产品经理修炼之路
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前言

回看发展历史,中国互联网不知不觉已经走过了近30个年头,30年对于一个行业来说并不算很长的时间,但是因为互联网的本质就是连接,所以在短短的30年间,它让整个市场都发生了巨变。

在这30年里,互联网的发展几乎没有分秒停顿,它的强势发展,以及其中蕴含着的巨大商机,无疑都成功地吸引着很多人涌入这个行业。

在互联网的背后,有这样一群人,他们利用自己的聪明才智将物理世界的需求转化为数字世界的产品语言,构建出一个又一个的App,改变着全人类的生活习惯,这群人就是互联网产品经理。

具体而言,产品经理(Product Manager)是企业中专门负责产品管理的职位,负责市场调查并根据市场及用户的需求,选择产品业务模式,确定产品开发功能,并根据产品的生命周期,协调研发、营销、运营等,确定和组织实施相应的产品发展策略,从而引导产品不断地往正确的方向发展,让产品变得更加完美。

可以看到,产品经理所从事的工作对整个互联网发展方向有着重要的意义,互联网产品是当今社会发展的重要支撑,一名优秀的产品经理所设计和开发出的软件产品,不仅仅能带来商业价值,更能够为整个社会带来便利。

不夸张地讲,在过去这些年互联网的发展中,产品经理无疑是重要的赶潮者之一,甚至一些关键的产品经理更成为互联网潮汐的牵动者。因此产品经理人的职业生涯,无疑也是中国互联网发展的写实画像。

产品经理在外人看来似乎是互联网风口的弄潮儿,但是其背后也有他们自己的酸甜苦辣,在其职业生涯中充满了各种不为人知的辛苦。

本书以半纪实的方式记录5位产品经理十余年一路走来的发展点滴,试图通过他们的故事,对产品经理这个岗位的工作价值与职业发展给出一些思考,并试图从侧面展示整个互联网的发展历程。

希望本书能够引起产品经理从业者的共鸣,帮助产品经理乃至互联网人规避风险、减少焦虑、笃定前行。

在正式开始前,先让本书的主人公们做一个简单的自我介绍。

主人公1:木笔

大家好,我是木笔,我的故事详见第1章、第6章、第11章、第16章。

十年一梦。2012年,26岁的我用尚存的青春和勇气,只身一人来到北京,几经波折,从一名实施顾问转型为产品经理,我的产品经理之路,从这里开始,这条路很长,一直走到现在……这十年,是互联网最兴盛的十年,也是我的黄金十年:从彷徨无助到转型成功,然后飞速成长,再到遭遇职业危机,最后勇敢突破。每段经历都有那么几个刻骨铭心的故事被我记录下来,它们是我人生的里程碑。

1.转型之路

刚来北京时,我没有方向,为了积累面试经验,漫无目的地投递简历,效果不佳。后来重新思考自己的未来,确定了产品经理的方向,并开始定向准备,终于拿下心仪的offer,开始了需求分析之路。但很快,现实就告诉我,拿到offer仅仅是开始,并不代表自己就能胜任,后来在工作的千锤百炼中,身心俱疲的我终于意识到自己被固有思想禁锢太深,需要进一步自我突破。

2.成长之坡

成长就像爬坡,总是伴随着痛苦,但好在我们的方向是清晰的,只要不停地往山顶爬,就最终能到达终点。在产品经理入门以后,我从央企跳槽到互联网大厂,在大厂里吸收了比较体系化的专业技能,并有幸从一颗螺丝钉成长为独当一面的产品经理,后来又辗转到创业公司,从0到1主导了几个大项目,见识到了更广的天地,还在这个过程里转型做了管理岗位,感受了不一样的职业生涯。我意识到,很多前路无法提前规划,走着走着,就成了我们的人生。

