四大价值的内在联系和执行顺序

提质是AIGC最大的价值，也是企业在实际应用中首先要关注的价值，这一点没做到，就不能追求其他价值。

企业刚刚接触AIGC时，需要熟悉新的工具，甚至新的思维方式，往往做得并不快。这时员工和企业主都难免对AIGC产生疑虑。刚开始效率低一些其实并不是坏事，这时应该先把质量提上去。若是开始就把升效放到第一位，那么很容易走进死胡同。

升效是在保证质量的前提下的下一个追求目标。升效有两种体现：现有的人力资源不变，但是单位时间内产出更多内容；单位时间内产出的内容数量不变，但消耗的人力资源更少。

当一个团队可以稳定实现提质、升效后，就可以考虑适当优化人员了。我们可以减少人员，这是最直接的降低成本的方式，而且效果立竿见影。减少一个人力资源开支，基本上足以覆盖因为使用AIGC所增加的一切成本，包括网络环境搭建费、工具使用费、培训费。人力成本在营销中占比非常高，这在中小微企业中体现得尤为明显。

增收是最终的结果。当我们能提质、升效、降本之后，自然就能增加收入。增收来自两个方面：成本降低，带来净收入增加；AIGC提升了营销效果，带来收入增加。例如，我们借助AIGC做出了更优质的营销物料，就可以在同样流量投放的基础上，获得更高的流量转化率，直接提升销售收入。而与此同时，我们还可以优化团队，适当减少人员，这就直接降低了运营成本。更高的收入减去更低的成本，就获得了更高的收益。

我在做AIGC企业训练营、入企咨询时，就是按这个顺序执行的，效果很好。

实际上AIGC对企业、对营销来说，除了上述价值，还有更高层次的影响，这部分内容放在下篇来介绍。