、山西山地到江苏如东海上等风电场，重点参建内蒙古洪格尔风场塔筒制作工程、江苏如东海上风电场、吉林长岭、辽宁北票等风电塔筒制作与安装项目，在新能源行业具有较好影响力。输变电工程拓展到刚果、安哥拉、巴基斯坦等国家，重点参建安哥拉卡西吐农业灌溉输变电工程、巴基斯坦特里肯波斯顿升压站工程、刚果欧依欧变电站工程等输变电项目。轨道铺设工程从2009年京沪高铁轨道铺设项目开始，扩展到地铁轨道铺设，重点参建京沪高铁、西安地铁、哈尔滨地铁、深圳地铁、成都地铁、武汉地铁、巴基斯坦拉合尔等轨道安装项目。钢结构桥梁工程重点参建晋中市综合通道潇河钢结构大桥、津石高速千里堤特大钢桥、雄安新区省道S333东延新盖房特大桥等制作安装工程。

截至2021年底，安装公司获得专利92件，其中发明专利6件；“异形单拱肋超宽连续钢箱梁组合桥精细化施工技术”获中国电力建设集团有限公司中国电建科学技术奖一等奖等省部级科技成果11项（其中获得中国施工企业管理协会工程建设科技进步奖5项、获得中国电力建设企业协会电力建设科学技术进步奖1项、获得中国电建集团科学技术奖5项）；获得省部级工法27项。

成都轨道交通18号线轨道工程1标项目获国家优质工程奖；乌江彭水水电站金属结构制造工程、四川大渡河瀑布沟水电站引水系统闸门工程、甘肃瓜州干河口第四风电场风力发电机塔筒设备、埃塞泰可则水电站金属结构制作与安装工程、成都地铁4号线二期工程、晋中市综合通道建设项目潇河钢桥工程等获省部级优质工程奖6项；风力发电机组塔架获省部级优质产品奖；全国优质焊接工程24项，其中水电类项目14项（四川大渡河瀑布沟水电站引水系统闸门获得全国优秀焊接工程一等奖）、风电类项目8项（甘肃瓜州干河口第四风电场风力发电机塔筒设备获全国优秀焊接工程一等奖）、钢桥梁项目2项。“基于风电塔筒制作的后水电时期市场转型”可行性报告获中国水利水电建设集团公司企业管理创新成果奖。

大型风电塔架制作技术、超小径厚比高强钢岔管优化设计与制作技术、定性切割与数控编程合成应用技术、潮间带淤泥湿地区域风力发电设备安装技术、细粉砂与硬质层混合地质降水技术、大型PCCP输水管道配套管件承插口制作技术、高陡坡压力钢管安装技术、复杂山地条件大型风电塔架安装技术、腐蚀性地质条件下大口径钢制压力管道施工技术、时速140千米地铁轨道结构施工关键技术、连续组合栓接箱型钢桥梁制作安装技术、异形单拱肋超宽连续钢箱梁组合桥精细化施工技术等破解多项施工难题。经鉴定，异形单拱肋超宽连续钢箱梁组合桥精细化施工技术处于国际领先水平，时速140千米地铁轨道结构施工关键技术处于国际先进水平，大型风电塔筒精益制造与复杂山地条件下安装技术处于国内领先水平。

2007年，首单内蒙古洪格尔风电项目的签订，标志着安装公司进入风电新能源领域；风电成为重点开拓市场；2013年培育打造“大制造、大安装”业务，实现国内、国外两大市场并进，机械制造、机电安装两大业务并举；2017年不断深耕传统市场，大力拓展海外市场和新市场，推进“大制作、大安装、汽车及机械设备维修”专业分包业务板块全面发展战略；2018年制定以铺轨为主线，机电安装、海外事业协调发展的战略目标；到2021年底，安装公司以在建项目为依托，成立市场开发部、轨道事业部、机电安装事业部、建筑安装事业部等部门，全面开拓专业市场业务，坚持以铺轨、新能源为经营核心，机电、建筑安装协同共进的理念，针对轨道铺轨、新能源、金属结构制作项目、“小土建+大安装”机电等项目进行市场布局。

安装公司有职工622人，其中硕士2人，本科141人，专科145人，中专及以下334人；高级专业技术资格20人，中级专业技术资格57人，初级专业技术资格180人；注册一、二级建造师资格28人，其他执业资格2人；另有中鲁、中达劳务派遣人员199人。

截至2021年底，安装公司设有总经理工作部、党群工作部、人力资源部、财务资金部、设备物资部、质量管理部、技术研发部、项目管理部、安全环保部、市场开发部、经济管理部等11个部门，下设结构车间、金加工车间、动力车间和轨道事业部、机电事业部、建筑安装事业部、设备维修中心等单位。

历任主要领导任职情况：2007年1月—2008年9月，米兰彬、唐培洪；2008年10月—2009年7月，米兰彬、鞠子强；2009年8月—2015年2月，鞠子强、刘荣杰；2015年3月—10月，鞠子强、汪占云；2015年11月—2016年9月，鞠子强、陈世鹏；2016年10月—2018年1月，刘朝祥、鞠子强；2018年2月—10月，刘朝祥、鞠子强、汪占云；2018年11月—2020年11月，刘朝祥、鞠子强；2020年12月任起，刘朝祥、刘书臣。

安装公司2007—2021年经济指标完成情况，见表1-2-7。

八、轨道公司

中国电建市政集团轨道工程公司（简称轨道公司），前身是中国水利水电第十三工程局有限公司轨道交通工程公司（简称轨道交通公司）。

2008年，中国水电集团中标京沪高铁JHTJ-3标段，公司作为重点工程局参加建设，首次涉足轨道交通业务领域。2011年1月26日，公司成立中国水利水电第十三工程局有限公司铁路分公司。2012年3月28日，公司将铁路分公司在抚顺项目施工的人员和资产划归天津分公司，其余全部整建制并入第四分公司，保留铁路分公司称谓，与第四分公司实行“一套人马、两块牌子”。2012年5月，随着集团中标深圳地铁7号线，进军深圳城市轨道交通市场；2015年7月23日，公司整合铁路及城市地铁轨道安装工程业务，成立中国水电十三局轨道安装公司。其间，先后承接武汉地铁、哈尔滨地铁、成都地铁等，轨道交通业务在多城市落地生根。

2016年7月6日，公司整合原四公司/铁路分公司地铁项目、轨道安装公司轨道工程项目及茅洲河综合治理项目，成立中国水电十三局有限公司轨道交通公司，同时撤销中国水电十三局铁路分公司、中国水电十三局轨道安装公司。轨道公司围绕轨道交通工程、水环境治理两大业务板块，突出“铺轨、盾构”两个专业特色，稳步发展地铁土建业务。铺轨、水环境综合治理业务发展良好，具备独立发展条件。

2018年1月22日，公司重新对轨道交通公司业务进行划分，轨道交通公司更名为轨道公司，原有的三大板块业务——地铁土建、轨道安装、水环境业务，分别调整到轨道公司、安装公司、水环境公司，轨道公司总部从湖北省武汉市迁至天津市。其间，承建的深圳地铁12号线对公司轨道交通业务发展起到承前启后的重要作用，深圳区域初步形成区域化管理格局。“十四五”期间，随着深惠城际先开段、雄安新区R1线以及琼西北供水工程、佛清从高速公路等项目的承接，轨道公司在粤港澳大湾区、京津冀地区、长三角经济带、成渝经济圈、海南自贸区等国家和地方重点发展战略区域的市场区域化逐步显现，涉及轨道交通、城际快线、公路、水利等多个工程领域，初步实现“专业+区域”、相关多元化的发展构想。

截至2021年底，轨道公司共完成发明专利授权6件、实用新型专利授权55件，施工工法13项，多项施工技术处于国内先进水平。

轨道公司获2018—2019年度天津市住建系统平安单位称号、2021年度成都市五一劳动奖章；轨道公司党委获2019年度天津市住建系统先进基层党组织称号；轨道公司团委获2018年度电建集团五四红旗团委称号。所属项目获国家优质工程奖2项，中国土木工程“詹天佑”奖1项，黑龙江市政金杯示范工程1项，广东省优质结构工程奖、四川省结构优质工程奖等省部级以上优质结构工程奖3项，第四批湖北省安全文明施工现场等省部级以上安全文明工地类奖项11项；天津市先进集体等省部级以上先进集体、工人先锋号3项。

截至2021年底，轨道公司共设置综合管理部（含人资业务管理），党群工作部（含纪检、工会、团委业务管理），工程科技部/技术中心，经济管理部/成本预算中心，市场开发部，安全环保部，设备物资部，财务资金部等8个职能部门。

截至2021年底，轨道公司有正式有职工409人，另有中鲁、中达劳务派遣人员37人；硕士学历12人，本科学历250人，专科学历129人，中专及以下学历18人；高级专业技术资格27人，中级专业技术资格135人，初级专业技术资格124人；获得注册一级建造师资格人员39人，其他执业资格人员6人。

轨道交通公司历任主要领导任职情况：2016年7月—2018年2月，张书起、汪占云。

轨道公司历任主要领导任职情况：2018年2月—2020年3月，张书起、宋卫强、杨旭东；2020年3月—2021年2月，张书起、宋卫强；2021年2月任起，宋卫强、杨久磊。

※地铁盾构业务

2012年5月，公司初次涉入城市地铁施工领域，参与深圳地铁7号线BT项目，包括土建、轨道铺设、常规设备安装及装修工程。2013年10月，成立公司首支盾构队。

2014年1月7日，公司购置首台盾构机“开拓者壹号”，在深圳地铁7号线珠光站—茶光站区间左线始发，也是深圳地铁7号线首台始发盾构机。

2016年7月6日，轨道交通公司成立后，负责盾构施工和装备管理。截至2021年底，公司管理盾构装备及相关配套设备60台套，其中盾构机11台，资产原值在市政集团国内设备资产中占比近四成。

截至2021年底，公司盾构装备先后参建深圳地铁7号线、武汉地铁11号线、深圳地铁5号线南延线、哈尔滨地铁2号线、杭州地铁5号线、深圳地铁4号线、深圳地铁12号线、成都地铁19号线、厦门地铁6号线、西安地铁16号线、深惠城际等多个城市轨道交通盾构区间，承接掘进总里程58037米。盾构施工质量、效益处于电建集团先进水平。

2018年4月，轨道公司成立盾构事业部，开展盾构维保人员星级评定，打通盾构专业人才职业晋升通道。

自深圳地铁7号线施工开始，截至2021年底，盾构事业部获得盾构相关专利19件，其中“地铁盾构施工远程信息化管理技术研究与应用”获得中国施工企业管理协会科学技术奖创新成果二等奖。发表工法15篇，其中《盾构下穿临海填石区施工工法》等7篇获评中国电建集团级工法。

轨道公司2016—2021年经济指标完成情况，见表1-2-8。

九、实业公司

中国电建市政集团德州实业有限公司（简称实业公司）是中国电建市政建设集团有限公司以实业经营为主的全资子公司，2016年10月成立，注册资本金3000万元，其职能是在宏观上加强对市政集团商业、服务业、房地产业等实体经济的管理。