3.突破之口

没有人能一帆风顺到底,在成长过程中,我们总会遇到大大小小的瓶颈和危机,每到这个时候,就需要我们重新审视自己了。我的危机出现在任职创业公司的那几年,和刚入行时一样,自己一度痛苦和迷茫,后来找到解法,从思想上开始蜕变,并从行动上寻找出口,终于挺过了职业倦怠,也度过了自己的35岁危机。未来,我相信危机还会持续,但总有办法突破,坦然面对就好。

每个人的故事都是不同的,但很多经验是可以共享的。希望把我的故事分享给作为后来者的你们,如果在你的产品经理生涯里,恰巧有那么几个瞬间,和曾经的我一样迷茫和无助,希望我的故事可以给你带来一丝曙光,帮你早日找到你的“北极星”。

主人公2:薛老板

大家好,我是薛老板,我的故事详见第2章、第7章、第12章、第17章。

我自己有写回忆录的习惯,本科毕业我写了12万字,研究生毕业我写了10万字,记录了人生非常重要的两个阶段中遇到的人、遇到的事以及自己的感悟和成长。但是毕业接近10年,一直忙于工作,没有系统整理这一段人生“黄金时代”的故事,实属不该,所以趁这本书出版的机会,简单地回顾一下自己的工作感悟。一来总结过去才能更好地前行,希望自己的未来职业生涯走得更加顺利;二来我坚信工作的悲欢有共通之处,希望自己的“奋斗史”可以让大家在职场上少走弯路。

1.踏上征途

我是研究生毕业之后直接就选择了产品经理这个职业。从前期的过度自信,到不断地碰壁,最终被现实打击得头破血流,让我对自己的能力和实力有了清醒的认识,从此开始脚踏实地地准备求职。很荣幸在第一段产品实习中,遇到了两个“贵人”,他们无私地帮助我,充分地信任我,让我入门产品经理,并且在当年的秋季招聘中幸运拿到多个大厂的offer。

2.开悟之路

我的第一份正式产品经理工作是在百度,当年的BAT三巨头之一。在这家公司我逐渐开始摆脱懵懂,接触正规的产品方法论,这段时间也是我快速成长的一段时间。在这里,我参与的是一个新业务,产品从0到1的过程让我找到了做产品经理的成就感;在这里,我遇到了自己产品经理路上的导师,是他让我快速摆脱学生思维,完成向合格职场人的蜕变,是他让我意识到自己就是产品的主人,要为自己的每一个产品决策负责,让我从一个产品助理快速成长为产品经理。

3.危机浮现

从百度离职之后,我跳槽到了京东。刚开始负责的是一个边缘业务,我困惑过,迷茫过,抱怨过,但是一个同事的话点醒了我,让我重燃斗志,找到了转岗核心业务的路径。负责核心业务之后,我发现了创新业务和成熟业务的巨大不同,相对来说负责成熟业务做的事情更多是对主功能的“缝缝补补”,找不到工作的成就感。我开始质疑工作产出的意义,第一次职场危机出现。我该怎么办?如何让自己的能力可以进一步提升?未来我要走什么路线?我该做哪些事情可以更快地达成自己的目标?当时的我是怎么解决的?我的故事将会给你答案。

4.凤凰涅槃

从京东离开之后,我选择了一家有潜力的创业公司,从一个只负责产品规划的资深产品经理,升级到全面规划一个新业务的业务负责人。这个转变使我的能力产生了飞跃,犹如凤凰涅槃。工作5~10年的时候,我们需要思考的是如何突破职业的壁垒,寻找难且正确的事情。

每个阶段的故事都不相同,但是它们共同见证了我的成长。不管你现在正处于什么阶段,我希望自己的所思所想,能让你产生共鸣或者对你有所帮助。

主人公3:赵老师

大家好,我是赵老师,我的故事详见第4章、第9章、第14章、第19章。

我从事互联网产品工作十多年,曾就职京东等公司。由于对互联网行业的热爱,我一直珍惜每一段经历,不断从工作中吸取经验,升华方法论,并出版书籍《后端产品经理宝典》,输出了多门产品经理课程。

