第4章 中年

第四章中年

“公司现在发展遇到了困难，我想听听大家的想法，咱们要想完成年度计划现在看来是不可能的了，咱们得把员工的工资降下来，省出费用，奖励给中层，这样大家才有劲啊”老板年初会议上自信满满的询问着中层以上的干部。

“领导说的对，今年任务太高了，不切实际啊”销售总表态

“领导的要求我们一定做好”人力总应道

“领导年初制定的举措到位，只要我们坚决落实，今年的困难一定能渡过去”财务总说

“领导说的对啊…”…

“既然大家都这么说，我就谈谈具体想法，今天就是三点，对，就说三点，第一…这第十吧，没想好，今天先不说了。接下来谈第二点…创新嘛，就是要创新，不创新咋能干好事呢…这第九个创新我只有个想法，对，想法，人事部您们抓紧落一落，对，只有个想法，你们先落一下”

“好的，领导”人事总虽然没听懂，但还是坚决表态，有句话叫理解的快乐执行，不理解的坚决执行嘛，领导放个屁，你要是能勾芡拉丝的搞成满汉全席才是对的，干人事的总的确不简单。

“第三啊，对了第三我还没想好，等想好了再讲，对，第三就是画大饼不用钱啊，和员工就要使劲画，他干了，你赚了，他不干，你干他不正好吗，对，对这就是第三。今天就是这三点，散会。哦，对，四季市的天太冷了，这比我原来在的地方冷多了，我今天讲了三点，第一点……行了我讲的这些你们应该都听明白了，散会吧”

相年有经验，有文笔，有格局，这是公司一个资老历深的领导的评价，他和每个新老板都会这么说，“相年在总公司干过，那格局是大啊，我都自愧不如”，“但就是有点性格，脾气不好啊”。这就很容易让老板记住相年“有能力但不好用，情商低啊”。其实相年和他的矛盾很简单：工作上意见不统一，相年坚持了原则顶撞过他。

相年能干会写就自然安排做会议记录了，虽然相年之前都是二十几岁的年轻人在做这个工作。相年本是不在乎这种安排的，毕竟读书是他现在主要的生活，这岁数职场里好好干活就可以了。

做记录就要参加各种会，听的的多了，相年就不舒服了，就又想打抱不平了，就又有了少年般的冲动了。

相年工作的公司是一家世界500强，成立已经20多年，经过一代一代人的努力，公司发展了起来，相年是创业期来的，自然对公司历史比较了解，对公司也深有感情，这也是相年十年前裸奔回到分公司没有转身而去的原因，他相信只要肯干就一定有东山再起的机会，一定能为公司发展做点贡献。

最近几任老板都比较有特点，相年回来时的老板喜欢收金条，分量不足还不高兴。接下来老板肯干会干，拿结果说事，公司靠他发展了几年。再接下来是一个好大喜功的，把假都做成了典范，再接下来是个使劲折腾的，事没成啥，几个月把关键岗位折腾个够走了，再接下来是个嘴比脑袋快，手比嘴还快的，啥事都没想清楚个一二，就风风火火的干起来了，结果就是不断的打自己脸，扇自己嘴巴子。公司的发展趋势啥样就不言自明了。

要是一片高歌猛进，一片欣欣向荣，会说话，能讨好，本也无可厚非，毕竟大家都喜欢讨喜的人嘛。可关键现在都到了背水一战，山穷水尽的地步了，好好说话的人精占据了几乎所有的关键岗位，同时这帮子人还要求基层干事的人也要学会好好说话，不然就是情商低。革命同志遇到原则问题都要红红脸，发发汗，见到敌人那更要横眉冷对。你这一团和气，是要把SB培养成更大的SB呢，还是要抱在一起破罐子破摔呢。

相年听说这个手比嘴快，嘴比脑袋快的老板有了一个创新项目，“咱们公司的主业是销售，业务单一的很，我有个想法，咱们要创新啊，对，就是创新，创新啥呢？对咱造宇宙飞船吧，万一行了，这就是蓝海啊，对是蓝海，具体咋造呢，我没想好，人事啊，办公室啊，那个创新办啊，对咱没创新办，那，那个啥你们就兼一下吧，今天发个通知，让大家报名，给画个大饼，万一有人报名了就让他们去干，干成了就是创新吗，干不成也没啥损失，对，不花钱嘛，对就说是我亲抓项目，给他们权力嘛，具体给点啥权，你们琢磨，不能太大，不给最好，就是大饼嘛，画好了就行，对，你们觉得行不行？发通知啊”“老板说的对啊，行啊”“行啊”

“行啊”大家纷纷表态坚决支持，只是每个人心里都知道，这他妈的不是扯嘛。

相年报了名，虽然他心里对这是一张饼非常清楚，但还是报了名，一是他真的再也忍受不了天天听着那一团和气的高情商兴高采烈的扯蛋，二是他想起：躺在厚厚的白雪铺盖的马路上，指着天空中那个勺子星座和他的几个好朋友说：我长大想当天文学家”

造宇宙飞船这张饼让那个藏在心里的梦想有了实现的机会，哪怕只有那百分之一的希望也值得拼上一拼。