企业应该制定怎样的“目的”

请仔细读一读“经营十二条”第一条，注意其中的“明确”二字。

这个词包含着以下含义。

1.简单易懂

如果经营目的晦涩难懂，就谈不上“明确”。经营目的必须简单明了，连刚进公司的新员工也一看就能明白。比如，“义”之类意思含糊的字眼往往会令员工摸不着头脑。

2.可以向任何人展示

企业的目的和意义必须“光明正大、符合大义名分”，能向任何人展示，如员工、顾客、商业合作伙伴……如果经营的目的是让社长发大财、开好车、住豪宅、过好日子，那就不可能向员工公示；如果只是为了让企业本身多赚钱，企业目的也无法展示给顾客或合作伙伴看。

3.人人愿意接受

譬如，企业提出“社会贡献”的口号，但如果连自身需求都无法满足，又怎么可能真正为社会做贡献呢？因此，企业制定目的，应该按照“员工—顾客—合作伙伴—地方百姓—全社会”的顺序，赢得所有人的认可，这样你在经营中就能获得更多人的支持。

因此，社长必须认真、仔细地思考企业存在的目的，从自己身边开始，按照员工、顾客、合作伙伴等由近及远的关系，赢得他们的全力支持。