更新时间：2019-07-26 18:27:07
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作者简介
内容提要
前言
工具地图
第1章 脱颖而出：快速入职，站好位置
工具1 蘑菇定律：用好莱维森过渡时期
工具2 “面霸”养成术：跨过求职陷阱那些“坑”
工具3 面试题库：知道问题，明确扣分项
工具4 性格测试：提升人岗匹配度
工具5 入职通关卡：不怕背景调查，做好职业定位
工具6 水平比较法：我比别人强多少
第2章 未雨绸缪：干得好，记得好，说得好
工具7 墨菲定律+海因里希法则：初入职场，做到有备无患
工具8 5Why分析法：从现象到根源标本兼治
工具9 鱼骨图：知因果，智慧解决问题
工具10 工作日志法：记录好关键事件
工具11 工作汇报技术：吐槽大会，收获人心
工具12 趋势外推法：做杰出职业经理人
第3章 协同作战：融入团队，打好合作牌
工具13 头脑风暴法：聪明人不能一合作就一团糟
工具14 SWOT分析法：看优劣势，团队互相补台
工具15 横向交流术：我和同事做朋友
工具16 纵向沟通术：自下而上，水到渠成
工具17 冲突管理法：价值观不同的抱团合作
工具18 决策树法：我的下一步计划很科学
第4章 画小圈：追求速胜，小胜收手再去做
工具19 信息图形化：工作沟通理清六大关系
工具20 流程图：抓关键节点提效率
工具21 PDCA：闭环循环以免重蹈覆辙
工具22 工作评估改善法：百尺竿头，更进一步
工具23 创新能力测评：我的想象力爆棚
工具24 六变革法：看我72变
第5章 真正纯粹：抓住一个点，一针捅破天
工具25 查检表法：职场新人的备忘录
工具26 是/非矩阵：分清对与错
工具27 关联图：刨根问底，标本兼治
工具28 业务流程再造：提升整体绩效
工具29 系统思考法：超越事件、趋势、结构
工具30 六顶思考帽：平行思考
第6章 匠心手艺：不能速胜论至上，要慢要定
工具31 时间动作分析法：没有多余的环节
工具32 森口体系：产品和服务零缺陷
工具33 8D工具：我生产的都是免检品
工具34 格鲁诺斯模型：质量好坏客户说了算
工具35 关系质量模型：超越产品的情商管理
工具36 532绩效考核模型：用心良苦
第7章 跑完马拉松：打铁还得自身硬
工具37 时间管理矩阵：遵循80/20法则
工具38 高效会见管理：把每一分钟用在刀刃上
工具39 人才测评术：练就拳头产品
工具40 长处管理策略：走好双线人生
工具41 思维导图：心智图画像
工具42 360度领导力：能扛事儿
第8章 摔面具做自己：新枝似柳，旧枝类鞭
工具43 COSO模型：管理竞争对手风险
工具44 OGSM模型：制订落地的行动方案
工具45 超级抗压力：凤凰涅槃、浴火重生
工具46 亲和图法：用CASVE模型做决策
工具47 生涯规划：我的职场我做主
工具48 屡败屡战：我的快速晋升经验
附录A：弈博明道教育简介及其知识产品
附录B：智囊团顾问群英录
参与本书编写的其他作者简介