本次有幸和其他老师一起,参与本书的内容创作。在书中,我用我的经历和体会,给大家介绍我在产品经理职业生涯中遇到的问题和积累的经验。

在我做产品经理之前,我是做药物研发的,后来经过一定的思想斗争和规划,才迈出了转行做互联网产品经理的脚步。这是个幸运的开始,从此一步步不断摸索前进。我曾遭遇了各种工作的不顺,但最终都找到了解决办法,得到了成长和锻炼。回过头来,我希望我经历的点点滴滴可以对你有所帮助。

主人公4:Kevin

大家好,我是Kevin,我的故事详见第3章、第8章、第13章、第18章。

很荣幸收到三爷的邀请参与这本书的创作,本书包含了我做产品经理的起点阶段、管理团队进阶阶段、独立创业阶段。

在我8年的产品经理从业生涯中,从开始就认定了产品经理这份职业,在本书我将介绍我作为产品经理所积累的工作技能、工作方法和从产品经理到创业者的变化。

因为我从事产品经理完全是靠自己自学转型的,相比市面上通过培训入职的产品经理,我的方法会更加自由和实用。产品经理发展到现在,已经跟随社会发展的客观规律变得越来越精细化,但你仍然可以通过案例、机会选择的方式逐步成长和适应。

有的产品经理做了10年也还只是一个产品经理,而有的产品经理5年就成为企业管理者,这里面不仅是工作时间与经验的积累,还涉及职场中的突破,不可否认的是我们许多人会以结果和成绩来判断自己的价值,但实际上,一个产品的成绩包含了多元内容,除了产品的功能实现与技术方案,还有就是业务的流程、标准度。因此,如何在其中证明自己的价值,并且实现产品经理职位突破是我在本书里要重点介绍的内容。

除了使用一些通用的方法论外,还要构建标准的基础单元工作技巧,比如原型组件库、文档标准、项目管理流程。

从一个产品经理走向一个十余人的创业公司主管,我在其中扮演的角色超过了产品经理,甚至是公司行政、HR,承担公司人员的培养管理。在成为一个创业者后,如何为公司设计商业模式、构建最低成本的产品版本迭代计划,是我会在本书里讲解的。

相信你可以从我的创业故事中了解产品经理这个职位在创业中面临的常见问题,并努力去克服它们。

主人公5:三爷

大家好,我是三爷,我的故事详见第5章、第10章、第15章、第20章。

我是一位工作了十余年的互联网老兵,在过往的职业生涯中先后创过业,做过头部互联网公司的产品线负责人,带过十余人的产品团队,同时因为一直在零售相关领域的缘故,也算是有幸亲身观摩与经历了中国互联网消费产业从起步到鼎盛的完整发展历程。

在我十余年的工作经历中,我也是从产品经理的“孩童期”开始,一步步从爬到走,再到现在奔跑在产品经理的职业道路上,而这背后是无数次跌倒又再爬起来的痛苦经历。

在本书中将我的过往经历总结为了三大阶段。

1.我是如何入行的

在此处我为大家介绍了自己当初是因为什么而选择走上产品经理道路,并重点介绍了自决定要成为一名产品经理后,我通过什么样的方式与实现路径最终成功成为一名产品经理。

2.成为独当一面的产品经理

在成功成为一名产品经理新人后,我将分享如何提升自己的工作效率与工作产出,并且如何学习以及积累起自己的一套产品论,最终跨越产品学徒的新人门槛,成为一名可以独立负责项目的产品经理。

3.我的职业生涯危机以及我是如何化解的

在我对产品经理工作已经有了足够的认知并且能熟练完成产品工作后,我将分享进入到职业倦怠期的我如何重拾对工作的热情。此外在工作六七年后,我似乎已经看到了产品经理未来的尽头,知道自己未来可提升的方向是有限的。我将分享最终是如何走出自己的职业危机并且如何为自己的职业发展制定新的道路的。

作者

2023年8月