推荐序

初次认识布兜是在工作群里，第一次听他说话就给我留下了深刻的印象。

布兜是支持我们业务的研发工程师，我从业互联网十年时间，管理或对接的技术人员不少于1000人，但是像他这样“手伸得这么长”的，真的不多。

为何说他“手伸得长”呢，因为他让我第一次见到技术人员主动给到业务团队完整方案：我布兜是怎么思考的。

虽然那个方案很稚嫩，完全不具备完整的产品链路与逻辑，但是我还是感到很兴奋，因为我很多年没看到过这样的“愣头青”了。于是我告诉团队人员：“你们去群里感谢一下布兜，人家给你们提意见了，不管对不对、可不可行，那都是人家的心血。”其实还有一层意思，那就是：这样的人在职场中，我们应该保护他，鼓励他，因为他是那个少数派。

职场中的部分人浑浑噩噩、不知所谓地虚耗着自己的时间，以升职加薪为喜，以裁员冷落为悲。这样的人就像戏剧里的提线木偶一样，被后面那双无形的手牵引着，永远不知道去向何方。我从没见过木偶拿过奥斯卡奖，同样我也没见过这样的职场人可以获得职场快乐与成功。

瑞·达利欧在《原则》一书中写道：不要担心别人对你的看法，使之成为你的障碍，只有极度透明才能带来极度真诚的伙伴。我对此深信不疑。太多人喜欢把“聚光灯”放在自己脑袋上，仿佛这个世界都是围绕他展开：领导批评两句，就怀疑被针对；同事吃饭没叫他，就怀疑被孤立；老板在群里问个问题，就觉得被控制。在这样的“聚光灯”下，很多人感到无所适从，最后产生了鸵鸟心态，把头埋在沙子里—只要别裁我，什么事都与我无关—更别提主动去思考与提出问题了。

布兜这种“好管闲事”的特质奠定了他未来事业的坚实基础。我相信任何一家公司的CTO（首席技术官）都需要懂业务的技术人员，而不仅仅是把代码写好。

处江湖之远则忧其君，居庙堂之高则忧其民。能够做到团队的事就是我的事的职场人是越来越少了，希望布兜能够继续保持。“不以物喜，不以己悲”则更是上层境界了。

利他主义是走向成功的基石，布兜能够把自己的毕生所学与所得汇聚于这一本书中，其至诚之心让我敬佩，特此作序，隆重推荐，希望大家看完此书，能有所收获。

闫闻

2022年5月

杭州网易大厦