实业公司组建初期有正式职工268人，另有中鲁61人、德惠劳务派遣人员27人。设总经理工作部、党群工作部、纪检监察审计部、人力资源经管部、安全质量技术部、财务资金部、市场开发部等7个机关职能部门；成立电梯门窗、宾馆餐饮、营销、房屋资产等4个分公司；紧密管理房地产公司和康润物业两个独立法人公司。经营业务主要为：房地产开发、综合物业管理、电梯门窗制作安装、宾馆餐饮、成品油及贸易、商品营销、房屋资产管理及运营等，同时履行公司德州基地管理相关职责。

2016年10月18日，德州管理中心、德州天达工贸有限公司、德州房地产开发有限公司、德州康润物业管理有限公司，整合为中国电建市政集团德州实业有限公司。其中，房地产开发公司、康润物业公司保留各自法人公司地位。

2017年，实业公司水电宾馆完成外部环境改造提升；位于水电新景苑的湖滨路便民超市开业；佳美超市、印刷厂和大厨房三个长期经营亏损单元停止运营。下半年，实业公司启动安徽凤阳项目餐厅管理新模式；收集“三供一业”分离移交财务相关资料；十三局加油站完成升级改造，更换罩棚和双层储油罐，增设三次油气回收设备，实现品质提升。

2018年初，实业公司水电宾馆完成内部升级改造，改造工程建筑面积约1400平方米，变更酒店名称为瑞津商务酒店。3月，实业公司以安徽公司金寨县江环北路等综合管廊PPP项目为试点，推动PPP项目运维管理。6月，实业公司电梯门窗分公司电梯维修资质从B级升级为A级，成为德州市唯一拥有A级电梯维修资质的企业。12月底，按照市政集团集团化发展要求，实业公司接管天津后勤中心和天津总部、环外两级总部餐厅。

实业公司职工杨海燕荣获2018年度天津市最美女性荣誉称号。

2019年2月，北京北控物业公司进驻德州基地家属区开展实质性物业管理。4月底，实业公司将金寨县江环北路等综合管廊PPP项目全面移交安徽公司。6月底，根据《市政集团驻鲁单位调整重组具体工作安排方案》，调整优化实业公司业务和组织结构，中国水电十三局德州房地产开发有限公司、马鞍山瑞津房地产开发有限公司全部人员由实业公司转入天津公司管理；实业公司电梯与门窗板块业务及人员、现有施工板块业务及人员、现有出国正式员工转入安装公司管理；将天津后勤事务管理中心及天津餐饮业务整体划转移交国贸公司管理，涉及相关人员划编国贸公司管理。12月，实业公司召开职工代表大会，全票通过《实业公司改革发展实施方案》（含实业公司中层岗位和员工岗位竞聘的通知）。实业公司相关业务剥离划转完成后，正式职工编制由118人减少至40人；组织机构精简优化为3个机关部门（综合管理部、党群工作部、财务管理部）和3个经营业务单元（营销分公司、瑞津商务酒店、房屋资产运营站）。同时负责中国电建市政集团基地资产管理与职工培训服务中心的相关工作。12月底，市政集团在山东德州成立中国电建市政集团基地资产管理与职工培训服务中心（内部简称资培中心），资培中心领导班子由实业公司领导班子兼任，实行“一套人马、两块牌子”。

2020年3月底，水电公司将原路桥公司办公楼及其院内附属建筑、单身宿舍楼等资产移交实业公司。

实业公司职工王慧荣获2020年度天津市最美女性荣誉称号。

2021年，第九次集资建房不动产权证首批出证376本。公司“三供一业”分离移交工作档案至实业公司。德州九州康医药有限公司承租实业公司银龙宾馆，面积约3031平方米，增加年租金约70万元，承租期至2028年8月31日。9月，德城区人民政府因新湖南路小学校改项目建设，经北京华源龙泰房地产土地资产评估有限公司进行评估，德城区人民政府以补偿总价值36748000元（大写：叁仟陆佰柒拾肆万捌仟元整），收回中国电建市政集团有限公司位于新华路以北、新湖南路小学以西、新湖南路小学以南、贵华家园以东地块（面积为8254.57平方米）国有土地使用权。同年12月13日，资培中心德州培训基地进入电建集团职业教育学院管理系统。

截至2021年12月，实业公司有正式职工47人，其中高级职称8人，中级职称14人，初级职称4人；另有中鲁、中达劳务派遣共7人；资培中心有正式职工72人，其中高级职称3人，中级职称9人，初级职称5人，高级技师2人，另有中鲁、德惠劳务派遣共15人。

历任主要领导任职情况：2016年10月—2019年7月，沈涛、付斌；2019年7月—2020年10月，沈涛；2020年11月—2021年11月，王宏晖、付斌；2021年12月任起，王宏晖、刘浩辉。

实业公司2017—2021年经济指标完成情况，见表1-2-9。

十、安徽公司

中国电建市政集团安徽工程建设有限公司（简称安徽公司），是中国电建市政建设集团有限公司全资子公司，同时是中国电力建设集团有限公司旗下唯一在皖设立的独立法人单位。

21世纪初期，中国水利水电第十三工程局（为市政集团前身，简称十三局）将经营战略调整成“国内国外协调持续发展”。此外2003年、2007年淮河水系两次发生特大洪水，安徽省围绕除水害开展兴修水利，筑堤、建站、疏河、建库、干堤除险加固等水利建设项目纷纷上马。在企业内外部环境的共同推动下，安徽公司前身中国水利水电第十三工程局安徽办事处于2009年4月在合肥成立。初期，安徽办事处以承揽安徽周边水利工程为主要工作内容，做好工程投标工作。

2011年9月，公司在原安徽办事处的基础上成立中国水电十三局华东市场开发部，目的是深度开发安徽区域市场，同年企业获得安徽省水利工程建设施工企业信用评级AAA级称号。2012年4月9日，公司将中国水电十三局华东市场开发部更名为水利水电十三局华东施工局，力图更好地开发江西、浙江、上海等区域市场，并在安徽合肥为华东施工局购置办公场所。同年7月新办公地点装修完毕，企业办公地点整体迁移到安徽合肥深港产业园，华东施工局成立市场开发部、综合办公室、财务资金部。也是在这一时期，华东施工局开始涉足市政等非传统水利建设市场，2013年1月与安庆市签订安庆片区基础设施框架协议，并于同年12月与淮北市签订城市基础设施及安置房项目投资建设协议。

2014年3月，公司加快国内区域布局，成立中国水利水电第十三工程局安徽工程建设有限公司，负责开拓安徽及华东地区建筑工程市场，协调管控华东地区在建工程项目。2016年8月，公司将水电公司安庆项目整体划归安徽公司，至此，安徽公司实现从经营平台向实体公司跃进。

2017年12月，中国水利水电第十三工程局安徽工程建设有限公司更名为中国电建市政集团安徽工程建设有限公司；次年9月经市政集团党委批复，安徽公司党总支改建党委，党企融合取得新进展，全面加强党在公司治理结构中的把关定向作用。其间，市政集团重视推动安徽公司自持资质评审和升级工作，安徽公司于2018年取得水利水电工程施工总承包三级资质、市政公用工程施工总承包三级资质，并在2019年将市政公用工程施工总承包资质升级为二级。

2017年，市政集团同意安徽公司在合肥市包河区购地并筹建华东技术研发中心（即安徽公司机关大楼），同年9月11日电建股份批复同意购地申请。2017年11月30日，安徽公司在包河区竞拍到S1711地块，该地块位于合肥市包河区包河工业园西安路与山西路交叉口，占地面积10212.97平方米。华东技术研发中心于2020年10月26日整体竣工验收，同年11月1日，安徽公司办公地点由合肥深港产业园整体搬迁至华东技术研发中心。华东技术研发中心的启用不仅是安徽公司办公条件的跨越式改善，而且有力支撑了企业“立足安徽、面向周边、辐射赣桂”的发展格局，成为深耕华东、华南等多个核心市场的市政集团骨干子公司。经营区域涵盖安徽、江西、广西、山东等多个省（区、市），主要经营范围为水利、市政、公路、房建、水环境治理等工程施工领域。截至2021年12月，安徽公司在建项目22个。

截至2021年12月，安徽公司设职能部门8个（市场开发部、项目管理部、设备物资部、财务资金部、安全环保部、综合管理部、党群工作部、人力资源部）；委托管理金寨公司、霍山公司、凤阳公司、津达公司、驰盟公司。安徽公司共有正式职工286人，其中，硕士7人，本科学历163人，专科及以下学历116人；高级专业技术资格16人，中级专业技术资格69人，取得国家一级注册建造师资格33人，二级建造师资格24人。

安徽公司引江济淮工程（安徽段）江淮沟通段施工J006-1标在2018年荣获全国工人先锋号殊荣，安庆市破罡湖东站工程获得2018年度中国电建优质工程奖，淮北市孟山南路贯通工程荣获2017—2018年度安徽省建设工程“黄山杯”奖（省优质工程），颍河颍上段水系综合治理一期工程八里河站项目八里河泵站荣获2020年度安徽省水利工程“禹王杯”奖，霍山县生态新城路网PPP项目（西迎驾大道升级改造工程）荣获2020年度中国电建优质工程奖，九江市琵琶湖黑臭水体治理设计采购施工EPC总承包项目荣获2021年度中国电建优质工程奖，亳州市南部新区水系贯通河道综合治理（宋汤河六期）施工项目荣获2021年度安徽省风景园林“徽园杯”施工类银奖。

安徽公司先后参与诸多国家及地方重点工程建设，承建安徽引江济淮工程（安徽段）江淮沟通段施工J006-1标、安徽引江济淮工程（安徽段）江水北送段H003—1（河渠）标、引江济淮工程（安徽段）引江济巢段X001-1标、凤凰颈泵站改造及巢湖闸鱼道工程总承包1标、驷马山滁河四级站干渠（江巷水库近期引水）工程施工2标项目等大批水利项目。在路桥建设领域，安徽公司实施霍山县生态新城路网PPP项目、凤阳县G345国道改建PPP项目。在生态及水环境治理领域，先后承建九江市琵琶湖黑臭水体治理设计采购施工（EPC）总承包项目、巢湖生态清淤试点工程等项目。安徽公司充分发挥“资源、品牌、资本”叠加优势，实施金寨县江环北路等综合管廊及道排工程等多个PPP项目。截至2021年底，东明石化产业园发展环境综合提升PPP项目、亳州市三清大道（东绕城快速）PPP项目正在实施中。

安徽办事处、国内市场开发公司华东市场部、十三局华东施工局期间历任主要领导任职情况：2009年8月—2011年8月，李章中；2011年9月—2014年2月，杨世平。

中国水利水电第十三工程局安徽工程建设有限公司、中国电建市政集团安徽工程建设有限公司期间历任主要领导任职情况：2014年3月—2015年8月，杨世平、史建波；2015年8月—12月，史建波；2015年12月—2016年4月，史建波、陈法宝；2016年4月—6月，史建波；2016年7月—2017年4月，李章中、吴福祥；2017年5月—2020年6月，黄匡曦、吴福祥；2020年7月任起，黄匡曦、路涛。

