第2章 SaaS产品战略规划

没有战略的企业就像一艘没有舵的船，只会在原地转圈。

——乔尔·罗斯

设想你是老板或者产品经理，要做一个产品，你会怎么做？是不是应该先思考做一个什么样的产品，接下来思考要怎么去做这个产品？

做一个什么样的产品，是战略；怎么做一个产品，是规划。战略是方向，规划是步骤。一个企业有什么样的发展战略，就必须制定出实现这一战略的发展规划。规划是为战略服务的。

战略泛指统领性的、全局性的、左右胜败的谋略、方案和对策。规划，是指个人或组织制定的比较全面长远的发展计划，是对未来整体性、长期性、基本性问题的思考和考量，以设计未来整套行动的方案。

产品战略和产品规划并不严格区分过程，两者可以先后进行，也可以同时或者交叉进行，可根据制定战略的需要开展产品规划的过程。SaaS产品具有很多特性，在做产品战略规划时，需要考虑这些特性带来的影响。

产品战略规划需要考虑的因素比较多，制定战略规划所用到的方法也比较多，接下来将分享我们是如何制定战略规划的。