更新时间:2020-08-20 18:04:25
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商界翘楚、学界导师、传媒主编这样评价《复盘网飞》
献给
推荐序一 精彩的故事,一样的成功
推荐序二 创业圈外的人,也应该学习网飞
作者按语
1 好点子的诞生
里德:完美搭档
网飞的创意来源
不要相信顿悟
2 “那永远不会成功”
弗洛伊德是我的舅太姥爷
父亲的忠告
为别人工作
面临失业
以创意为生
两位卓越的同事
那录像带呢?
VHS线上商店?
再遭打击
打磨创意
3 测试:让想法落地
逆转:视频光盘
邮寄DVD?
亲手试验想法
测试成功
从零开始建立库存
最初的股权模式
人才与商业计划书
20世纪90年代的硅谷
4 初始团队
头脑风暴
万里挑一的米奇
在硅谷收集情报
5 艰难的融资
OPM很难
乞讨锤炼了我
“这是狗屁”
硬着头皮要钱
“亲友轮”
6 A级团队
200万美元入账
把钱花在研发上
做空赚钱
打造6个基本面
7 企业文化不是说出来的
企业文化是做出来的
雇用创新者
四个优势
花钱买数据库
每周的二人世界
测试版叫“狗粮”
8 正式上线
蓄势待发
做最坏的打算
网飞上线日
网站一整天都在崩溃
截止期限前的冲刺
超过预期6倍的订量
9 上线后的日常一天
早上5:00监测数据
早上7:30跟踪流量
上午9:00结交高层
上午11:15寻求合作与招聘
下午12:45家庭财务危机
下午2:00与行业领袖合作
下午4:00租赁or销售
下午5:15家庭时光
晚上8:00晚间工作
晚上10:00创业公司版真爱
10 专注:收购风波的启示
差点儿被亚马逊收购
投公司就是跟对人
再见,太平岁月
11 公司要如何优雅地成长
与索尼合作:百密一疏
成功会带来问题
成功又失败的尝试
12 重大转折:创始人之间
关于梦想
里德的坦诚
放弃首席执行官头衔
13 重新定义团队
不当领唱的日子
适应新角色
洗牌重组
网飞岌岌可危
订阅模式初见雏形
14 关键创新:订阅与算法推荐
订阅模式
为潜力付费
专注与放弃
数据先行
开创算法匹配服务
15 成功的烦恼
未上市之幸
互联网浪潮
竞争对手百视达