安徽公司2012—2021年经济指标完成情况，见表1-2-10。

十一、水环境公司

中国电建市政集团水环境工程公司（简称水环境公司），是市政集团立足珠三角，专注打造城市黑臭水体治理、河湖整治、城市水利工程等水环境治理业务的专业分公司。

2016—2017年，市政集团参建当时国内最大单体水环境治理项目——深圳茅洲河流域水环境综合整治项目，该项目为广东省重点挂牌督办工程，是深圳市政府重点工程，也是股份公司战略转型升级重点项目。

通过茅洲河综合整治项目的实施，市政集团于2018年1月成立中国电建市政集团水环境工程公司，将原中国水利水电第十三工程局有限公司轨道交通工程公司所负责实施的茅洲河水环境综合整治工程、广州车棠治理工程、福田区排水管网正本清源工程划转至水环境公司，项目部所属人员、设备物资随项目一并划转。

水环境公司成立初期，职工总数130人，机关总部设在深圳宝安区，设有综合管理部、市场开发部、财务资金部、项目管理部4个职能部门；2018年12月，增设党群工作部、安全环保部；2020年3月，增设经济管理部、设备物资部，并将项目管理部更名为工程科技部；2021年3月，增设人力资源部；机关职能部门设置逐步完善，共计9个职能部门。2021年4月，水环境公司机关由深圳搬迁至天津。

水环境公司以茅洲河综合整治项目为起点，巩固水资源与水环境、市政等传统业务优势，抢抓新型基础设施业务，完善延伸水环境治理基础建设、水质提升、运营维护等产业链，以粤港澳大湾区为中心，先后承建深圳龙岗雨污分流项目、坪山正本清源项目、茅洲河正本清源项目、龙岗龙观两河坪地项目、茅洲河全面消黑项目等一系列水环境治理工程。

2019年9月，承接雄安新区安新县瀑河综合治理工程EPC总承包工程，打开雄安市场，随后签约雄安新区新盖房分洪道堤防加固和治理工程、千年秀林景观提升项目、雄安新区启动区EA1、EA2、NA10二期工程、雄安新区新安北堤加固治理等项目。水环境公司“市场南北互动、业务领域互补”的经营思路和市场布局落地见效。

2021年初，水环境公司根据发展实际和市场形势，适时调整经营思路，做精做深水环境治理专业，统筹推进市政、水利、房建等相关多元业务，2月中标河南洛宁县体育活动中心项目，5月中标洛宁县永宁大道工程项目，6月中标河南湖光城二期建设项目，10月中标河南郏县水系连通及水美乡村建设项目等。

截至2021年底，水环境公司在建项目22个，涉及市政公用、水利、房屋建筑等多个专业领域，初步形成以粤港澳大湾区为中心的南方区域、以雄安为中心的北方区域、以河南为中心的中部区域“三大区域”市场布局。

截至2021年底，有在册职工384人，其中，硕士学历13人，本科254人，专科104人，中专及以下学历13人；高级及以上专业技术资格24人，中级专业技术资格82人，初级专业技术资格109人；持有注册一级建造师资格23人，其他执业人员6人。

水环境公司承建的龙岗河末端调蓄池为亚洲第二大调蓄池，同时也是市政集团在建水环境治理改造最大单体建筑物，总占地面积75173平方米，基坑面积52000平方米，基坑深度14.7—21.9米，建成后可快速有效将初沉淀及过滤的河水输送至对岸的污水处理厂，恢复河道自净能力，保障河流水质达标。洛宁体育中心项目现浇空心楼盖，浇筑跨度及厚度规模在全国排名前三，单次浇筑混凝土方量高达3580立方米，创市政集团近十年内单次浇筑方量之最。雄安启动区项目2021年6月实现单月产值超2亿元，创造市政集团单个项目单月最高产值纪录。

截至2021年底，共获国家知识产权局授权发明专利2件；实用新型国家专利29件；国家级QC成果2项；省部级QC成果28项；地市级QC成果8项；中国水利工程协会工法6项，中国电建集团工法5项，深圳市工法8项。

坪山项目获深圳市优质结构工程奖、深圳市建设工程安全生产与文明施工优良工地奖，被评为深圳市水务局“海绵城市”典范项目；龙岗项目和千年秀林项目获安徽省重点环境保护示范工程；茅洲河正本清源项目获安全管理优秀项目；茅洲河消黑项目荣获深圳市水务局“五好”工地；雄安新区新盖房项目获建功雄州十佳青年集体等多项荣誉。

历任主要领导任职情况：2018年1月—11月，于瑞波、王华侨；2018年12月任起，王华侨、于瑞波。

水环境公司2018—2021年经济指标完成情况，见表1-2-11。

十二、北方国际公司

中国电建市政建设集团北方国际工程有限公司（简称北方国际公司）是中国电建市政建设集团有限公司全资子公司，同时是中国电力建设股份有限公司落户山西的首家独立法人子企业。

2018年2月，市政集团将中国电建市政建设集团有限公司路桥工程公司所属晋中市综合通道建设工程PPP项目整建制划转至北方公司，成立中国电建市政集团北方建设工程有限公司，负责山西市场的开拓。2018年7月，以“北方国际公司”名称在山西省晋中市注册成功，注册资本金1亿元。

北方国际公司初期设有综合管理部、工程管理部、财务资金部、市场开发部等4个职能部门。2019年，增设党群工作部、安全环保部、设备物资部、经济管理部、人力资源部等5个职能部门，工程管理部更名为工程科技部。2021年，工程科技部更名为工程科技部（技术中心）。截至2021年底共设置9个职能部门。

成立之初，北方国际公司推进区域化发展，瞄准山西综改示范区的巨大发展潜力，主动参与山西晋中地方发展规划，同时推进业务版图向山西省外延伸，先后开拓重庆、甘肃、陕西、河北等区域市场，构建省内外立体营销体系。加强与国内优秀设计院合作，大力提升EPC总承包能力，成立4年累计签约16项EPC项目，实现施工总承包项目向EPC总承包项目等领域的转型。主营业务从市政、水利工程领域不断拓展，进入水系水生态、房屋建筑、电力工程、新能源（风电）等领域，形成“扎根晋中、深耕山西、辐射西北”的市场布局。

截至2021年底，北方国际公司完建、在建项目共计49个，主要分布于山西、陕西、甘肃、重庆等多个区域。承建晋中市综合通道建设工程PPP项目、晋中市环城南路西延工程、朔州经济开发区起步区及外部连接道路PPP项目、太原武宿（国际）机场空港配套工程（晋中区域）PPP项目、晋中市龙城大街区域水系综合治理项目等多项国家、省重点项目，先后建设完成10条总里程达46千米的城市主干道工程。其中，太原武宿（国际）机场空港配套工程（晋中区域）PPP项目总投资达95.88亿元，是市政集团成立以来承接的最大规模PPP项目。

2020年5月，习近平总书记在山西考察时，到北方国际公司参建的汾河太原城区晋阳桥段，沿河岸边步行察看汾河治理及两岸生态保护、环境建设等情况，对太原汾河沿岸生态环境的沧桑巨变表示欣慰。成功治理汾河为市政集团及北方国际公司在山西市场积累了良好的口碑。

北方国际公司注重“北方国际”品牌建设。2018—2019年，取得建筑工程和市政公用工程施工总承包三级和环保工程专业承包三级资质证书；2020年8月升级建筑工程和市政公用工程施工总承包二级；2021年5月取得水利水电工程和电力工程施工总承包三级。形成“以市政公用、建筑为主（二级资质），水利水电、电力、环保为辅（三级资质）”的资质结构。2020年，通过北方国际公司自有资质承接龙湖殿郦、晋中市城区雨污水调蓄设施等多个项目，实现市政集团二级单位自有资质承接项目零的突破。

北方国际公司承建的晋中市环城南路西延工程获评2020年度山西省示范工程，晋中市综合通道建设工程PPP项目先后获2020年度山西省示范工程称号、2021年度中国电建优质工程奖、2021年度山西省汾水杯、2021年度山西省优秀勘察设计一等奖、2021年度中施企协工程建设项目设计水平评价三等成果等荣誉，其中综合通道潇河大桥工程获2019年度优秀焊接工程、2020年度山西省示范工程、2020年度中国电建优质工程奖等多个专项奖项。北方国际公司连续两年（2020年、2021年）获晋中市优秀骨干企业称号。北方国际公司董事长王永获晋中市“晋中工匠”、山西省建筑业协会优秀项目经理等荣誉称号和山西省五一劳动奖章。

北方国际公司潇河大桥工程应用的“异形单拱肋超宽连续钢箱梁组合桥精细化施工技术”被电建集团鉴定为国际领先水平，并获2021年度中国电建科学技术进步奖一等奖、2022年度中国安装协会科学技术进步奖一等奖。

北方国际公司加强“产学”融合，与太原理工大学达成多类合作意向，合作“干冷地区人工湿地水质持续净化技术研究”“平原水库水资源配置工程生态护坡技术研究与应用”等科技项目研发。

截至2021年底，北方国际公司职工人数298人，员工平均年龄29.72岁。其中，硕士研究生16人，大学本科226人，专科51人，中专及以下5人。高级专业技术资格21人，中级专业技术资格69人，初级专业技术资格99人。注册一级建造师21人，二级建造师8人，注册造价工程师4人，注册监理工程师1人，注册安全工程师4人。

2020年，北方国际公司分别与中亚经理部、中西非公司组成“结对子”单位。截至2021年底，输送到国外项目8人，接纳“结对子”单位回国员工28人。

2018年，北方国际公司在晋中设立集体户，有效利用本土资源，全面落实职工落户、子女就学、家属就业等相关政策。2019年3月，北方国际公司党委整建制转移至晋中市，归管于晋中市市直机关工委；2019年6月，经市政集团批复，北方国际公司在晋中购地并建设北方科研中心办公楼；2020年1月，北方国际公司工会加入晋中市总工会。截至2021年底，北方国际公司加入晋中市社会保险89人。公司属地化管理成效显著。

2019年，北方国际公司主动承担晋中市榆社县5个贫困村扶贫工作，进行“一对一”精准脱贫帮扶；2021年积极对接左权县麻田镇北艾铺村开展精准帮扶；在新冠肺炎疫情防控期间，通过晋中红十字会先后3次向平遥县捐赠疫情防控物资；在陕西疫情发生时，组织成立陕西斗门水库项目部志愿者抗疫小分队，助力当地政府开展疫情防控工作。

历任主要领导任职情况：2018年2月—2020年3月，屠清奎、王永、张福华；2020年3月—2021年8月，张泽、王永、张福华；2021年8月任起，王永、齐宗海。

