谭长春

移动互联时代的营销思路创新：如销售手段老三套不管用了，怎么办？业绩根本完不成，怎么办？全民传播走进了死胡同怎么办？移动互联时代的快消品营销，以及解决业绩问题新范式等。新渠道开发与建设。新零售将对快消业带来什么影响，用户数不增长，业绩还能提升吗。重新认识深度分销与未来。移动互联时代，深度分销还能用吗？本书以市场操作为要点，以真实的案例为背景，综合各类营销创新案例解析，包括伊利、汇源、沱牌舍得、燕京、

渠道是一项重要的营销工作，对于快速消费品企业来说，尤为重要。本书立足于快消品行业，帮助老板、营销总监、区域经理等各层管理者，解决自己日常涉及的渠道管理、市场、产品等营销事务，以及具体的员工管理工作。作者在快速消费品行业扎根多年，曾就业于多家知名快消品企业，诸如可口可乐、红牛饮料、蓝带啤酒、统一企业以和华润雪花啤酒。作者将这些企业的成功经验进行总结、分享：冰露当时是如何运作渠道上市的、可口可乐的新渠

《华为基本法》撰写组组长彭剑锋教授作序，《华为基本法》建设发起人谭长春博士深度剖析华为30年的管理精髓，客观还原了“真华为”作为国际知名企业的成功要素。