社会创新在中国：友成十年创新之旅

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文前辅文

序 一

序 二

前言 作为学习旅程的友成社会创新研究

第一章 作为世界性现象的社会创新

1.1 推动变革的社会创新

1.2 我国社会创新的发展——友成起航

1.3 社会创新的四个来源

第二章 双向运动还是耦合前行

2.1 保护抑或奴役

2.2 嵌入和脱嵌

2.3 脱嵌还是脱耦——友成的选择

第三章 社会创新：概念

3.1 创新概念及演变

3.2 创新的概念和类型

3.3 创新的理论

3.4 社会创新的概念：友成的思考

3.5 “创新+”的错误

第四章 社会创新思维、社会设计与技术

4.1 社会创新思维的形成

4.2 社会设计：创始人的初心与项目设计

4.3 社会技术：友成的创新实验

第五章 社会创新组织

5.1 创新之源

5.2 社会创新过程：友成发展的阶段划分

5.3 社会创新团队：赤子兵团

5.4 社会创新组织的场与治理：选择与场域

第六章 社会企业家精神

6.1 社会创新家的特质

6.2 社会企业家精神：作为连续创新者的友成

第七章 社会创新战略与创新管理

7.1 何为战略

7.2 战略选择中的关键问题

7.3 高度不确定性下的蓝海创新

7.4 社会创新范式与突破

第八章 社会创新的扩散

8.1 社会创新的营销：金牌需要喝彩

8.2 社会创新的扩散：别人眼中的友成创新

第九章 社会创新的创新

9.1 建立学习的场域

9.2 作为创新公共空间的场域

9.3 作为创新场域的组织

第十章 社会创新者的窘境

10.1 窘境甚至是灾难

10.2 保持开放：何谓平台型基金会

10.3 SaaA：服务即倡导

尾章 由仁义行

存在与功能

初心不忘

砥砺前行

青椒计划——看见：系统“看见”系统

后记 友成，你希望被人记住的是什么