北方国际公司2018—2021年经济指标完成情况，见表1-2-12。

十三、设计院

中国水电十三局天津勘测设计研究院有限公司是公司所属全资子公司，主要面向公司内部提供设计、测绘、试验检测、BIM技术服务，稳步开拓公司外部市场经营。

2007年5月，中国水电十三局监理中心、中心试验室与中国水利水电第十三工程局勘测设计研究院合并重组，统称中国水电十三局勘测设计研究院，对外实行“一套班子、三块牌子”。其中，设计院和监理中心是两个法人单位。重组后，设计院成为集勘测、设计、试验、监理、科研于一体的单位。

2008年1月，中国水电十三局勘测设计研究院注册资本金从253.4万元增加至287.55万元。2008年4月，监理中心房屋建筑工程监理资质升级为乙级，水利水电工程监理仍为丙级。

2008年5月，中国水利水电第十三工程局勘测设计研究院更名为中国水电十三局德州勘测设计研究院有限公司，注册资本金为300万元；中国水电十三局监理中心更名为中国水电十三局德州监理中心有限公司，注册资本金为24.16万元。

设计院经营范围：建筑工程及相应工程咨询和装饰设计；岩土工程、工程测量，建筑模型制作，工程图纸描晒；计量、水利工程试验、建筑业试验、交通建设工程试验检测、土工试验。监理中心经营范围：水利工程建设监理、房屋建筑工程监理。

2010年12月，设计院注册地址由山东省德州市迁至天津市华苑产业园区榕苑路2号4-1601，中国水电十三局德州勘测设计研究院有限公司更名为中国水电十三局天津勘测设计研究院有限公司。

2011年11月，中心试验室取得水利水电混凝土和岩土类双甲级检测资质。2012年4月，测绘乙级资质异地变更至天津。

2012年12月，撤并中国水电十三局德州监理中心有限公司，注销其法人资格。

2013年7月1日，设计院机关总部搬迁至天津。同年，将设计室调整为设计一室和设计二室，成立设计管理部，负责管理工民建外其他设计工作、跟踪国内外市场设计工作。2014年，完成天津试验室筹建工作，购置安装调试100余台套仪器设备，中心试验室于10月由德州市迁至天津市，同月试验公路综合乙级资质迁移入津。

2015年10月，计量认证资质迁移入津，以天津本地检测市场作为突破口拓宽国内市场。2015年11月，取得天津市建筑行业（建筑工程）设计乙级资质。

设计院将卡塔尔、安哥拉、利比亚市场作为国外项目基地。2007—2013年，连年国外营业收入占年营业收入80%以上。测量业务从卡塔尔扩展到沙特、坦桑尼亚、巴基斯坦等国家。至2014年，逐渐形成卡塔尔、南亚、东非、安哥拉项目群。

2016年第四季度，分别与沙特阿美石油公司达曼学校和沙特吉达国民护卫队住宅配套项目签订BIM委托合同与SHOP-DRAWING设计合同。设计室成立BIM工作小组，开启BIM业务序幕。2021年7月，成立BIM技术应用中心。

2017年5月，变更设计院住所为天津滨海高新区华苑产业区（环外）海泰发展二道3号。

2017年，开拓地铁轨道工程控制测量项目。

2018年，实现营业收入翻番。设计紧跟公司发展重点，承接水环境治理、市政项目。海外业务进入新区域或国别。

2018年3月，中国水利水电第十三工程局有限公司中心试验室变更为中国电建市政建设集团有限公司检测中心。

2018年5月，设计院注册资本金由300万元变更至1200万元。

2019年，公司治理结构及设计院领导体制调整，设计院调整工作流程、议事规则，完善管理制度。结合经营重点，调整管理结构，形成“板块”加“区域”经营管理模式。

2021年，进入公路设计领域；开拓市政和房建检测项目；东非新增打井钻探业务。2021年11月，工程测量资质由乙级升为甲级。

2017年10月—2018年10月，设计院承接“三供一业”改造工程项目，2017年11月—2018年4月，承接肘各庄村对接帮扶项目。2018年8月、2019年9月—10月，检测中心参与天津市交通运输委组织开展的乡村公路建设质量安全检测志愿帮扶工作，检测中心深入农村地区、贫困地区，为行业了解掌握农村公路、扶贫公路建设质量现状提供大量第一手工程质量数据，相继收到国家交通运输部感谢信、天津市交通运输委员会通报表扬。

南亚区域巴基斯坦卡西姆电站测绘场景先后两次出现在央视报道中；检测中心收到国家交通运输部感谢信，被天津市交通运输委员会评为2019年度信用评价等级A级企业；设计院被评为2019年度纳税信用A级企业。

2019年12月，设计院启动高新企业申报培育工作。截至2021年底，取得1件发明专利；18件实用新型专利；2项计算机软件著作权。2019年2月，检测中心与天津滨海高新区科技发展局共建的协同创新实验室揭牌。2021年12月，天津市路桥工程材料企业重点实验室完成线上验收答辩，成为天津市唯一一家建筑施工领域重点实验室。

2021年，设计院拥有建筑行业（建筑工程）设计乙级资质、测绘甲级资质；检测中心拥有水利工程质量检测资质混凝土类和岩土类双甲级、公路工程综合类乙级资质，持有国家认监委颁发的CMA计量认证证书。

2021年底，设计院有职工181人。其中，正高级职称3人，高级职称33人，中级职称50人；一级建造工程师9人，注册安全工程师2人，注册质量工程师2人，注册结构工程师1人，一级建筑工程师2人，注册公用设备工程师1人，二级建筑工程师1人。

历任主要领导任职情况：2007年1月—7月，杨建军；2007年8月—2010年3月，杨建军、董洪福；2010年4月—2013年5月，宋业恒、董洪福；2013年6月—2014年3月，宋业恒、王保雨；2014年4月—2016年11月，宋慈勇、王保雨；2016年12月—2018年1月，宋慈勇、张建党；2018年2月—2021年7月，张建党、刘健；2021年8月任起，张福华。

设计院2007—2021年经济指标完成情况，见表1-2-13。

十四、国贸公司

天津斯泰克国际贸易有限公司（简称国贸公司），2016年11月成立，由原天达工贸公司、山东海益国际汽车销售维修有限公司和国际保障中心3家单位整合重组成立。

2010年12月，中国水利水电第十三工程局有限公司多种经营分公司并入德州九龙贸易有限公司，更名为中国水电十三局德州天达工贸有限公司。

天达工贸公司设立8个管理部门：总经理工作部、党工部、人力资源部、财务管理部、技术设备部、经济管理部、安全环保部、工会；11个经营单位：贸易分公司、货代分公司、华苑仓储物流中心、电梯分公司、加油站、水电宾馆、银龙宾馆、金龙宾馆、佳美超市、印刷厂、食品厂（大厨房）；两个管理型单位：收费管理站、原汽修二厂房屋场地管理办公室。

2013年9月，公司将海外项目各国内办事处并入国际保障部，由十三局保障部更名为中国水电十三局国际保障中心（简称国际保障中心）。国际保障中心在原有合同签订、支付、退税等业务的基础上，增加出国人员手续及用车服务，设备物资收验货、装箱检尺及发运，权限内物资计划审批、招评标、物资理赔等。国际保障中心设立综合部、采购储运部、合同财税部3个部门，共有员工41人。

2016年11月，原山东海益国际汽车销售维修有限公司，以变更注册迁入方式在天津注册成立天津斯泰克国际贸易有限公司。以国际保障中心为基础，将天达工贸公司的国内外物流贸易、货代和仓储业务，山东海益国际汽车销售维修有限公司的工程机械、机电产品和设备配件的销售业务一并转入。

2017年5月，国贸公司整体从山东德州搬迁至天津市。

国贸公司成立之初设综合管理部（党群工作部）（含纪检、工会等业务管理）、财务资金部、合同事务部3个部门和国内贸易分公司、国际贸易分公司、设备销售分公司、保障服务分公司4个经营分公司。2019年3月，将保障服务分公司与国际贸易分公司重组成立国际贸易服务分公司，合同事务部重组成立经济与风险管理部；2019年4月，增设物达通分公司；2021年9月，国内贸易分公司重组成立营销中心。

截至2021年底，国贸公司成为天津市进出口商会副会长单位、天津市跨境电子商务协会会员、天津市高新区唯一一家外贸综合服务企业、天津市商务局主导政银保业务首批批复限额使用单位、国际货运代理企业等。拥有《海关AEO认证》《综服平台风控系统计算机软件著作权证书》《亚太贸易协定优惠原产地证书》《中国-东盟自由贸易区原产地证》《二类医疗器械经营证》《食品经营许可证》等多项资质证书。

国贸公司在天津拥有占地1万平方米的大型物流仓储中心，年装散货集装箱200余个，年物资吞吐量超5万立方米，皆通过质量、环境和职业健康安全管理体系认证。

2021年4月2日，斯泰克电商平台入驻电建商城，参与电建集团区域联采，服务电建集团成员，同时引进网上MRO工业品、劳保用品、办公用品等，与隆基、华为、东方雨虹、美的、三棵树、联塑等23家供应商签署战略合作协议。

国贸公司与小松、徐工、山推、柳工、陕汽、东风、中船等知名厂商建立代理合作，成为特级、一级代理商。提供工程配套施工成套设备、配件供应、售后服务等全产业链服务。

物达通作为国贸公司外贸综合服务平台，为集团内外企业提供物流、通关、收汇、退税、金融、关务咨询等进出口环节的服务。合作企业涵盖生产工厂、贸易公司、其他平台企业等，产品以纺织品、钢制品及设备为主。与新加坡、匈牙利、保加利亚、捷克、印度尼西亚、英国、美国等23个国家和地区产生贸易往来。

国贸公司被评为2019年度天津市高新区高质量发展优秀企业、2020年天津滨海高新区消防安全先进单位，并受到天津市高新区防疫工作奖励。

2018年4月，开发应用出口退税风险管控系统（简称风控系统）；2018年9月30日，上线对外运行；2018年11月，配合完成海关AEO认证；2019年1月，完成申请软著—斯泰克物达通综服平台风控系统。

2019年6月，国贸公司与天津理工大学进行校企合作，研发仓储物流系统，获得软件著作权。

截至2021年底，国贸公司有正式职工103人，中达劳务派遣人员17人。其中，硕士5人，本科77人，专科14人，中专及以下学历7人；高级专业技术资格20人，中级专业技术资格36人，初级专业技术资格43人；获得注册一、二级建造师资格4人，注册安全工程师1人。

天达工贸公司历任主要领导人任职情况：2011年2月—2013年7月，李庆威、庞云翼；2013年7月—2016年10月，李庆威、付斌。

山东海益国际汽车销售维修有限公司历任主要领导人任职情况：2013年9月—2014年3月，唐培洪、沈清；2014年4月—5月，唐培洪、陶蕾；2014年6月—2015年12月，唐培洪；2016年1月—3月，唐培洪、关伟斌；2016年4月—9月，关伟斌。

国际保障中心历任主要领导人任职情况：2013年10月—2014年11月，王瑞卿；2014年11月—2016年11月，董洪福。

国贸公司历任主要领导人任职情况：2016年11月—2017年5月，李庆威；2017年5月—2018年12月，刘暤旻、李庆威；2018年12月—2021年11月，刘暤旻；2021年11月任起，刘暤旻、吴扬宇。

