并购重组:操作流程+实务指南+案例解析
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推荐序

疫情三年,经济社会发生了翻天覆地的变化,不少企业的发展受到了冲击,但新的思考也就此产生:企业应当以何种方式发展和运营,才有足够的能力应对突如其来的风险和危机?当意料之外的风险到来之际,企业又该如何应对?关于这些问题,答案并不是唯一的。

纵观企业的发展历程,我们会发现——绝大多数企业都是从生产产品开始,经过长期的营销积累、发展,逐渐在行业内形成一定的规模。然后通过融资、上市、并购重组等手段和方式,实现从产品生产、销售到资本运营的跨越。

并购重组作为一种商业策略,是通过对现有企业的股权、资产等重新进行组合,借助兼并、收购、重组、分离等手段,以达到扩大企业规模、提高企业运营效率、提高企业市场占有率、提高企业知名度等目的。并购重组是一项复杂的商业活动,是重新分配资源和企业权益的过程。2019年,美的集团吸收合并无锡小天鹅股份有限公司,这是中国资本市场首例A股上市公司换股吸收合并A+B股上市公司的并购案例。通过这次并购,小天鹅成功实现了从单一生产线到全球多领域布局的跨越式发展,借助美的集团的广阔平台,充分发挥协同效应,提升了股东的整体利益。除此之外,中国企业也会通过收购海外企业来实施“走出去”战略,比如海尔收购通用家电,并且实现了在美国的独立运作。在提升企业形象方面,吉利通过收购沃尔沃,极大地提升了品牌调性,扩大了影响力。因此企业并购重组与企业战略发展和目标密不可分。

总的来说,并购重组对于企业来说有以下几点意义:

第一,并购重组可以为边缘型上市公司提供“新鲜血液”。

在中国的上市公司中,有一部分公司有着完善的内部治理结构,在消费者中间也有很好的口碑和品牌效应,而且市场前景也很不错,但目前的财务表现并不理想。通过并购重组引入“新鲜血液”,可能会碰撞出新的火花,使企业迎来新的发展机遇。

第二,并购重组可以优化公司法人治理结构。

良好的法人治理结构可以为企业的持续经营提供有力保障。但由于一些上市公司内部股权结构存在不足,无法形成制衡。通过并购重组可以优化企业的股权结构,弥补股东大会“一言堂”的缺陷,改善上市公司的治理结构。

第三,并购重组可以成为股权质押风险的“保护伞”。

据统计,A股上市公司中有97%以上的公司存在股权质押现象,其中不乏股权质押比例达到90%以上的企业。但受近年来新冠疫情、俄乌冲突、中美贸易摩擦等因素的影响,上证指数一度跌破3000点,市值近3万亿元的质押股票存在平仓风险,而这很可能会引起连锁反应,引起市场的系统性风险,带来的后果将是不可估量的。让符合条件的私募股权基金通过协议转让、大宗交易等方式参与上市公司的并购重组,不仅可以为当前陷入困境的企业提供流动资金,缓解当前的经营压力,还可以隔离平仓风险。

当前,我国经济正处于经济全球化下转轨中的新兴市场经济,在这个特殊的历史时期,并购重组对我国的企业来说,也是至关重要的。

首先,我国属于新兴市场国家,面临经济转轨的时代任务。与西方发达国家相比,我国公司的市场经济能力、研发能力、持续经营能力等都有很多不足之处。投资人通过发现被市场低估的优质企业,可以并购重组的方式整合优势资源,提升上市公司的整体质量,优化产业结构。

其次,全球经济结构的调整,将打破我国现有的经济模式和产业结构,对我国经济发展提出新的挑战。现阶段,新兴技术不断涌现,并以更快的速度、更广的宽度、更深远的程度影响着我国的经济结构,这意味着一些传统行业和企业会逐渐被市场淘汰,一批新兴的行业、企业会快速成长起来。通过并购重组可以使我国更好地融入国际经济,促使我国更好、更快地完成经济转型和结构调整。

正是出于这样的背景,本书才应运而生。本书既是并购重组专业知识的汇总,也是雪涛自身经历和认知的总结。我和雪涛相识于2013年清华大学五道口金融学院的课堂上,彼时我正在负责五道口互联网金融实验室的研究工作,而他刚刚离开威盛,打算投身于投资圈。在长期的交往中,我时常被他身上认真钻研、不断学习和精益求精的精神所打动。

我们认识的这些年,经常一起探讨各种专业性话题。作为浸淫行业多年的资深投资人,雪涛不仅关心企业发展期的投融资问题,也重视企业的长期运营和资本运作。在他的职业生涯中,曾先后投资雷神科技、驭势科技、忆年相册、大姨妈、锤子科技等多个知名项目。其中雷神科技以游戏笔记本电脑为核心产品,逐步衍生出多元化的电竞产品线,打造了电竞服务、电竞酒店等产业生态,这家公司已于2022年末成功登陆北交所。驭势科技是国内头部自动驾驶企业之一,其生产的无人摆渡车已在多座国际机场应用,是国内自动驾驶企业中商业化程度最好的公司之一。这些案例之所以能够成功,不仅因为雪涛在智能制造领域拥有超过10年的经验,更是因为他对资本运作、企业管理、并购重组有着极为深刻的理解。这本书不仅是他专业知识的呈现,更是他多年工作和认知的总结。他希望通过这本书,让更多人学习和了解专业知识、树立良好的企业发展管理理念,帮助更多企业在对的时间点做正确的决策。这是他写书的初心和愿景。

疫情之后,我们迎来了崭新的经济周期,各行各业都将有新的发展机遇,上市、并购等资本市场的动作会再次兴起,新机会和新风口也会出现。因此,企业家们应当未雨绸缪,学习如何根据自身的发展战略做好资本选择、如何调整企业发展战略、如何在适合的时机做正确的选择等相关知识。《并购重组:操作流程+实务指南+案例解析》一书,既有完整的理论知识体系,又提供了详细具体的实操流程,还提供了丰富的实际案例,将为各位企业家在企业运营、战略决策、商业部署等多个层面提供参考。

愿我们每位读者都学有所获,企业蓬勃向上。

周新旺

清控至道教育董事长