国贸公司2016—2021年经济指标完成情况，见表1-2-14。

十五、上海公司

上海公司成立于2015年8月，设有综合办公室（含党建、纪检、工会、人力资源等业务管理）、项目管理部（含设备物资业务管理）、市场开发部、财务资金部、安全环保部5个部门。市场主要分布于上海、浙江、山东、重庆、江西等区域。截至2021年底，上海公司员工从成立之初的16人发展到74人。

上海公司成立初期设定为经营平台，承接项目多为管理型项目。上海公司2019年9月从上海市宝山区迁址到上海市嘉定区。

上海公司抢抓“长三角一体化”发展机遇，2020年10月承接第一项自营型项目——乐清市中心区胜利塘北片东运路、云海路、陈砺路建设工程；同年12月底，承接重庆市巫山县水环境系统综合治理（一期）PPP项目，初步实现公司转型后的新突破。

上海公司经营范围主要以江浙沪区域为主、辐射周边多个省市。浙江市场借助杭州市新设临平区的契机，抢抓浙江共同富裕示范区市场际遇，上海公司扩大市场，改变经营思路，2021年10月10日，与临平区政府签署战略合作协议，共同推动项目实施。同时，公司进一步加强与系统内外技术实力领先设计院的密切合作，增强一体化竞争优势，实现公司业务结构转型。

上海公司获2013年度上海市水利优质工程奖、2014年度中国电建优质工程奖、2015年度中国电建优质工程奖、2018年度上海市水利优质工程奖、2018年度中国电建优质工程奖、2020年度上海市政工程金奖、2021年度国家优质工程奖、2021年度浙江省钱江杯优质工程奖。

上海公司拥有形成环形重力坝综合施工工法、下穿高速工程大断面排水隧洞开挖施工工法、特大断面竖井式多孔控制闸滑模施工工法、涂区围堰填筑创新施工工法、下穿高速工程大断面排水隧洞开挖施工工法、深竖井钻爆开挖施工工法等多项省（部）级、公司级工法，并多次获得公司科技进步奖。

上海公司积极承担社会责任，所属重庆巫山项目在三峡集团长江大保护巫山区域爱心慰问及助学活动中向精准遴选出的困难家庭进行捐赠，助推桂坪村脱贫攻坚成果，巩固与乡村振兴有效衔接。

截至2021年底，上海公司在建项目4个，涉及水利、市政、港口与航道工程等领域。职工人数74人，其中，高级专业技术资格9人，中级专业技术资格19人，初级专业技术资格15人。国内员工获得注册一、二级建造师资格15人，造价工程师1人，注册安全师1人。

历任主要领导任职情况：2015年8月—2017年1月，杨世平；2017年1月—2018年2月，齐保军、蔡振春；2018年2月—2021年4月，蔡振春、刘佩河；2021年6月任起，何利超。

上海公司2017—2021年经济指标完成情况，见表1-2-15。

十六、北京咨询公司

北京斯泰克工程管理咨询有限公司（简称北京咨询公司），由原北京斯泰克国际商务有限公司（前身为北京流芳宾馆）2020年5月8日更名成立，是市政集团全资子公司。营业范围：建设工程项目管理、酒店管理、技术咨询、经济贸易咨询、翻译服务、会议服务、出租办公用房、出租商业用房、住宿。

北京流芳宾馆是电力部中国水利水电工程总公司独资经营的综合性涉外一星级宾馆，下设商品部、美容美发、商务中心，提供住宿、餐饮、娱乐、会议等服务。设立“北京流芳宾馆旅行社”并配备导游、车辆等提供差旅服务，旅行社于2008年7月10日注销。

2007年1月1日—9月1日，北京流芳宾馆隶属于中国水利水电建设集团公司。

2007年9月，中国水利水电建设集团公司为支持下属企业发展国际业务，将北京流芳宾馆移交工程局管理。

2008年2月28日，北京流芳宾馆所有权划归工程局所有。

2008年8月1日，北京流芳宾馆更名为北京流芳宾馆有限公司。

2009年11月1日，驻北京办事处与北京流芳宾馆合并划归总经理工作部管理。

2013年1月1日，原住宿、餐饮等多种经营模式变为资产整体租赁、统一管理模式，扭亏为盈，实现国有资产保值增值。

2019年11月11日，北京流芳宾馆有限公司更名为北京斯泰克国际商务有限公司，增加公关策划、技术咨询、经济贸易咨询、翻译服务、会议服务等业务。

北京咨询公司成立初期申办建筑工程造价咨询、建筑工程监理、市政工程监理3项乙级资质，在原有资产管理经营业务的基础上增加工程监理、工程造价咨询业务。2020年7月，承接山西晋中洺悦宸苑项目一期工程监理咨询业务，合同额为276万元。2021年，先后承接太原武宿机场工程投标、雄安新区启动区管廊项目修编、电建基地办公楼项目清单编制、晋中洺悦宸苑项目二期监理咨询等业务，年营业收入491.71万元。

截至2021年底，北京咨询公司下设综合管理部、财税资金部、市场开发部、工程管理部4个部门。在职员工19人。其中，正式员工12人、外聘员工7人。

流芳宾馆历任主要领导人任职情况：2007年1月—2009年11月，成其忠、金海；2009年11月—2020年5月，索华炜、孙兆海。

北京咨询公司历任主要领导人任职情况：2020年5月8日任起，索华炜、杨建军、孙兆海。

十七、北京公司

中国电建市政集团有限公司北京分公司（简称北京公司）成立于2020年12月22日，前身为北京办事处。

北京公司成立后关停原办事处工作接待等业务，负责市政集团北京区域市场开拓、现有工程履约、出入境人员签证办理、机票集采、维稳信访、资料传递等工作。

（一）海外市场保障工作

1.2021年，送取海外员工资料及使馆签证190人次，办理出国护照签证及出境证总计1183人次，办理公证书21份，保函6份等。

2.2021年，办理出国人员行程共计449人次，采购机票465张，产生费用881.79万元，节省资金9.5万元。在海外航班机票极度紧缺且时常熔断的情况下，完成海外人员出行保障工作。

3.全年日常协助国际公司、国际保障中心及海外项目送递护照、出境证、保函等资料。

（二）国内后勤保障工作

北京办事处自成立以来积极协助公司职工及家属在北京就医，解决职工及家属重大疾病来京就医问诊难的问题，彰显了公司的人文关怀。

（三）历史沿革

十三局志书1962—2006年版未记载，补充1997—2002年相关资料。

1997年11月，北京办事处迁至朝阳区定福庄西街1号。

2002年12月，工程局用朝阳区定福庄41号楼置换水电二局位于东城区六铺炕地区塔楼配楼的6间房屋，办事处迁至东城区六铺炕水电东厂。

2007年3月19日，工程局在北京东城工商注册中国水利水电第十三工程局北京办事处。

2007年6月，办事处迁至北京市西城区裕民路4号。

2007年5月—2010年1月，办事处划归国际公司管理。

2013年9月18日，中国水利水电第十三工程局北京办事处变更为中国水利水电第十三工程局有限公司北京办事处。

2018年5月9日，中国水利水电第十三工程局有限公司北京办事处变更为中国电建市政建设集团有限公司北京办事处。

2020年12月，中国电建市政建设集团有限公司北京办事处更名为中国电建市政建设集团有限公司北京分公司，简称北京公司。

办事处历任主要领导人任职情况：1997年11月—2007年5月，郑慧来；2007年5月—2010年1月，张东雷；2010年1月—2013年3月，金海；2013年3月任起，孙兆海。

第二节　国外成员企业

一、国际公司

2007年8月26日，工程局合并局市场开发部、国际工程部，成立中国水电第十三工程局投标公司。下设国际市场一、二、三、四部，国内市场一、二部，国际合同译审部，国际项目保障部，综合部。

2010年3月20日，公司将投标公司更名为市场开发总公司，下设国内市场开发公司、海外市场开发公司、合同译审部和综合部。

2011年9月13日，撤销市场开发总公司；成立中国水电十三局海外市场开发公司，下设一部、二部、三部、综合部。

2013年9月26日，撤销中国水电十三局海外市场开发公司，成立中国水电十三局国际工程有限公司（简称国际公司）。国际公司作为公司所属实体化运作经营单位，以公司英文名“Sinohydro Tianjin Engineering Co.Ltd.”对外开展国际市场经营活动，并作为公司非法人二级生产经营单位，内部独立核算，自负盈亏。

主要职责：一是负责公司海外市场开发与投标经营管理；以“SINOHYDRO TIANJIN”的名义开展海外自主营销；负责对外援助项目、中东和欧洲等高端市场项目、融资类项目、因市场开发需要承接的战略性项目实施管控。

二是代表公司履行海外市场开发管控职能，公司所属各单位（包括海外各区域经理部）应接受国际公司有关海外市场开发方面业务管理与指导。

三是充分发挥国际业务专业技术和项目管理等高端人才会聚效能，配合公司有关职能部门做好海外重点和高端项目管理和技术团队管理。

2013年12月19日，国际公司设置国际经营一部、国际经营二部、国际经营三部、项目管理部、合同管理部、综合部。

2016年2月2日，根据实际业务需求，重新设置国际业务一部、国际业务二部、国际业务三部、合同风险部、财务管理部、综合管理部。

2021年10月26日，调整组织机构，下设国际业务一部、国际业务二部、国际业务三部、综合部。

截至2021年底，国际公司有正式员工50人，其中，硕士及以上学历9人，大学本科学历40人，大学专科学历1人；35岁及以下11人，36—49岁30人，50岁以上9人；平均年龄41.12岁。

历任主要领导人任职情况：2011年9月13日—2013年11月19日，杨思松；2013年11月20日—2016年1月4日，何占颂、赵景涛、徐德阳；2016年1月5日—2017年4月23日，徐德阳、张玉富；2017年4月24日—2020年4月29日，王宁坤；2020年4月30日任起，范连勇。

二、东非公司

2004年4月28日，工程局成立中国水电十三局东非经理部，下设办公室、财务部和投标部。

2009年11月23日，成立东非经理部党总支。

2010年4月6日，成立东非经理部坦桑尼亚分部。

2011年9月6日，成立东非经理部工作委员会。

2012年5月9日，成立东非经理部乌干达分部。

2015年7月3日，成立东非经理部布隆迪分部。

2016年10月24日，公司撤销中国水电十三局东非经理部及其坦桑尼亚分部、乌干达分部；成立中国水电十三局肯尼亚经理部，负责肯尼亚、布隆迪、马拉维、南苏丹等国家的市场经营与生产管理工作；成立中国水电十三局坦桑尼亚经理部，负责坦桑尼亚、卢旺达、乌干达等国家市场经营与生产管理工作。

2016年12月28日，东非经理部工作委员会更名为肯尼亚经理部工作委员会。

2017年4月22日，撤销中国水电十三局肯尼亚经理部，成立中国水电十三局东非公司（简称东非公司），英文名称为“STECOL Corporation（East Africa）”。东非公司总部设在内罗毕，承担公司在东非区域包括肯尼亚、坦桑尼亚、卢旺达、乌干达、布隆迪、南苏丹、马拉维等国别市场的战略落地、市场拓展、配备资源、风险管控、考核评价、服务保障6大职能。坦桑尼亚经理部纳入东非公司管理。

2017年4月25日，成立东非公司工作委员会，撤销肯尼亚经理部工作委员会。

2019年4月30日，撤销坦桑尼亚经理部。

截至2021年底，东非公司设有坦桑尼亚代表处、卢旺达代表处、马拉维代表处3个国别代表处，以及综合管理部、市场开发部、财务资金部、工程管理部、安全环保部、合同风险部、合规管理部、设备物资管理中心等8个职能部门。有肯尼亚塔图城基地和卢旺达基加利经济特区两处办公和生活基地。

截至2021年底，东非公司有正式员工510人。其中，硕士及以上学历15人，本科学历317人，大专学历90人，大专以下学历88人，大专及以上学历占比82%，本科及以上占比64%。35岁以下261人，36—49岁171人，50岁以上78人。另有外聘员工381人，当地雇员8000余人。

历任主要领导人任职情况：2017年4月22日—2019年1月31日，张玉富、赵海军；2019年1月31日—2021年6月7日，赵海军、张建荣；2021年6月7日任起，张建荣、赵海军。

三、北非公司

2011年9月7日，公司成立中国水电十三局北非经理部，主要负责管理阿尔及利亚市场的在建项目。组织机构设有经营管理部、工程管理部、综合管理部三个部门，并于2013年重新调整为多种经营部、工程管理部、财务部、清关部及综合管理部。

2015年11月26日，公司撤销北非经理部，成立第一个海外分公司——中国水电十三局北非公司（简称北非公司）。主要负责阿尔及利亚及周边国家（摩洛哥、利比亚、埃及、突尼斯等）市场的开拓经营，实行内部经济独立核算、自负盈亏。

2017年4月，北非公司总部迁址阿尔及利亚首都机场附近，租赁当地私人用地建造北非公司总部营地，占地58亩，包含住宿办公楼、厂房、食堂、门卫室等配套设施。组织机构调整为七部一室，包括党工部、工程管理部、财务部、多种经营部、安全质量环保部、市场部、清关部、办公室。

2018年1月26日，中国水电十三局北非公司更名为中国电建市政集团北非公司。

2019年11月10日，北非公司再次调整组织机构，设有综合办公室、党工部、工程管理部、经管部、财务部、安全环保部、市场部、设备物资部。2021年8月29日，精简为四部一室，包括市场开发部、工程管理部、财务资金部、设备物资安全环保部以及综合办公室。

截至2021年底，北非公司在建项目5个，正式职工70人，中鲁劳务派遣人员24人，属地化雇员196人，其中，大学本科及以上人员49人，专科21人，中专及以下学历人员24人；具有高级专业技术资格11人，中级专业技术资格13人，初级专业技术资格12人；获得注册一、二级建造师资格5人，其他执业资格人员8人。

历任主要领导人任职情况：2015年12月—2016年12月，王宁坤；2017年1月—7月，王宁坤、赵勇祥；2017年8月—2021年1月，赵勇祥、李玉松；2021年2月—12月，于峰、李玉松。

四、西南非公司

2005年3月18日，工程局成立中国水利水电第十三工程局安哥拉经理部，主要负责开发安哥拉市场。

2007年，安哥拉经理部设置商务、资金、工程技术、人力资源、设备物资仓储运输等部门。2011年，重新调整组织机构，下设财务资金部、工程管理部、设备物资部和综合办公室。

2012年，安哥拉经理部推行项目区域化集中管理方式，合理配备人力物力等资源，达到高度共享、高效利用。2013年，以省为单位下设罗安达省、莫西科省、万博省、班固省、比埃省、宽多省、扎耶尔省7个省级项目管理部。

2018年1月26日，中国水利水电第十三工程局安哥拉经理部更名为中国电建市政集团安哥拉经理部。

2019年1月16日，撤销中国电建市政集团安哥拉经理部，成立中国电建市政集团安哥拉分公司。

2019年4月3日，根据电建市政集团国际市场属地化和海外区域发展战略部署，结合海外市场生产经营、市场开发和在建项目履约情况，撤销中国电建市政集团安哥拉分公司，成立中国电建市政集团西南非分公司（简称西南非公司）。

截至2021年12月，西南非公司有在职正式员工72人，中鲁、中达派遣员工38人，其中，30岁以下21人（正式19人，中鲁2人），占比29%。最高学历本科及以上54人，占比49%；最高学历专科19人（正式12人，中鲁7人），占比17%。一级建造师4人，高级职称以上7人，中级职称26人，初级职称17人。

历任主要领导人任职情况：2007年1月—2008年9月，刘晓辉；2008年10月—2012年3月，刘富凯；2012年4月—2016年9月，安郁军；2016年9月—2017年4月，徐德阳；2017年4月—2020年9月，李有兵；2020年10月—2021年12月，王延立。

五、中西非公司

2013年4月23日，公司成立中国水电十三局中西非经理部。设立经营部、信息部、译审部、保障部、工程管理部、财务部、综合办公室7个职能部门。

2014年12月，信息部并入经营部。

2016年4月，中西非经理部进行组织调整，下设市场开发部、合同风险部、综合管理部、财务管理部、项目保障部。

2017年8月29日，撤销中国水电十三局中西非经理部，成立中国水电十三局中西非公司（简称中西非公司），英文名称为“STECOL Corporation（Central-West Africa）”。设置综合管理部、市场经营部、项目管理部、财务管理部、设备物资部5个职能部门。

2018年1月29日，中国水电十三局中西非公司更名为中国电建市政集团中西非公司；4月，增设人力资源部，与综合管理部为“一套人马、两项职能”；9月，增设商务译审部。

2019年初，中西非公司将总部从刚果（布）首都布拉柴维尔迁至科特迪瓦首都阿比让。

截至2021年底，中西非公司班子成员共计11人，有正式员工178人，外聘员工131人，分包和厂家售后员工3人，共计312人。其中，在海外正式员工141人，外聘员工96人，分包和厂家售后员工3人，共计240人。正式员工中30岁以下80人，占比44.9%；本科学历及以上94人，占比52.8%，专科学历55人，占比30.1%；高级职称17人，中级职称32人，初级职称50人。

历任主要领导人任职情况：2013年4月—11月，张玉富、许立志；2013年11月—2015年4月，司圣文、许立志；2015年4月—2016年7月，司圣文、许立志、于峰；2016年7月—10月，司圣文、于峰；2016年10月—2017年8月，司圣文、鲜仕君、于峰；2017年8月—2021年2月，司圣文、于峰；2021年2月任起，司圣文、宋鹏。

六、欧洲公司

2013年12月19日，公司成立中国水电十三局欧洲经理部，主要负责开发欧洲市场。

2018年1月26日，中国水电十三局欧洲经理部更名为中国电建市政集团欧洲经理部。

2019年1月16日，成立中国电建市政集团欧洲分公司（简称欧洲公司），同时撤销欧洲经理部。下设综合部、市场部、财务部3个职能部门，并派人员入驻电建国际罗马尼亚、阿尔巴尼亚两个国别的联合营销代表处。欧洲公司主要负责电建市政集团在欧洲区域43个国别市场的经营及项目管理工作。

2021年，为增强实体管控能力，欧洲公司调整组织架构，成立综合管理部、市场开发部、财务资金部、项目管理部、设备物资部和安全环保部，负责分公司日常管理工作；设立塞尔维亚、波黑国别代表处，负责巴尔干地区的市场经营。

截至2021年底，欧洲公司中方员工63人，其中正式员工56人，外聘员工7人；本科47人，硕士研究生6人，博士研究生1人；高级职称6人，中级职称15人；注册一级建造师资格6人，注册安全工程师资格2人，注册监理工程师资格1人。外籍正式雇员共228人，其中华沙总部7人。外籍员工中，非工程类学士学位4人，研究生22人，工程师19人，高级工程师31人。

历任主要领导人任职情况：2013年12月—2016年4月，张福华；2016年5月—2019年1月，季奇；2019年9月—2020年11月，季奇、齐宗海；2020年12月—2021年2月，季奇、王金刚；2021年3月任起，李有兵、王金刚。

七、南亚公司

2009年10月27日，撤销驻也门经理部、驻斯里兰卡经理部。

2012年4月9日，成立中国水电十三局南亚经理部，下设办公室、财务部和市场开发部。同时撤销巴基斯坦经理部。

2016年1月，南亚经理部设置巴基斯坦伊斯兰堡代表处，派驻人员与电建国际区域代表处联合办公。

2017年6月，南亚经理部设置孟加拉国代表处常驻机构。

2018年1月，中国水电十三局南亚经理部更名为中国电建市政集团南亚经理部。

2019年4月1日，撤销南亚经理部，成立中国电建市政集团南亚分公司（简称南亚公司），英文名称为“STECOL Corporation（South Asia）”。

截至2021年底，南亚公司有职工150人，其中分公司总部15人，项目人员135人；中鲁、中达劳务派遣人员63人，劳务分包人员537人；研究生2人，本科68人，专科51人，中专及以下学历29人；具有高级专业技术资格18人，中级专业技术资格34人；获得注册一、二级建造师资格8人，其他执业资格人员5人。

历任主要领导人任职情况：2012年4月—2019年3月，韩东、孙金辉；2019年4月任起，郑术锋、汪占云。

八、中亚经理部

2017年8月30日，公司成立中国水电十三局中亚经理部，主要负责对接电建国际欧亚区域总部，做好乌兹别克斯坦、哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦、塔吉克斯坦和土库曼斯坦等中亚国家及其他俄语区域国家市场经营，协调中亚区域在建项目管理工作。

2018年1月26日，中国水电十三局中亚经理部更名为中国电建市政集团中亚经理部（简称中亚经理部）。

2018—2019年，中亚经理部为满足日常工作及与电建市政集团各职能部门对接需求，设置综合管理部、市场开发部、工程合同部、财税事务部、设备物资部和安全环保部6个职能部门。

2020年，结合中亚市场生产经营、市场开发和在建项目履约情况，中亚经理部将6个职能部门调整为：综合管理部、市场开发部、项目管理部、财务资金部、设备物资部和安全环保部。

截至2021年底，中亚经理部有职工56人，其中国内职工2人，出国人员54人；中鲁、中达劳务派遣人员21人。硕士6人，本科37人，专科8人，中专及以下学历5人。具有高级专业技术资格10人，中级专业技术资格17人，初级专业技术资格12人。注册一级建造师资格7人，其他执业资格人员4人。

历任主要领导人任职情况：2017年8月—2019年4月，王延立；2019年4月—12月，曲永耀；2019年12月—2021年12月，候学刚、曲永耀。

九、中东经理部

2011年9月6日，公司成立中国水利水电第十三工程局有限公司中东经理部，同时撤销公司驻卡塔尔经理部。

2012年1月6日，成立中东经理部党总支委员会。

2012年10月29日，为分层次开发沙特工程承包市场，拓展中国水电整体国际市场经营空间，成立中国水电十三局沙特分公司，英文名称：SINOHYDRO TIANJIN ENGINEERING CO.，LTD SAUDI ARABIA BRANCH。

2016年3月9日，成立中共中国水电十三局有限公司中东经理部工作委员会，同时撤销中东经理部党总支。

2017年1月19日，撤销中国水电十三局沙特分公司，原沙特分公司人员由中东经理部统一管理。

2019年1月16日，撤销中国电建市政集团中东经理部，中东经理部管理的在建项目及市场经营工作由市政集团国际公司负责。

历任主要领导人任职情况：2011年9月—2015年4月，孙金辉；2015年4月—2019年1月，杨长才。

第三节　辅业单位

一、海益公司

山东海益汽车销售维修有限公司成立于2012年12月25日。2013年5月24日，山东海益汽车销售维修有限公司更名为山东海益国际汽车销售维修有限公司，由十三局橡塑厂陕汽重卡4S店、修理车间、滤芯车间整合重组成立，属于水电十三局旗下子公司，注册资本金1000万元。成立目的是做强做优汽车销售及设备维修保障业务，打造公司修理人才培养基地，强化工程设备供应和维修服务保障功能。

海益公司成立初期设有总经理工作部/党群工作部、企管部、财务部、设备物资部、工程机械销售部、运输设备销售部、设备售后服务部、储运部等8个部门，1个设备维修租赁分公司。

海益公司成立之初拥有国内一流的专业销售展厅、先进的维修及检测设备，着力提升销售业务和设备修理业务，推动自有汽车大修资质评审，持续维护陕汽重卡、潍柴、法士特等品牌星级代理。

主要销售业务包括运输设备销售和工程机械销售。运输设备销售业务包括陕汽重卡汽车及配件销售；工程机械销售业务包括小松、日立、徐工、柳工等工程机械设备及配件销售。

2014年3月，橡塑厂修理车间更名为海益设备维修租赁分公司。主要承揽汽车、工程机械设备维修及租赁业务，重点打造公司修理人员培养基地，一是归国修理人员的安置和再培训，发挥修理人员中转站和蓄水池作用；二是实时学习掌握新机型、新技术，实现维修技术再提升，为公司国外设备施工保驾护航；三是举办两届修理学员技能培训班，培养60余名修理人员陆续输送到公司国外各项目，充实国外设备维修力量。

海益公司拥有国内一流的陕汽重卡特约服务站，为德州区域内陕汽车辆用户提供24小时全天候服务，服务区域涵盖济南以北沧州以南区域。同时派遣服务人员驻陕汽国外维修服务，为公司销售到国外市场的陕汽车辆进行全方位维保。

2016年9月27日，公司将山东海益国际汽车销售维修有限公司自山东省德州市变更工商注册到天津滨海高新区，同时更名为天津斯泰克国际商贸有限公司，英文名称变更为“STECOL Tianjin International Trading Co Ltd.”。注册资本金由原注册资本金1000万元增资至1亿元。

2016年11月31日，山东海益国际汽车销售维修有限公司人员（除安排至天津斯泰克国际商贸有限公司的13人外）及固定资产整体划转到安装公司。“海益设备维修租赁分公司”并入安装公司后，保留汽车设备维修板块业务，更名为“安装公司设备维修中心”，继续发挥设备维修服务保障功能，打造公司修理人员培养基地。

历任主要领导人任职情况：2013年9月—2014年3月，唐培洪、沈清；2014年4月—5月，唐培洪、陶蕾；2014年6月—2015年12月，唐培洪；2016年1月—3月，唐培洪、关伟斌；2016年4月—9月，关伟斌。

二、橡塑制品厂

橡塑制品厂始建于1976年，主要生产塑料浮体、排泥和吸泥胶管、自浮排泥胶管、钢管、钢塑复合浮筒、橡胶止水、金属结构、改性MC尼龙管、弹性体复合抗磨环和弹性体复合衬板、滤清器等产品，以及负责汽车销售和汽车工程机械维修业务。

2007年8月，橡胶制品厂自主研发胶管自动化行走装备，提高了胶管产品的质量和生产效率；制作3套自动化程度较高的浮体设备。

2008年10月13日，更名为中国水利水电第十三工程局有限公司橡塑制品厂；同年，对4台浮体设备更新改造，自浮式橡胶排泥管项目通过验收；汽车销售服务体系首次通过三项体系认证。

2009年，橡塑制品厂第二条Φ426毫米—Ф2020毫米螺旋钢管线投入生产；钢塑复合浮筒项目研制成功；汽修车间和汽车销售4S店合并，形成统一的汽车销售体系；“自浮式排泥胶管研制”获集团公司科技进步奖一等奖。

2010年，在坦桑尼亚、肯尼亚、利比亚先后建立3个汽车配件销售服务部。

2012年5月10日，获得国家质量监督检验检疫总局颁发的中华人民共和国特种设备制造许可证（压力管道元件A2级）。

2012年12月26日，橡塑制品厂与机电安装分公司业务重组。

历任主要领导人任职情况：2007年1月—2012年12月，王春明、孙会学。

三、德州管理中心

中国水利水电第十三工程局有限公司德州管理中心（简称德州管理中心）于2010年7月14日成立，由基地管理处、职工培训中心、离退休管理部整合而成，其职能是进一步发挥基地管理、离退休管理和职工培训工作职能，做好德州基地管理服务工作，让企业员工安心地投入生产经营工作中，使离退休职工享受公司发展成果。

管理中心下设基地管理处、职工培训处、离退休职工管理处。2010年8月25日，离退休职工管理处分立并单独设立，更名为中国水电十三局离退休职工管理部。9月，德州基地住宅东、西、南三个小区，供热系统接入德州市集中供热管网改造工程竣工。

2011年初，德州管理中心进行机构调整，划分为办公室、财务劳资科、安全生产监督管理科、工程技术科、水电暖管理科、综合管理科、培训科、鉴定所（科）、函授技能科、微山办事处管理办公室。12月，公司投入资金90万元为家属区重点部位安装电子监控设备。

2012年，德州管理中心完成北区单身楼沿街屋顶彩钢瓦更换安装、东区围墙拆除重砌、创建国家园林城市东西区绿化、济南办事处平房大修等大修项目8项，完成决算值50余万元。

2013年，公司投资76万元完成十三局职工活动中心改造项目，室内面积620平方米，室外面积2200平方米。

2014年，德州管理中心与离退休职工管理部合并，实施“一套人马、两块牌子”。9月30日，公司批复成立中国水电十三局离退部新泰管理办公室（简称新泰离退办），行使管道公司离退休人员管理职责。同年，完成基础设施大修工作及西区换热站迁移改造项目工程。

2015年6月30日，德州管理中心将十三局西区（水电新景苑）物业管理移交德州康润物业管理有限公司。

2016年9月27日，公司将德州管理中心所属离退休职工管理部分立并单独设立，更名为中国水电十三局离退休职工管理服务中心。同时，德州管理中心、德州天达工贸有限公司、德州房地产开发有限公司、德州康润物业管理有限公司，整合为中国电建市政集团德州实业有限公司（简称实业公司）。其中，房地产开发公司、康润物业公司保留各自法人公司。

2010—2016年，公司共投资2055.34万元用于德州基地住宅小区基础设施改造、水电暖设备设施维护及管线改造、地面硬化、环境卫生、绿化等。

截至2016年10月，德州管理中心有正式职工95人。

历任主要领导人任职情况：2010年7月—2014年6月，沈涛；2014年7月—2016年9月，邢子越。

四、德州康润物业管理有限公司

2014年11月19日，为完善公司后勤管理，德州基地住宅小区物业管理社会化、专业化和规范化，为落实国务院国资委央企分离移交“三供一业”政策，公司成立德州康润物业管理有限公司（简称康润物业），注册资金300万元，为市政集团二级法人单位。

康润物业设置综合管理部、秩序维护部、环境管理部、工程维保部4个部门。成立初期有正式职工8人，中鲁劳务派遣7人，其余外协队伍共25人。6月5日，公司在德州召开水电十三局德州基地物业管理改革座谈会，德州管理中心，房地产公司，四公司，天达工贸，中鲁国际，机电安装分公司，海益公司，港航公司，离退部，离休支部代表和小区西区、东区、南区、北区住户代表共百余人参加，十三局物业改革迈出第一步。6月15日，康润物业取得物业管理企业三级资质后，入驻十三局水电新景苑提供物业服务，进行物业服务管理改革试点工作。7月15日，康润物业与德州管理中心及房地产公司对西区二次加压泵房、消防智能设备进行现状交接。11月底，完成新景苑小区（十三局西区）高层8部电梯监控安装工作。十三局西区旧区一户一表电力改造工作完成，全部移交德州市供电公司。12月底，十三局西区旧楼房楼梯间粉刷及南门改造工程完成，公共区域环境基本实现与水电新景苑融为一体，满足西区物业服务管理要求。

2016年10月，根据《公司德州基地相关单位业务重组与机构改革方案》的要求，康润物业公司纳入实业公司。同时，康润物业根据德州市物价局印发的《关于水电十三局德州基地住宅小区（东区）普通住宅前期物业服务费标准的批复》《关于水电十三局德州基地住宅小区（南区）普通住宅前期物业服务费标准的批复》《关于水电十三局德州基地住宅小区（西区）普通住宅前期物业服务费标准的批复》《关于水电十三局德州基地住宅小区（北区）普通住宅前期物业服务费标准的批复》，确定德州基地住宅小区物业费收取标准。12月初，康润物业组织机构调整为综合管理部、各区物业经理、客服部、维修班4个部门，原德州管理中心职工纳入康润物业。12月中旬，公司印发《中国水电十三局有限公司德州基地住宅小区职工住户专项物业费补贴办法（试行）》，贯彻落实国有企业“三供一业”改革工作部署，推进公司基地管理和物业服务改革。12月底，康润物业进驻德州基地4个住宅小区，负责相关物业管理服务工作。

2017年起，康润物业服务范围已覆盖十三局德州基地4个住宅小区，多层82栋，高层、小高层6栋。11月中旬，十三局德州基地住宅小区供热设施维修改造工作完成，改造面积18.8万平方米，改造2300户，并移交德州市热力公司。截至2017年底，十三局基地住宅小区老旧小区绿化改造、修缮工程，共换填土方330立方米、种植绿篱（红叶石楠）706平方米、种植高杆红叶石楠球2株、种植白蜡树8棵，共修剪高大绿化树木近600棵。

2018年3月，康润物业协助设计院完成《中国电建市政集团德州基地可行性研究报告》。公司与北京北控物业管理有限公司签订《中国电建市政集团德州、微山基地分离移交协议》。12月下旬，康润物业在德州市工商局完成注销。12月底，德州基地4个住宅小区供电、供水改造完成，分别移交国家电网和德州水务，并移交北京北控物业管理有限公司。

截至2018年底，康润物业有正式职工10人，其中高级职称1人，中级职称2人，除正式职工外，中鲁劳务派遣7人。

历任主要领导任职情况：2014年11月—2016年5月，吴松、郑绍刚；2016年5月—2017年4月，吴松、刘皞旻；2017年5月—2018年12月，吴松、杨磊。

五、基地管理处

基地管理处主要负责德州基地4个小区4500多户职工群众供水、供电、供暖、房屋管理修缮、环境卫生绿化等基地后勤服务工作，同时还承担公司基地基础设施大修更改项目。基地管理处设办公室、物资供应科、工程技术质安科、房地产管理科、绿化环保科、社区治保科、房屋修缮科等11个部门。

2007年11月，成立中国水利水电第十三工程局微山办事处，微山办事处、天津工程处、一分局微山基地和一分局船厂隶属局基地管理处管理；十三局幼儿园挂靠基地管理处。

2008年3月，进行内部管理体制改革，成立综合管理科，撤销房地产管理科、绿化环保科、社区治保科、房屋修缮科，部门由原来的11个减少为7个。4月，协助德州中燃城市燃气发展有限公司为十三局北区354户住户安装燃气管道。

2009年7月9日，办理完成德州基地相关房产证38本，济南办事处房产证11本，共计49本。

2010年3月，将供水、供电、供热三个科室合并为水电暖管理科。

2007—2009年，十三局为改善德州基地住宅小区环境，共投资531.82万元，用于小区大修改造及小型基建项目，共计66项。种植树木410余棵，栽种花灌木2400余棵，修剪树木1050余棵，小区绿化成活率达到95%以上。

历任主要领导任职情况：2007年6月—2010年6月，沈涛。

六、天达工贸公司

中国水电十三局德州天达工贸有限公司（简称天达工贸公司）是中国水电十三局有限公司子公司。天达工贸公司是随着十三局业务板块整合，由多种经营分公司、德州九龙贸易有限公司两家经营单位合并重组而成。

水电十三局多种经营处，成立于1998年1月。2007年，十三局内部管理体制改革，撤销物资公司，加油站、佳美超市、国外项目服务部、天达电梯工程处整建制并入多种经营处。2009年12月，更名为中水电十三局水电工程有限公司多种经营分公司（简称多种经营分公司）。

德州九龙贸易有限公司，成立于2000年1月，原名为德州九龙实业有限公司，包括金龙宾馆和银龙宾馆。2006年5月，因增加贸易业务，德州九龙实业有限公司更名为德州九龙贸易有限公司。2009年7月，因中国水电十三局业务整合，将德州九龙贸易有限公司的宾馆业务转入公司多种经营分公司。

2011年初，多种经营分公司并入德州九龙贸易有限公司，设总经理工作部、党群工作部、人力资源部、财务管理部、技术设备部、经济管理部、安全环保部、工会8个管理部室；成立加油站、电梯分公司、印刷分公司、水电宾馆、银龙宾馆、金龙宾馆6个分公司；管理佳美超市、印刷厂、食品厂（大厨房）、收费管理站、原汽修二厂房屋场地管理办公室5个单位。2月22日，德州九龙贸易有限公司更名为中国水电十三局德州天达工贸有限公司。

2013年，成立货代分公司，同年4月，接管天津华苑仓储物流中心。

2014年，天达工贸公司国际项目服务分公司更名为天达工贸公司华苑仓储物流中心；撤销天达工贸公司天津办事处，成立贸易分公司国际市场部。

2015年6月，在德州首届青工电梯维保技能比武活动中，电梯分公司两名员工分别获一等奖和三等奖。获天津市2014—2015年度综合治理工作先进单位荣誉称号。

2016年9月，德州管理中心、德州天达工贸有限公司、德州房地产开发有限公司、德州康润物业管理有限公司，整合为中国电建市政集团德州实业有限公司（简称实业公司）。其中，房地产开发公司、康润物业公司保留各自法人公司。

截至2016年底，天达工贸公司有正式职工154人，随着单位整合，贸易和货代业务已剥离到天津斯泰克国际贸易有限公司。

历任主要领导人任职情况：2010年2月—2013年5月，李庆威、庞云翼；2013年5月—2016年10月，唐培洪、李庆威、付斌。

七、职工培训中心

职工培训中心成立于2001年5月，初期属十三局二级单位，主要负责工程局职工培训计划和年度计划实施，办理受训人员有关手续及培训档案建立与管理工作。

职工培训中心有教职工70余人，设办公室、综合部、干部培训科、工人培训科、成人教育（对外称水电十三局电大）、职业技能教育科（对外称水电十三局技校）。

2010年7月14日，十三局对基地管理处、职工培训中心、离退休管理部进行整合，成立中国水利水电第十三工程局有限公司德州管理中心（简称德州管理中心）。德州管理中心下设基地管理处、职工培训处、离退休职工管理处。

2011年，职工培训处围绕公司“十二五”期间的工作目标和要求，大力实施职工素质工程和人才强企战略，以内部培训、技能鉴定和学历教育为工作重点全面提升企业员工的综合素质和业务能力，以适应公司发展需要。

2010—2016年主要培训情况，见表1-2-16。

2019年12月30日，市政集团在山东德州成立中国电建市政集团基地资产管理与职工培训服务中心（内部简称资培中心），领导班子由实业公司领导班子兼任，实行“一套人马、两块牌子”，下设综合办公室和微山基地管理办公室，资培中心为公司费用管理单位，工作人员从实业公司划拨，编制控制在20人以内（含领导班子、微山基地人员）。

资培中心具体职责：一是代表公司对德州、微山等地的土地、办公楼、职工宿舍等进行日常管理和基建维修，就基地管理事务与所在地政府及相关部门进行工作对接；二是承担公司职工培训日常管理与服务保障工作；三是做好企业职工家属区“三供一业”分离移交后续工作，处置公司历次职工集资建房和水电新景苑相关遗留问题；四是承担实业公司转岗培训、内退、待岗职工及相关人员的日常管理工作。

2019年，资培中心完成职工培训42期，共计19949人次；技能鉴定37人。

2020年8月5日，首次承办股份公司外部培训2020年网络安全协作组华北二组交流会；9月，首次利用在线培训系统开展线上培训；2020年，资培中心完成职工培训29期，共计2639人次。

2021年，职工培训重点工作是提升培训管理和服务质量、内联外拓培训业务，建成供100人上机的信息化考试平台和实操工位，为开展职业技能鉴定业务奠定基础。资培中心培训基地进入电建集团职业教育学院管理系统，为区域化、专业化定向承接电建系统培训奠定了坚实基础。通过线上、线下培训形式，共完成职工培训38期，共计3552人次。

历任主要领导人任职情况：2001年4月—2009年11月，张本宝；2009年12月—2010年6月，米志勇；2010年7月—2014年6月，沈涛；2014年7月—2016年9月，邢子越；2016年10月—2019年6月，沈涛、付斌；2019年7月—2020年10月，沈涛；2020年11月—2021年11月，王宏晖、付斌；2021年12月任起，王宏晖、刘浩辉。

八、十三局医院

中国水电十三局医院成立于1962年，位于山东省德州市。医院由起步时的2名医生、2名护士，6间平房，发展为现在集医疗、急救、预防、康复、教学、社区医疗于一体的现代化二级甲等综合医院。

2013年8月8日，医院获德州市新生儿窒息复苏知识与技能竞赛团体第3名。

2014年3月24日，郭玉斌同志被评为德州市优秀急救人员，王炳花同志被评为2013年度全市医疗服务能力提升先进个人；5月9日，护理部主任梁洪梅被授予德州市优秀护士称号；11月4日，医院急诊科获德州市卫生计生系统院前急救技能大赛团体三等奖；12月7日，医院代表队获德州市第二届急救技能大赛团体组三等奖；黄家进、石玲玲、李斌分别获个人组急救技能操作二、三等奖。

2015年4月2日，按照公司要求，对1998年前会计档案进行清理鉴定、登记造册，并统一销毁。

同年5月13日，医院急诊科在德州市2015年度院前急救系统优秀急救站和优秀急救个人评选活动中，获全市优秀急救站称号，急诊科4名急救人员获全市优秀急救站人员称号；6月3日，经检查，十三局医院符合爱婴医院标准，通过爱婴医院审核。

2015年，医院投资170余万元加大基础建设工作力度，二次改造内三病房楼，装修体检中心。医院统一规划科室悬挂指示图，新增标识、标牌6000余项，并新增大厅地面指引标识、设置导医台。

2015年6月10日，十三局医院通过二级甲等综合医院现场考核。医院是全市第一家参照卫计委《二级综合医院评审（2012年版）》实施细则，利用标准化评审软件现场评审并通过的二级甲等综合医院。6月25日，德州市卫计委发文，确认十三局医院达到二级甲等综合医院标准，并予以公布。

截至2015年，医院拥有万元以上大中型医疗设备180余台套，全新1.5T磁共振、高档进口介入治疗设备、饱和氧及高压氧治疗系统、腹腔镜，椎间孔镜等微创治疗设备正在装机，先后购置16层螺旋CT机，日立、百胜等高中档彩超7台，数字遥控诊断X射线机（CR）、数字胃肠机、数字化X线摄影机、全数字口腔全景机、数字床旁机，日本奥林巴斯全自动生化分析仪、血液分析仪，美国雅培化学发光实验仪、五分类全自动血球仪、钼靶乳腺X光机、生物共振治疗机、动态心电图仪、血液透析仪、纤维喉镜、电子胃镜、宫腔镜、电子内窥镜系统、心电遥测监护系统、全能麻醉机、手术显微镜、532激光、YAG激光、眼底萤光造影、OCT、白内障超声乳化治疗仪，日本光电神经诱发电位仪、双床位胎儿监护仪、新生儿光疗暖箱、睡眠呼吸障碍监测诊断治疗系统、光量子美容仪等先进的医疗设备。

2016年10月21日，医院符合转诊条件的医保病人无须审批可直接异地转诊。

2018年1月24日，经中国医疗自媒体联盟理事会审核，医院成为中国医疗自媒体联盟第4批成员；2月1日，医院急救站被德州市卫计委评为2017年度全市优秀急救站；急诊科主任郭玉彬被评为优秀急救站主任；4月21日，医院完成德州市首例三叉神经痛微创球囊压迫术；5月7日，医院荣获山东省消毒与感染控制工作先进集体称号。

2020年3月7日，医院急救站在德州市第五届职工职业技能大赛中荣获团体二等奖。急诊科主任郭玉彬、石玲玲在院前急救技能大赛中获一等奖、德州市院前急救技能大赛标兵称号。

同年7月21日，召开医院党委会，会议议题讨论审议符合移交条件的中层干部和员工考核结果；8月4日，签署中国水利水电第十三工程局医院整体移交德州市人民政府管理框架协议；9月27日，德州市政府、德州市卫健委、中国电建市政建设集团举行签字仪式，标志着十三局医院移交德州市政府管理。